工欲善其事，必先利其器。“人”作為撬動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的支點(diǎn)，已逐漸成為企業(yè)在變幻莫測的市場下構(gòu)建核心競爭力的“利器”。在近年來發(fā)展迅猛的二手車行業(yè)中，如何吸引人才、守住企業(yè)的“人力富礦”資源也變得尤為重要。日前，二手車行業(yè)“黑馬”德易車宣布優(yōu)化員工福利體系，在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步衰減的背景下充分釋放“人才紅利”，通過鼓勵員工實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造，不斷催生企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

據(jù)了解，德易車的薪酬保障超出同行的7%，這不僅吸引了眾多人才的加入，也為公司積累了“惜才”美譽(yù)。除了強(qiáng)有力的薪酬保障制度，德易車還優(yōu)化了員工福利體系，在考勤制度、節(jié)日福利、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)懷等各個方面，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)、榮譽(yù)等獎勵并行，關(guān)懷和創(chuàng)造激勵同舉。此外，德易車也充分尊重并關(guān)注員工的自主心態(tài)、以及對薪酬福利的關(guān)注點(diǎn)變化，通過定期的調(diào)研和總結(jié)，不斷滿足員工的個性化福利需求。比如，在當(dāng)今備受年輕人追捧的“盲盒”熱潮中，德易車曾在新年福利中打造過一批新年盲盒大禮包，通過調(diào)研分析員工對禮品的偏好、結(jié)合新年的屬性，進(jìn)行了新年禮物的“盲盒”組合;每一位員工收到的新年禮包都是由幾個盲盒禮品組成的，個性化、定制化的福利，不僅滿足了員工對禮物的期待，也發(fā)揮了驚喜作用，讓他們擁有“榮譽(yù)感”。此外，德易車定期開展的“生日爬梯”、“全員競技”以及“培訓(xùn)拓展”等系列福利活動，不僅加強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

互聯(lián)網(wǎng)時代是人力資源的“重器時代”，盤活了人，就盤活了企業(yè)所有的資源，特別是在以線下業(yè)務(wù)場景為主的二手車行業(yè)中，“人”對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要;前、中、后臺各部門的人及人效價值的最大化，不僅影響著企業(yè)的日常經(jīng)營，也驅(qū)動著企業(yè)的未來發(fā)展。德易車方面表示，釋放“人才紅利”是企業(yè)打破增長瓶頸的關(guān)鍵和底氣，若想生存下去并獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，“尊重并重視人才培養(yǎng)”是企業(yè)制勝的不二法門。

當(dāng)前，科技發(fā)展和人工智能將重塑企業(yè)和員工的工作方式，不斷變化的市場環(huán)境使企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。德易車方面認(rèn)為，企業(yè)只有不斷踐行“以人為本”思想，將員工視為企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)和動力，才能實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)的共同發(fā)展躍遷。就德易車業(yè)務(wù)而言，線下隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，也是為客戶提供產(chǎn)品服務(wù)、保障質(zhì)產(chǎn)質(zhì)量的根基。在這個環(huán)節(jié)鏈中，員工、客戶、企業(yè)三者是共生關(guān)系;公司只有充分保障員工福利、為員工好，才能推動員工的自主價值創(chuàng)造，進(jìn)而推動員工為客戶提供更好的服務(wù)，最終客戶才能用信賴回饋企業(yè)，企業(yè)才能獲得更好地發(fā)展。

在企業(yè)和員工“魚和水”的關(guān)系中，員工推動企業(yè)向前發(fā)展，企業(yè)為員工提供生存和發(fā)展的環(huán)境。因此，優(yōu)秀的人才選撥和激勵機(jī)制是一家高效企業(yè)的基本底色，而為員工搭建符合其成長步調(diào)的福利保障平臺則是員工創(chuàng)造價值的基本前提。未來，德易車將不斷優(yōu)化薪酬體系和福利保障體系，建立一套以人為本的企業(yè)價值觀和科學(xué)的人才管理方案，通過不斷推動員工的自我價值創(chuàng)造，為企業(yè)及二手車行業(yè)的高效發(fā)展注入活力。

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