G7數(shù)字化創(chuàng)新實踐丨企業(yè)自營物流數(shù)字化轉型，該如何破局？

2021-11-19 10:30:40

來源：國企網(wǎng)

“寧管千軍萬馬，不管司機仨倆”，這句曾在雙匯物流廣為流傳的行業(yè)順口溜，已鮮有人提及。究其緣由，雙匯物流董事長張?zhí)苍诮衲甑腉7伙伴大會列舉的一組數(shù)字給出了答案：接入G7安全管家設備后，雙匯物流每年的事故率下降51%，車輛保費降超30%。這是雙匯物流在G7數(shù)字化創(chuàng)新實踐探索過程中取得成績的直觀體現(xiàn)之一。

從經(jīng)濟效益角度上看，G7數(shù)字化創(chuàng)新實踐能帶來什么?伴隨司機主動安全管理的有效實施，雙匯物流一年保費可節(jié)約超400萬元，節(jié)省的保費就是成本變利潤。

談到G7數(shù)字化創(chuàng)新實踐的具體落地，近年來，包括安全管理在內(nèi)，雙匯物流攜手G7陸續(xù)應用了一系列IoT軟硬一體數(shù)字化車隊管理解決方案。在解決了諸如司機駕駛安全、冷鏈運輸溫度監(jiān)控、貨物準點到達之類的車隊管理與運營難題后，雙匯物流這家18年的自營物流企業(yè)又有了新的夢想。

從企業(yè)物流到物流企業(yè)，如何破局?我們將從下列組圖中一窺G7數(shù)字化創(chuàng)新實踐的廬山真面目。

雙匯物流董事長張?zhí)玻?/strong>

接入G7物聯(lián)的車輛管理與車貨匹配平臺后，雙匯物流每年的事故率降低了51%，車輛保費降超30%，冷鏈運輸溫度不合格率下降50%，社會車輛的運輸成本每單下降3%。下一步要把雙匯物流定位成全國一流食品供應鏈企業(yè)，這個歷史使命要在“十四五”完成。

雙匯物流漯河分公司安全員高瓊：

以前安全員的定位是處理事故的，使用G7安全服務后，現(xiàn)在我們安全員是預防事故的。

雙匯物流漯河分公司調度員張強：

在G7物聯(lián)提供的溫度監(jiān)控平臺上，我們可以實時地看到每一輛車的溫度報警信息，及時通知司機處理設備異常。當客戶需要看貨運溫度全程記錄，我們也可以第一時間提供溫度數(shù)據(jù)回放，讓客戶放心。

雙匯物流漯河分公司調度員崔凱源：

車貨匹配平臺最大的價值就是「沒有中間商賺差價」，讓雙匯物流能夠在公開的市場上，以更合理的價格匹配運力，大幅降低我們的運費成本。

上述訪談從各角度肯定了雙方合作的積極作用，相信未來在G7數(shù)字化創(chuàng)新實踐過程中雙匯物流將迎來更多新的發(fā)展機遇。
(新媒體責編：zpl05)

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G7數(shù)字化創(chuàng)新實踐丨企業(yè)自營物流數(shù)字化轉型，該如何破局？