近日,PingWest 品玩從接近魅族的消息人士獲悉,魅族事業(yè)部銷售副總裁褚淳岷離職。除了副總裁褚淳岷,褚淳岷帶領(lǐng)的銷售團隊中的大部分員工也將離職。
褚淳岷離職的導(dǎo)火索是魅族今年的旗艦手機 Pro 7 銷量不佳。
這并不是魅族第一位因為 PRO 7 離職的高管
9 月份,來自華為、和魅族 CMO 楊柘同期加入魅族的潘一寬,入職不到四個月后即離職。此前他擔(dān)任魅族事業(yè)部副總裁,負(fù)責(zé)銷售。加上褚淳岷,兩位高管的離職為 PRO 7 的失敗徹底背鍋。
今年 5 月,黃章親自拍板,引進了華為終端前 CMO 楊柘加入魅族,擔(dān)任魅族科技高級副總裁,負(fù)責(zé)魅族手機的營銷。
楊柘曾幫助華為手機塑造了高端品牌形象。公開資料顯示,楊柘深諳道教文化,P6、P7、Mate7 以及 P8、Mate S 國行的營銷均出自楊柘之手,例如華為 P7 的君子如蘭、P8 的似水流年和 Mate 7 的爵士人生。
在加入魅族之前,楊柘在 2016 年初加入 TCL 擔(dān)任全球 COO 兼中國區(qū)總裁,主管中國區(qū)手機業(yè)務(wù)。任職期間,他大規(guī)模調(diào)整了 TCL 手機產(chǎn)品線和團隊,另立新品牌“宛如生活”。2016 年底因銷量不佳被 TCL 免職。時隔半年,楊柘入職魅族,并為 PRO 7 量身定制的宣傳語則是“雙瞳如小窗,佳景觀歷歷。”
魅族的年度旗艦 PRO 7,成了 2017 年國產(chǎn)跳水之王。
PRO 7 標(biāo)準(zhǔn)版上市時的初始售價為 2880 元,頂配版 3380 元;PRO 7 Plus 標(biāo)準(zhǔn)版初始售價 3580 元,頂配版 4080 元。

如今,PRO 7 系列的價格早已崩盤。魅族官網(wǎng)主頁顯眼處,標(biāo)注著“PRO 7 最高直降 481 元,享 12 期免息”的優(yōu)惠購機服務(wù)。即便如此,2499 元的售價跟同價位區(qū)間的小米 6、新近發(fā)布的堅果 PRO 2、vivo X20、OPPO R11s 等比起來,PRO 7 也沒什么優(yōu)勢。
而在淘寶和閑魚上也有大量賣家低價拋售 PRO 7,庫存壓力之大可見一斑。雙十一期間,這款魅族年度旗艦在天貓的實際成交價格一度下探到 1699 元。
誠然,作為國產(chǎn)手機中的元老品牌之一,魅族在設(shè)計上的造詣和對制造工藝的追求在同行中出類拔萃。但是與市面上清一色的高通驍龍 835 旗艦手機相比,PRO 7 畫蛇添足的雙屏功能并沒有令魅族 2017 年度旗艦脫穎而出的資本。全系搭載聯(lián)發(fā)科處理器的它也成了魅族與高通恩怨徹底了結(jié)前的敗筆。

相反,已經(jīng)上市了一年的 Pro 6 Plus 價格(2199 元)卻比 Pro 7 堅挺得多。
上市不到四個月的新旗艦售價很快便降到了一年之前發(fā)布的舊款之下。這在更新?lián)Q代節(jié)奏頻繁的智能手機行業(yè)極為少見。
一個更為嚴(yán)峻的狀況是,PRO 7 系列目前還有大量庫存待消化。這意味著以雙屏為賣點的 PRO 7 在接下來很長一段時間里仍將與一眾新近上市的“全面屏”產(chǎn)品競爭。
從市場反饋來看,魅族年度旗艦的表現(xiàn)遠不及被拆分出去成立獨立事業(yè)部的魅藍新品 Note 6。
而重新出山的黃章仍在潛心打磨他心目中的真正的高端手機。
全年銷量 2200 萬,上漲但未達預(yù)期,不過魅族說它 2016 年盈利了
一款重新包裝的手機和一款“可食用”手環(huán),魅族全年演唱會謝幕完結(jié)
魅族真·年度旗艦重回三星獵戶座,是因為炸了的 Note 7 嗎?
高通又把魅族告了,最后也只能法庭上見了
(新媒體責(zé)編:wb001)
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