G7數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐丨企業(yè)自營(yíng)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，該如何破局？

2021-11-19 10:30:40

來(lái)源：國(guó)企網(wǎng)

“寧管千軍萬(wàn)馬，不管司機(jī)仨倆”，這句曾在雙匯物流廣為流傳的行業(yè)順口溜，已鮮有人提及。究其緣由，雙匯物流董事長(zhǎng)張?zhí)苍诮衲甑腉7伙伴大會(huì)列舉的一組數(shù)字給出了答案：接入G7安全管家設(shè)備后，雙匯物流每年的事故率下降51%，車輛保費(fèi)降超30%。這是雙匯物流在G7數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐探索過(guò)程中取得成績(jī)的直觀體現(xiàn)之一。

從經(jīng)濟(jì)效益角度上看，G7數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐能帶來(lái)什么?伴隨司機(jī)主動(dòng)安全管理的有效實(shí)施，雙匯物流一年保費(fèi)可節(jié)約超400萬(wàn)元，節(jié)省的保費(fèi)就是成本變利潤(rùn)。

談到G7數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐的具體落地，近年來(lái)，包括安全管理在內(nèi)，雙匯物流攜手G7陸續(xù)應(yīng)用了一系列IoT軟硬一體數(shù)字化車隊(duì)管理解決方案。在解決了諸如司機(jī)駕駛安全、冷鏈運(yùn)輸溫度監(jiān)控、貨物準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)之類的車隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)難題后，雙匯物流這家18年的自營(yíng)物流企業(yè)又有了新的夢(mèng)想。

從企業(yè)物流到物流企業(yè)，如何破局?我們將從下列組圖中一窺G7數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐的廬山真面目。

雙匯物流董事長(zhǎng)張?zhí)玻?/strong>

接入G7物聯(lián)的車輛管理與車貨匹配平臺(tái)后，雙匯物流每年的事故率降低了51%，車輛保費(fèi)降超30%，冷鏈運(yùn)輸溫度不合格率下降50%，社會(huì)車輛的運(yùn)輸成本每單下降3%。下一步要把雙匯物流定位成全國(guó)一流食品供應(yīng)鏈企業(yè)，這個(gè)歷史使命要在“十四五”完成。

雙匯物流漯河分公司安全員高瓊：

以前安全員的定位是處理事故的，使用G7安全服務(wù)后，現(xiàn)在我們安全員是預(yù)防事故的。

雙匯物流漯河分公司調(diào)度員張強(qiáng)：

在G7物聯(lián)提供的溫度監(jiān)控平臺(tái)上，我們可以實(shí)時(shí)地看到每一輛車的溫度報(bào)警信息，及時(shí)通知司機(jī)處理設(shè)備異常。當(dāng)客戶需要看貨運(yùn)溫度全程記錄，我們也可以第一時(shí)間提供溫度數(shù)據(jù)回放，讓客戶放心。

雙匯物流漯河分公司調(diào)度員崔凱源：

車貨匹配平臺(tái)最大的價(jià)值就是「沒(méi)有中間商賺差價(jià)」，讓雙匯物流能夠在公開的市場(chǎng)上，以更合理的價(jià)格匹配運(yùn)力，大幅降低我們的運(yùn)費(fèi)成本。

上述訪談從各角度肯定了雙方合作的積極作用，相信未來(lái)在G7數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程中雙匯物流將迎來(lái)更多新的發(fā)展機(jī)遇。
(新媒體責(zé)編：zpl05)

G7數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐丨企業(yè)自營(yíng)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，該如何破局？

G7數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐丨企業(yè)自營(yíng)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，該如何破局？