——河北省承德市中心醫(yī)院黨委副書記、業(yè)務(wù)副院長、心胸外科主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉建偉

他是一位心胸外科醫(yī)生，行事充滿激情，做事精益求精。在他如火的生命里，卻是冷靜的思維，精準的雙眼和敏捷的雙手。

他是一位心胸外科主任，學(xué)科帶頭人，對醫(yī)學(xué)的熱愛，讓他成為一個純粹的人，厚德濟生，精誠仁愛是他對病人的態(tài)度。見彼苦惱，若己有之，病人的痛苦他感同身受，惻隱之心讓他學(xué)醫(yī)之初發(fā)愿立誓“普救患者之苦”。

他又是公立醫(yī)院的黨委副書記、業(yè)務(wù)副院長，多年來，他帶領(lǐng)科室和醫(yī)院，設(shè)身處地一心為患者著想，打造和諧醫(yī)患關(guān)系;沒有驚天動地的豪言壯語，他用行動和精湛醫(yī)術(shù)贏得了患者的一致信任和社會的一致好評。

他，就是河北省承德市中心醫(yī)院黨委副書記、業(yè)務(wù)副院長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉建偉。

劉建偉，男，52歲，中共黨員，醫(yī)學(xué)博士，碩士研究生導(dǎo)師。1993年畢業(yè)于承德醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，2003年在河北醫(yī)科大學(xué)獲得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，2006年在河北醫(yī)科大學(xué)獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，2015-2016年于美國杜克大學(xué)杜克醫(yī)院胸外科以訪問學(xué)者身份進修學(xué)習(xí)，目前擔(dān)任承德市中心醫(yī)院黨委副書記、副院長、心胸外科主任職務(wù)。

現(xiàn)為中國醫(yī)師協(xié)會胸外科醫(yī)師分會委員、河北省醫(yī)學(xué)會胸心血管外科學(xué)分會常務(wù)委員、河北省醫(yī)師學(xué)會胸外科分會常務(wù)委員、河北省急救醫(yī)學(xué)會第一屆胸外委員會常務(wù)委員、河北省抗癌協(xié)會肺癌委員會第三屆委員會委員、《河北醫(yī)學(xué)》雜志編輯委員會委員、承德市醫(yī)學(xué)會副會長、承德市醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專家?guī)斐蓡T。先后被評為“承德市夢想導(dǎo)師團導(dǎo)師”、“承德市十大杰出青年崗位能手”、“承德市青年科技獎”、“承德市公務(wù)員獎”、“承德市專業(yè)技術(shù)拔尖人才獎”、“承德市名醫(yī)”、“承德市優(yōu)秀科技工作者”、“承德市中心醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“承德市中心醫(yī)醫(yī)務(wù)服務(wù)明星獎”等榮譽稱號。

醫(yī)者仁心 樹立良好形象

劉建偉作為承德市中心醫(yī)院胸心外科主任，通過在中國醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院胸外科進修、攻讀河北醫(yī)科大學(xué)在職碩士研究生和在職博士研究生、至美國杜克醫(yī)院胸外科訪問等深入掌握胸心外科診療理念和技術(shù)前沿動態(tài)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以患者為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以患者安全為重心，帶領(lǐng)團隊在在承德地區(qū)率先開展胸腔鏡下肺葉切除，并帶領(lǐng)團隊完成多例難度較大手術(shù)，如：支氣管肺袖狀切除、隆突切除成形術(shù)、食管癌三切口手術(shù)等不斷填補本地區(qū)手術(shù)的空白;在肺癌、食管癌、縱隔腫瘤及胸部微創(chuàng)手術(shù)方面都有一整套系統(tǒng)的診治方法，減少患者住院費用、縮短住院時間，搶救了患者生命，不斷填補本地區(qū)手術(shù)的空白，無醫(yī)療差錯出現(xiàn)，獲得廣大群眾好評和同行的認可。

