1月1日,正逢元旦,對(duì)于花爾來說,是個(gè)值得紀(jì)念的日子�；�爾全國(guó)首家分店正式落地安徽舒城,打造新零售實(shí)體花店,開啟花爾花藝品牌投資的新篇章。

品牌投資對(duì)于花店來說并不陌生,近年來已有不少花店紛紛走上品牌投資的的路子。但縱觀其經(jīng)營(yíng)模式,由于缺乏統(tǒng)一的管理模式、科學(xué)的管理理念,品牌投資面臨著發(fā)展慢、投資大、管理跟不上等一系列瓶頸。而此次,在業(yè)內(nèi)以風(fēng)格潮流前衛(wèi)著稱的花爾,將顛覆傳統(tǒng)門店的商業(yè)模式,采用整店輸出的模式為合作者提供創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),開放學(xué)費(fèi)優(yōu)惠政策,整合優(yōu)質(zhì)資源,合作業(yè)界權(quán)威,線上線下協(xié)助營(yíng)銷,為廣大花藝愛好者建立一個(gè)輕松愉快的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

據(jù)悉,花爾已經(jīng)形成了一套成熟的連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式,投資之后只要“拿來主義”按照統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式去運(yùn)作就可以,再也不用為尋找貨源、花藝設(shè)計(jì)、成品制作等環(huán)節(jié)耗費(fèi)精力,因?yàn)榛�爾完全具備了為投資店進(jìn)行統(tǒng)一花藝設(shè)計(jì)和包裝資材的自主研發(fā)能力。

投資花爾這一品牌,猶如“借雞下蛋”,可利用花爾現(xiàn)有的品牌影響力和完善的經(jīng)營(yíng)管理體系,使花店得以全面提升,從而贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

“讓花爾走向全國(guó),向社會(huì)傳遞一份美好的正能量。”花爾創(chuàng)始人周愛旭告訴記者,為了實(shí)現(xiàn)“花爾人”的初心,花爾創(chuàng)立至今,就致力于打造國(guó)內(nèi)具有品牌效應(yīng)的鮮花品牌�；�爾多年深耕于手繪、花藝、空間設(shè)計(jì)、軟裝等美學(xué)領(lǐng)域。以時(shí)下流行花藝教學(xué)為基礎(chǔ),拓展美學(xué)概念,教授手繪、設(shè)計(jì)表現(xiàn)等實(shí)用技能,是培養(yǎng)出色花藝師和花店主的搖籃。

厲兵秣馬,蓄勢(shì)待發(fā)。如今的花爾,在創(chuàng)始人總舵,團(tuán)隊(duì)努力下成已成為杭州市場(chǎng)上成長(zhǎng)快速、個(gè)性鮮明的花藝培訓(xùn)品牌之一。開始品牌投資、花店投資,搶灘市場(chǎng)是花爾發(fā)展的必由之路:消費(fèi)升級(jí)下,人們對(duì)于美的欣賞水平隨之快速提高。不僅要美,還要美的有個(gè)性。鮮花市場(chǎng)是屬于標(biāo)榜個(gè)性自我的年輕一代,而花爾始終保持潮流的品牌調(diào)性,擁有年輕消費(fèi)群體的擁躉是花爾無可替代的優(yōu)勢(shì)。

傳遞美學(xué)初心,打造鮮花夢(mèng)想,花爾始終在路上。

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