7月6日，社區(qū)團購頭部企業(yè)同程生活發(fā)布公告，宣布業(yè)務轉(zhuǎn)型并更名為“蜜橙生活”。同程生活在公告里聲稱將全力賦能團長私域流量及直播供應鏈，為團長提供優(yōu)質(zhì)商品，這代表著同程生活將告別傳統(tǒng)社區(qū)團購業(yè)務，全面轉(zhuǎn)型供應鏈服務。

如果說，通過社區(qū)團購，同程生活解決了最后一公里的難題。那么，未來，轉(zhuǎn)型更名后的蜜橙生活將把重點放在供應鏈上，即解決第一公里供應鏈的問題。

為何要布局供應鏈?這背后，是蜜橙生活對行業(yè)的思考。隨著抖音等平臺電商逐漸升級為主流購物渠道，消費者的需求痛點變成了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價又能滿足興趣的商品，甚至是獨家商品，而這需要團長(在抖音等平臺則是海量的電商達人、KOL)這樣擁有信任背書的“推薦者”來進行種草推薦。在這個環(huán)節(jié)中，商品，是核心。只有足夠優(yōu)質(zhì)和獨特的商品，才能夠撬動流量，賦能團長，而普通中小企業(yè)是不具備供應鏈能力的。而這一點，正是蜜橙生活的優(yōu)勢。

從創(chuàng)業(yè)之初，蜜橙生活便在積累供應鏈能力。與絕大多數(shù)電商企業(yè)使用本地供應商，甚至外包給碎片化的小商販、個體戶不同的是，蜜橙生活有一支數(shù)十人，經(jīng)驗豐富的采購團隊，目前在全國大部分地區(qū)可以做到產(chǎn)地直采、直采直銷。

但這還遠遠不夠。

在蜜橙生活的計劃中，未來，從家居日化、百貨電器、美妝個護，到食品飲料等等，都要全品類加速，用1-2年的時間，挖掘、孵化、聚合一批優(yōu)質(zhì)供應鏈資源，建立品牌自營、源頭直采、戰(zhàn)略合作融合的供應鏈生態(tài)，進而賦能以社區(qū)團購團長、各平臺電商達人為代表的流量端IP，通過直播等方式完成變現(xiàn)，實現(xiàn)信息流與商品流的統(tǒng)一。

在達人直播供應鏈這條賽道上，蜜橙生活追求的不僅僅是跑穩(wěn)、跑快，更是耐心跑通全鏈路中的每個環(huán)節(jié)，跑出自己的節(jié)奏。

(新媒體責編：syhz0808)