Hopingclub 華英會(huì)的產(chǎn)品在整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)占比還是非�？捎^的，這家2012年創(chuàng)辦于華爾街的機(jī)構(gòu)，迄今為止，走的是那么的穩(wěn)妥，腳踏實(shí)地，方能始終，在它的身上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

2012年的koby.sadan和Roberto Giuffrida一起，聯(lián)合華爾街的數(shù)名高級(jí)基金管理經(jīng)理，創(chuàng)立了Hopingclub 華英會(huì)，依靠多年投行的資金管理經(jīng)驗(yàn)，Hopingclub 華英會(huì)進(jìn)入美國(guó)投資市場(chǎng)，為客戶打造出多元的投資產(chǎn)品，效果顯著。

大多數(shù)時(shí)候，一家機(jī)構(gòu)在創(chuàng)立之初，肯定不會(huì)想到自己未來會(huì)成為一個(gè)怎樣的企業(yè)，能否盈利?會(huì)不會(huì)成為世界500強(qiáng)?能不能成為跨國(guó)公司?這些愿景在最開始的時(shí)候，都是海市蜃樓，不管你設(shè)想了多少種可能性，都要從現(xiàn)實(shí)一步一步出發(fā)，一步一個(gè)腳印地走過。盡管koby.sadan還擔(dān)任維京龍基金的CEO，成立Hopingclub 華英會(huì)的初衷是想在開拓股票基金之外的投資市場(chǎng)，但依然沒有冒進(jìn)。

在自己擅長(zhǎng)的股票、基金、風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域運(yùn)作了兩年之久，為Hopingclub 華英會(huì)積累了穩(wěn)固的資產(chǎn)之后，Hopingclub 華英會(huì)才在2014年進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)。Hopingclub 華英會(huì)獨(dú)特的工會(huì)體系，不在銀行監(jiān)管之內(nèi)，卻可以起到銀行的作用，給企業(yè)或者個(gè)人投資者提供貸款、信托、資管、共同基金私募等業(yè)務(wù)，受到了很多投資者的歡迎。在會(huì)員的群策群力下，Hopingclub 華英會(huì)在復(fù)蘇的美國(guó)房地產(chǎn)中，幫助會(huì)員賺取了不小的財(cái)富。

管理學(xué)中講，目標(biāo)導(dǎo)向有時(shí)會(huì)起到?jīng)Q定的作用。你想成為一個(gè)什么樣子的人，你想成為一個(gè)什么樣的企業(yè)，不僅需要長(zhǎng)期機(jī)會(huì)，還要靈活制定短期計(jì)劃，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目及人員進(jìn)行細(xì)分。Hopingclub 華英會(huì)的野心遍及全球，同時(shí)也有一顆包容的心，在合適的時(shí)機(jī)為合適的會(huì)員提供新的挑戰(zhàn)，孵化新的公會(huì)。在這樣的目標(biāo)導(dǎo)向下，Hopingclub 華英會(huì)自然選擇了一批有潛質(zhì)的會(huì)員進(jìn)行深入合作，在秉承Hopingclub 華英會(huì)理念的基礎(chǔ)上，幫助他們孵化自己公會(huì)，這讓Hopingclub 華英會(huì)多元化的投資策略產(chǎn)生了無限可能性。Hopingclub 華英會(huì)的分會(huì)如雨后春筍，十年時(shí)間，已發(fā)展出oplarinternational，gloryriver，Pilotage，Thunderflight，AchievingYourDreams，BlackGold，BengalTigerGuild七支精英創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

Hopingclub 華英會(huì)嚴(yán)密的公會(huì)體系，對(duì)于會(huì)員的篩選及其嚴(yán)格，會(huì)員大多是來自各行各業(yè)的頂尖人才，涵蓋體育、金融、科技、IT、區(qū)塊鏈、數(shù)字量化等等企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。就是這樣的團(tuán)隊(duì)，在歐美各國(guó)、新加坡、中國(guó)、馬來西亞等地多點(diǎn)開花，項(xiàng)目涉及金融投資，地產(chǎn)，重金屬等領(lǐng)域，并與各地政府深入合作，實(shí)現(xiàn)了公會(huì)成員和社會(huì)一體創(chuàng)造價(jià)值互利共贏。

縱觀Hopingclub 華英會(huì)的企業(yè)發(fā)展歷程，從一開始就穩(wěn)扎穩(wěn)打，卻保留了好奇心和創(chuàng)新，2016年，Hopingclub 華英會(huì)成立加密資產(chǎn)投資部門，成為全球最早涉足加密資產(chǎn)投資的機(jī)構(gòu)，并于當(dāng)年獲得“美國(guó)新銳投資人”的獎(jiǎng)項(xiàng)。如今，Hopingclub 華英會(huì)已在區(qū)塊鏈、元宇宙等領(lǐng)域開疆?dāng)U土，成為加密數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域的推動(dòng)者。

在踏踏實(shí)實(shí)做著自己的投資的同時(shí)，不斷更新自己多元化的領(lǐng)域，才能滾雪球一樣聚集一代代的會(huì)員。Hopingclub 華英會(huì)這一點(diǎn)做的很好，十年的時(shí)間不長(zhǎng)，但Hopingclub 華英會(huì)一直平穩(wěn)的走著，并以卓越的姿態(tài)越做越好。2021年，Hopingclub 華英會(huì)榮獲“美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)TOP10”的獎(jiǎng)項(xiàng)，或許是對(duì)他最好的認(rèn)可。

Hopingclub 華英會(huì)最近一兩年看好亞太地區(qū)的市場(chǎng)，積極推出更多與亞太區(qū)相關(guān)的產(chǎn)品，但其優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品覆蓋全球，已有不同的產(chǎn)品，以滿足投資者的需求。在地緣政治、疫情蔓延的動(dòng)蕩與不安中，不斷發(fā)現(xiàn)新的投資機(jī)會(huì)，涉獵新領(lǐng)域，期待Hopingclub 華英會(huì)在新的領(lǐng)域能夠?yàn)闀?huì)員帶來新的驚喜。

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