6月5日，企業(yè)的培訓(xùn)室里，探討氛圍熱烈，不時(shí)傳來(lái)掌聲！

討教咨詢組織的為期三天的產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)，拉開(kāi)了帷幕！

成長(zhǎng)的煩惱，個(gè)人有，企業(yè)也有！

培訓(xùn)需求方是一家從事人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)研究的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。 伴隨國(guó)內(nèi)信息化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，企業(yè)近幾年一直處在高速發(fā)展的階段，規(guī)模成倍的增長(zhǎng)，并順利的完成了上市的動(dòng)作。

但就像大多數(shù)企業(yè)一樣，成長(zhǎng)必然伴隨著煩惱，隨著規(guī)模的壯大，產(chǎn)品越來(lái)越多，團(tuán)隊(duì)人員也越來(lái)越多。 項(xiàng)目不能按時(shí)交付，Blocking問(wèn)題頻發(fā)， 組織協(xié)作效能低下，項(xiàng)目delay，項(xiàng)目成本超支，等等問(wèn)題開(kāi)始讓培訓(xùn)需求方管理團(tuán)隊(duì)頭疼。如何更好的進(jìn)行端到端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和交付？  企業(yè)迫切希望找到答案!

如何對(duì)癥下藥，解決E2E產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與交付問(wèn)題！

“并不是所有的客戶對(duì)價(jià)格都很敏感，那么影響客戶決定購(gòu)買的要素到底是什么?”根據(jù)企業(yè)面臨的難點(diǎn)，為了更好地解決客戶的E2E產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與交付問(wèn)題，討教咨詢聯(lián)合項(xiàng)目管理頂尖實(shí)戰(zhàn)專家王干一 設(shè)計(jì)的“端到端產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 和交付實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)課程， 應(yīng)運(yùn)而生!課程強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!

課程著重于普及產(chǎn)品經(jīng)理理論，選拔培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人才。從“做正確的事”和“正確的做事”兩個(gè)維度，全面的介紹體系化標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)管理體系，普及端到端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)。助力產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)以經(jīng)營(yíng)者視角來(lái)審視企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)體系，逐步提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

在進(jìn)行解決E2E產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與交付問(wèn)題時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)管理流程的5個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)：1、正確的理解市場(chǎng)(如何尋找潛在的機(jī)會(huì)和目標(biāo))

2、正確的理解市場(chǎng)(如何尋找潛在的機(jī)會(huì)和目標(biāo))

3、正確的理解市場(chǎng)(如何尋找潛在的機(jī)會(huì)和目標(biāo))4、正確的理解市場(chǎng)(如何尋找潛在的機(jī)會(huì)和目標(biāo))

5、管道管理及資源平衡(排定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí))

理論和實(shí)戰(zhàn)雙引擎名師，實(shí)操指導(dǎo)落地方案

王干一老師 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

科技公司COO，合伙人

華中科技大學(xué)碩士生導(dǎo)師

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP

美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士NPDP

PMP考試金牌講師

項(xiàng)目管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)講師

世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理資深人士

15余年大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)于為企業(yè)提供項(xiàng)目管理及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的規(guī)劃、實(shí)施與優(yōu)化解決方案。

課程由國(guó)內(nèi)頂尖的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家，討教咨詢王干一 老師進(jìn)行設(shè)計(jì)和落地， 討教咨詢王干一 老師具備深厚理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既是活躍在講堂的大咖和顧問(wèn) ，也一直是多家企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人 ，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)踐能力。

現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，好評(píng)如潮

本次培訓(xùn)以小組教學(xué)以及案例講解的形式進(jìn)行授課，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松，授課老師幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，講解更加生動(dòng)學(xué)員聽(tīng)課也更加認(rèn)真。在輕松的氛圍中，我們一起度過(guò)了輕松而又充實(shí)的一天，也讓學(xué)員們更加詳細(xì)具體的了解端到端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)。參與培訓(xùn)的學(xué)員有軟件研發(fā)人員，硬件研發(fā)人員，也有測(cè)試的小伙伴， 并且不乏有多年產(chǎn)品領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理者，但如何快速執(zhí)行和落地管理流程依舊是他們的難題。在本期線下課堂上，學(xué)員們準(zhǔn)備一堆平時(shí)產(chǎn)品和項(xiàng)目執(zhí)行中遇到的問(wèn)題，見(jiàn)到老師就追問(wèn)不停。王干一老師認(rèn)真耐心，知無(wú)不言，現(xiàn)場(chǎng)討論十分激烈。

▼學(xué)習(xí)氛圍

▼小組教學(xué)，互動(dòng)熱烈

▼老師講課中

學(xué)員反饋熱烈

學(xué)員A

這是一堂讓人沒(méi)有困意的課程，少有，:) !

