【原標題】嘉興一季度交通基礎(chǔ)設(shè)施投資同比增長32.7%

2017年一季度，嘉興市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資21.85億元，占年度計劃投資的36.4%，比去年同期增長32.7%。其中，高速公路建設(shè)投資3億元，國省道、縣道及其它交通建設(shè)項目投資12.78億元，內(nèi)河航道與港口建設(shè)投資4.47億元。

一是強化責(zé)任落實。狠抓項目建設(shè)，實行清單管理、掛圖作戰(zhàn)。全面落實“項目長”制，建立完善“六個一”工作機制，將工作計劃、工作目標層層分解、逐一落實，形成“人人有任務(wù)、事事有人抓、件件有保障”的工作局面。

二是強化計劃推進。對所有重點項目都明確主要時間節(jié)點計劃，并將節(jié)點完成情況納入到目標管理考核體系。其中杭州灣跨海大橋北接線(二期)項目建設(shè)單位節(jié)后迅速組織召開復(fù)工會議并與協(xié)作隊伍簽訂了節(jié)點任務(wù)考核責(zé)任書，杭平申線航道桐鄉(xiāng)段3月按計劃全線如期開工。前期項目明確主要任務(wù)和工作目標，積極主動與有關(guān)部門銜接、溝通，盡早完成項目落地。

三是強化監(jiān)督推進。以打造交通品質(zhì)工程為目標，圍繞保質(zhì)量、保進度、保安全、保廉潔、控投資規(guī)模“四保一控”的總體要求，切實加強經(jīng)常性的質(zhì)量安全監(jiān)督管理。加大協(xié)調(diào)和督促力度，充分調(diào)動各方面力量，以現(xiàn)場督查、協(xié)調(diào)會商、推進會議等形式進行督促督查，共同破解困擾項目建設(shè)的難點問題，推動項目加快實施。

(新媒體責(zé)編：zs11)