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    多元卡本,美好同行:卡本品牌管理部經(jīng)理朱曉楠專訪|卡本科技集團

    2021年,是卡本品牌管理部(以下簡稱卡本品牌部)突破與蛻變的一年:

    卡本組織參與“希望膠帶,帶你回家”公益活動,61天利用粘有走失兒童信息膠帶的產(chǎn)品傳播走失兒童信息共計36000余條 ;

    首次開設“卡本建筑加固系列課程”,2021年全年累計場觀人次超23萬 ;

    主導“聚‘膠’加固未來 筑造美好生活——暨卡本成立12周年”沙龍主題活動,線上直播觀看人次超36萬 ……

    作為卡本品牌對外發(fā)聲和形象建設的部門,卡本品牌部自2019年重組后便承擔著打造“強勢品牌”的責任與使命。

    而在卡本五年的沉淀,卡本品牌部經(jīng)理朱曉楠也在不斷地審視著自己的內心。他漸漸找尋到了那條他愿堅定不移一直走下去的路。

    2022年初,我們對他進行了一次抖音直播專訪,一起來看看這些年他加入卡本的經(jīng)歷與體會吧!

    注:以下僅截取部分采訪內容,具體信息可持續(xù)關注抖音號“卡本科技”,我們將持續(xù)更新。

    Q 先來介紹一下自己吧?

    大家好,我是品牌管理部經(jīng)理朱曉楠,加入卡本將近5年的時間了。很高興今天能夠和大家分享自己這些年來的經(jīng)歷與體會。

    Q 你還記得第一次來到卡本時的感受嗎?

    我第一次來卡本就是在北京面試研發(fā)崗時。當時我作為一個剛步入社會不久的“打工人”還有些迷茫。但當我與面試官,畢業(yè)于清華大學碩士的湯飛湯總溝通后,我就發(fā)現(xiàn),卡本無論是在人才理念還是在職業(yè)發(fā)展前景上,都是有它魅力所在的。

    然后我又坐火車來到天津工廠,深入到了以后的工作環(huán)境進行了解后,便對加固這個行業(yè)產(chǎn)生了強烈的興趣,同時當我看到卡本人充滿活力的工作狀態(tài)時,我覺得,大家是有一股“勁”兒在的 ,而這股“勁”兒恰好與我想追求的東西不謀而合。

    后來也很幸運接到了入職通知,便開始了我與卡本的這段旅程。

    Q 在你加入卡本的近5年時間里,現(xiàn)在的卡本和你當時加入時有哪些變化呢?

    來卡本的這5年,我見證了公司在規(guī)模、技術實力等方面的變化。比如工廠由原來的小廠房,變成了占地2.5萬平方米的現(xiàn)代化工廠 ,卡本也從只有一家是國家高新技術企業(yè)成長為旗下共有兩家國家高新技術企業(yè) 。

    當然在這個過程中,我也從產(chǎn)品開發(fā)部到了品牌部。作為當時產(chǎn)品施工性能的“把關者” ,我就像是連接內外部的橋梁,對內與研發(fā)工程師協(xié)調進行產(chǎn)品優(yōu)化升級,對外需要收集客戶反饋,了解客戶需求。

    而就是這段經(jīng)歷,讓我對于產(chǎn)品以及客戶需求有了更深的認識,這也為我后來進行品牌營銷工作打下了堅實基礎。

    Q 那品牌部是如何成立的,成立之初是怎樣的情況呢?

    2019年7月,承載著公司期望打造“強勢品牌”戰(zhàn)略的責任使命,我們卡本品牌部在天津重組。

    成立之初面臨著兩個最大問題 :一是人員不足,剛開始只有2個人,只能做一些以往內容梳理的基礎性工作;二是新招入的品牌部人員較為年輕化,有著新鮮的想法,但對于品牌的理解以及相關工作經(jīng)驗較淺,因此在建立初期,很多工作僅僅處于摸索階段。

    可以說,成立的前半年,我們是在不斷跌倒又爬起的過程中獲得了成長。漸漸地,品牌部人員由2個人發(fā)展到近10人;工作由迷茫狀態(tài)到能夠正常推進,同事們也由原來反饋大多是“錯誤”信息逐漸變成了認可。

    Q 在品牌部的這2年,有哪些讓你印象深刻的事情呢?

    印象深刻的事情太多了。比如:

    2020年我和伙伴們在疫情期間發(fā)現(xiàn)了線上直播的機遇,第一次主導開展線上課程。從2月3日晚上9點提出直播想法,到2月4日下午3點測試完畢并開始對外傳播,一共不到20個小時,但最終卻以超過3000人次 的在線學習人數(shù)完美收官。

    而在2021年,我們又組織了連續(xù)8期的“建筑加固系列課程”直播,最終獲得了累計23萬人次 觀看的成績,在行業(yè)內的影響力也進一步提升。這個過程雖然很累,但也是累并快樂著。

    再比如,2021年我們首次主導的“卡本十二周年慶”活動

    從活動雛形初現(xiàn),到不斷迸發(fā)創(chuàng)意并呈現(xiàn),只有不到30天的時間。我印象比較深刻的是,在活動開始前一周我們才確定了線上直播形式,但我們在如此短的時間內完成了6家媒體的開發(fā)。

    為了能夠確保活動萬無一失,我們每天早上都會開項目“站會”,在腦海中演練每個畫面,并且即使在活動的前一晚,我們仍在群里核對客戶名單等各種細節(jié),就是確保為客戶提供近乎“完美”的體驗。

    最終,這次活動共計線下60余名領導及專家出席,線上直播觀看人數(shù)共計36萬余次, 整體反響熱烈。活動中的每一個細節(jié)都讓我感到印象深刻,我覺得我們多次工作到凌晨總算有了回報。

    此外,我們還第一次獨自運營抖音等短視頻賬號 ,從零到將其做成粉絲數(shù)萬的行業(yè)大號;第一次組織卡本公益活動,第一次策劃了卡本吉祥物及衍生品…… 創(chuàng)新是我們的“利器”和“法寶”,為了更好地傳播品牌,我們一直在路上。

    我也常常和我們品牌部其他同事說,2019年我們從“坑”中爬上來,2020年我們開始“走”起來,再到2021年已經(jīng)慢慢“跑”起來,這些是我們共同努力的見證,也都將在卡本發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

    Q:關于未來,你最想對伙伴們說什么?

    感謝這群靠譜、優(yōu)秀、有創(chuàng)意的隊友,正是因為大家,品牌部才能在短短兩年時間里,從剛開始的迷茫摸索,到現(xiàn)在的突破創(chuàng)新,并獲得客戶的認可。

    希望未來我們能夠在自己熱愛的品牌工作上越走越遠,同時繼續(xù)堅定信念,勇于創(chuàng)新,將品牌部的工作做得更深,更上一層樓。

    從懵懂少年到沉穩(wěn)青年,光陰匆匆而過,但朱曉楠沒有辜負時光的眷顧,每一天都在堅定自己的初心,每一天都有新的收獲!

    相信未來,他將帶領品牌部的伙伴們勇往直前,打造更具影響力,更有溫度的卡本品牌!

    (新媒體責編:pl0902)

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