學(xué)員B

我對(duì)老師講的找女朋友的案例印象深刻，印象深刻，感覺(jué)戳中了我的內(nèi)心!我想我能運(yùn)用。

學(xué)員C

華為的案例引導(dǎo)，讓我找到了下一步落地的方向。

學(xué)員D

整堂課案例超級(jí)多，感覺(jué)真的很棒，我在聽(tīng)的過(guò)程中，就去回想自己在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，感覺(jué)很多問(wèn)題都找到了答案。

學(xué)員E

真是意猶未盡!!!

課程結(jié)束后，還有很多學(xué)員拉著老師一直咨詢自己工作中的疑惑!

全景式知識(shí)梳理

需求從客戶中來(lái)，就要回到客戶中去。

本次培訓(xùn)聚焦于時(shí)下最流行、最實(shí)用的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理領(lǐng)域，由深入淺出的生動(dòng)語(yǔ)言加多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)案例，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了全景式梳理，并對(duì)如何落地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)!讓學(xué)員不僅能夠在課上掌握項(xiàng)目管理的基本理論知識(shí)和落地方法論，在課下還能把學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中。

相信經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和演練，一定能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效果。

寫(xiě)在最后！

以上就是本期內(nèi)訓(xùn)的部分總結(jié)，討教咨詢服務(wù)的腳步并未止步。

對(duì)于討教而言，我們一直堅(jiān)持做的便是結(jié)合自己擅長(zhǎng)的事，為用戶解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。比如我開(kāi)發(fā)的的幾個(gè)產(chǎn)品就是深刻圍繞這個(gè)理念進(jìn)行。

1-討教問(wèn)答 ：行業(yè)人隨身的智囊團(tuán)，有問(wèn)題，可以去上邊懸賞提問(wèn)(APP+網(wǎng)站，升級(jí)中)

2-討教大學(xué)在線課堂 ： 通過(guò)在線課堂的方式，讓知識(shí)傳播起來(lái)，讓成長(zhǎng)更觸手可及。當(dāng)前討教大學(xué)可以提供六西格瑪，項(xiàng)目管理（PMP），QCC，精益生產(chǎn)，五大工具，質(zhì)量體系，內(nèi)訓(xùn)師，領(lǐng)導(dǎo)力，財(cái)務(wù)等等培訓(xùn)課程。每一堂課都是經(jīng)過(guò)精心打磨的精品 。從0到服務(wù)第100名付費(fèi)用戶用了兩年，從100名付費(fèi)用戶到1000名，僅僅用了三個(gè)月.

3-討教咨詢企業(yè)內(nèi)訓(xùn) ：已經(jīng)用六西格瑪，精益生產(chǎn)，項(xiàng)目管理五大工具，體系內(nèi)訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)師咨詢，我們已經(jīng)服務(wù)于多家500強(qiáng)企業(yè)，也服務(wù)了多的數(shù)不過(guò)來(lái)的中小企業(yè)。幫助用戶成本直接節(jié)省超過(guò)十億。

1-討教問(wèn)答 ：行業(yè)人隨身的智囊團(tuán)，有問(wèn)題，可以去上邊懸賞提問(wèn)(APP+網(wǎng)站，升級(jí)中)

2-討教大學(xué)在線課堂 ： 通過(guò)在線課堂的方式，讓知識(shí)傳播起來(lái)，讓成長(zhǎng)更觸手可及。當(dāng)前討教大學(xué)可以提供六西格瑪，項(xiàng)目管理（PMP），QCC，精益生產(chǎn)，五大工具，質(zhì)量體系，內(nèi)訓(xùn)師，領(lǐng)導(dǎo)力，財(cái)務(wù)等等培訓(xùn)課程。每一堂課都是經(jīng)過(guò)精心打磨的精品 。從0到服務(wù)第100名付費(fèi)用戶用了兩年，從100名付費(fèi)用戶到1000名，僅僅用了三個(gè)月.

3-討教咨詢企業(yè)內(nèi)訓(xùn) ：已經(jīng)用六西格瑪，精益生產(chǎn)，項(xiàng)目管理五大工具，體系內(nèi)訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)師咨詢，我們已經(jīng)服務(wù)于多家500強(qiáng)企業(yè)，也服務(wù)了多的數(shù)不過(guò)來(lái)的中小企業(yè)。幫助用戶成本直接節(jié)省超過(guò)十億。

同道的人終將相遇

同頻的人終將共鳴

同行的人需要一起成長(zhǎng)

一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)

在討教，我們就是那樣一群人

一起討教，一起成長(zhǎng)

(新媒體責(zé)編：syhz0808)