探索者總能敏銳地發(fā)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)未知的驚喜。在全球經(jīng)濟(jì)大洗牌的環(huán)境中，全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里，已然成為了所有目光探索的焦點(diǎn)。MDZ團(tuán)隊(duì)以政策為導(dǎo)向，全面分析經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)后，以鏈改項(xiàng)目為落地點(diǎn)，取得了讓人矚目的成果。

Magic Data Zone簡(jiǎn)稱MDZ，是基于魔數(shù)MDC技術(shù)上的全新探索。通過(guò)鏈改優(yōu)化實(shí)體貿(mào)易生態(tài)，配合企業(yè)通證，憑借去中心化、防偽溯源、共識(shí)機(jī)制、智能合約等技術(shù)有效克服傳統(tǒng)貿(mào)易中的發(fā)展難題，成為全球首家專門針對(duì)輕奢商品定制的鏈改項(xiàng)目。打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游和生產(chǎn)消費(fèi)端，讓參與創(chuàng)造財(cái)富的各種利益相關(guān)者，都具有組織的長(zhǎng)期利益的共治和共享權(quán)力，從而提升效率和可信度。

通過(guò)對(duì)MDZ的分析，可以抽絲剝繭地為大家解密鏈改項(xiàng)目創(chuàng)造財(cái)富的秘密。

那么，在爭(zhēng)分奪秒的經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，是誰(shuí)在鏈改？

鏈改暗流涌動(dòng)，縱觀市場(chǎng)表現(xiàn)，而各方參與鏈改的目的卻各不一樣。

早在2018年之前，從事鏈改的主要是各類初創(chuàng)企業(yè)，具有比較明顯的草根革命的色彩。2018年后，鏈改的主力軍，很自然的從初創(chuàng)企業(yè)切換成了腰部企業(yè)革命。

現(xiàn)今，鏈改的最中間力量是各行各業(yè)的腰部企業(yè)。腰部企業(yè)是指各個(gè)行業(yè)中規(guī)模不能算最大、行業(yè)中的地位不在核心，但是又能獨(dú)立求活，有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)資源的企業(yè)。

相比初創(chuàng)企業(yè)，腰部企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件要好的多，有不輸于初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)斗意志，有更高的革命追求，自然意味著更高的創(chuàng)業(yè)成功率。

腰部企業(yè)有堅(jiān)定的革命信念：他們時(shí)刻在謀求升級(jí)，以取代本行業(yè)的頭部企業(yè)。

腰部企業(yè)有起碼的鏈改的本錢：他們存活無(wú)憂，可以分出精力來(lái)思考企業(yè)和行業(yè)的未來(lái)；他們有一定的產(chǎn)業(yè)資源，可以很好的解決鏈改中的冷啟動(dòng)問(wèn)題。

伴隨著腰部企業(yè)革命的，是創(chuàng)投資本的群體性興奮。各路資本紛紛成立的獨(dú)立基金。一邊在市場(chǎng)上尋找投資標(biāo)的，一邊推動(dòng)自己的已投資企業(yè)進(jìn)行鏈改。

然而。在腰部企業(yè)鏈改革命如火如荼進(jìn)行的同時(shí)，頭部企業(yè)也沒(méi)閑著：

以BAT、華為為代表的巨頭企業(yè)，從2016年初即開(kāi)始布局產(chǎn)業(yè)鏈。他們主要從技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)開(kāi)始布局，然后內(nèi)部采用項(xiàng)目小組的方式，孵化一些創(chuàng)新型的鏈改應(yīng)用，比如阿里的跨境匯兌、騰訊的公益系統(tǒng)等。巨頭布局鏈改，主要目的是為了探索未來(lái)新興產(chǎn)業(yè)，尋求攻占未來(lái)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

當(dāng)然，其他各行各業(yè)的頭部企業(yè)，也都在暗中觀察，理由很簡(jiǎn)單：都在說(shuō)鏈改是個(gè)革命性的東西，與其等腰部企業(yè)打上頭來(lái)，不如我們自己開(kāi)始研究。

可以說(shuō)，經(jīng)過(guò)了多年各方資源和探索的沉淀，此時(shí)企業(yè)、資本、政策匯聚焦點(diǎn)，鏈改正當(dāng)其時(shí)。

那么鏈改應(yīng)該如何完成鏈改呢？

其實(shí)鏈改項(xiàng)目總體看的話主要可以分為以下這四層，當(dāng)然，這四個(gè)層次不需要階梯式完成，可以分布式同時(shí)進(jìn)行，充分發(fā)揮分布式思想在鏈改中的價(jià)值體現(xiàn)。

第一層，科技鏈改：

用分布式計(jì)算、哈希加密、通識(shí)算法等技術(shù)的一些特性來(lái)改進(jìn)自身的信息系統(tǒng)和智能平臺(tái)，降本增效，指數(shù)級(jí)提升效能大最大化，讓企業(yè)科技性始終緊隨科技前端；

第二層，經(jīng)濟(jì)鏈改：

利用鏈改基礎(chǔ)上的智能合約來(lái)改善客戶、員工、股東之間的利益分配關(guān)系，使各方更好地形成合力，實(shí)現(xiàn)共建共贏，用實(shí)時(shí)數(shù)字激勵(lì)最大化的發(fā)揮員工和社會(huì)化合作人士的積極性；

第三層，金融鏈改：

類似傳統(tǒng)的幣改，通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)和權(quán)益的數(shù)字化，在進(jìn)行數(shù)字資產(chǎn)的金融市場(chǎng)化，讓更多資金不是通過(guò)股市而是自己的企業(yè)交易所進(jìn)行投資、融資、分紅。（需等政策開(kāi)發(fā)，或者海外進(jìn)行）

第四層，商業(yè)鏈改：

利用鏈改技術(shù)背后的哲學(xué)和社會(huì)學(xué)原理來(lái)改進(jìn)和升級(jí)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的指導(dǎo)思想，重構(gòu)商業(yè)模式，結(jié)合人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G等科技全面解決生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，打造無(wú)人公司、虛擬股權(quán)、社會(huì)化經(jīng)營(yíng)的新商業(yè)模式。

其實(shí)，正如MDZ團(tuán)隊(duì)所做的一般，鏈改項(xiàng)目就是根據(jù)企業(yè)所在的上下游產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)一條鏈的起點(diǎn)和終點(diǎn)。從理論上講，所有產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)都是大自然，終點(diǎn)都是消費(fèi)者。要注意的是，設(shè)計(jì)一條具體的鏈時(shí)，終點(diǎn)也未必一定要延伸到消費(fèi)者。要根據(jù)每一條不同的鏈的特點(diǎn)靈活設(shè)定鏈的長(zhǎng)短、起點(diǎn)與終點(diǎn)。

MDZ團(tuán)隊(duì)也希望越來(lái)越多的人了解和熟悉鏈改項(xiàng)目，共同探索未知的數(shù)字新時(shí)代，共享財(cái)富黑洞。

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