在注重專業(yè)技術(shù)能力提高的同時，作為黨委副書記和學(xué)科帶頭人，劉建偉以身作則，注重提升學(xué)科團隊、全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)水平。工作中，以“有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰”的理念和行動用心、用情對待每一位患者，嚴格禁止“生、頂、硬、碰、推”情況的出現(xiàn)，樹立了良好的醫(yī)務(wù)人員形象，得到了患者的廣泛好評。

科教聯(lián)手 助推醫(yī)院發(fā)展

近年來，劉建偉先后主持或參與“DNA修復(fù)基因多態(tài)與食管癌風(fēng)險、分期及淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移的相關(guān)性”、“血管內(nèi)皮生長因子血清水平基因位點+936C/T多態(tài)與非小細胞肺癌的相關(guān)性研究”、“肺癌中抑癌基因PTEN與VEGF表達及臨床意義的研究”、“DNA修復(fù)基因XPC poly(AT)多態(tài)性與食管癌遺傳易感性”、“α-SMA蛋白與MMP-3蛋白在乳腺癌中的表達及生物學(xué)行為的研究”、“MMP-9及DOG-1在胃腸道間質(zhì)瘤診斷治療中的意義”、“胱氨酸/谷氨酸轉(zhuǎn)運載體介導(dǎo)的鐵死亡在頭頸部鱗狀細胞癌中發(fā)生發(fā)展的作用”、“胸部腫瘤患者化療相關(guān)性腎損傷早期標記檢測及藥物干預(yù)研究”等多項課題的研究。

同時，劉建偉注重臨床實踐經(jīng)驗的總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化，先后撰寫并發(fā)表學(xué)術(shù)論文幾十篇，并有多篇文章在國家級核心期刊發(fā)表并被多次引用;部分課題已取得階段性進展，不久將應(yīng)用于臨床實踐工作，如“胸腔鏡肺葉切除術(shù)后肺部感染與TNF-α和CYP1A2基因多態(tài)性的關(guān)聯(lián)性”、“TNF-α基因rs1800629位點A等位基因以及CYP1A2基因rs762551位點A等位基因與肺癌患者胸腔鏡肺葉切除術(shù)后肺部感染風(fēng)險關(guān)系”、“厄洛替尼在化療失敗表皮因子受體突變型老年非小細胞肺癌患者中應(yīng)用”等研究為解除病患痛苦提供了科學(xué)研究依據(jù)，獲得了同行的一致好評。

作為住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(以下簡稱“住培”)學(xué)員的碩士研究生導(dǎo)師，劉建偉充分認識到住培在我國醫(yī)學(xué)教育中的革命性變化，工作中以培養(yǎng)同質(zhì)化人才為目標，以提高學(xué)員崗位勝任力為重點，注重“以制度為保障，以質(zhì)量為核心，以學(xué)員為主體，以師資為關(guān)鍵”關(guān)鍵要素的落實，注重內(nèi)涵質(zhì)量與外延發(fā)展并重。劉建偉在培養(yǎng)住培專業(yè)碩士研究生過程中，以《河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細則》為依據(jù)，對過程培訓(xùn)及考核嚴格要求，切實保障培訓(xùn)質(zhì)量。

劉建偉在注重個人專業(yè)技術(shù)能力提高的同時，注重學(xué)科建設(shè)的引領(lǐng)，以學(xué)科建設(shè)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，以醫(yī)療質(zhì)量和患者安全為核心，全面加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強醫(yī)院核心競爭力。作為醫(yī)院主管醫(yī)療質(zhì)量和患者安全、醫(yī)院感染管理及疾病預(yù)防控制、病歷(病案)等工作的副院長，劉建偉在指導(dǎo)落實國家法律法規(guī)和部門規(guī)章、保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的同時，注重學(xué)科特色建設(shè)。

作為胸痛中心行政總監(jiān)，劉建偉還牽頭組建中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院-中國心臟中心于存濤工作室，提升了胸痛中心建設(shè)內(nèi)涵。作為婦兒院區(qū)主管副院長，劉建偉科學(xué)研判承德婦幼保健醫(yī)療資源形勢，以微創(chuàng)婦科、高危產(chǎn)科、兒科特色亞�？平ㄔO(shè)為重點持續(xù)改進工作，2021年，讓承德市中心醫(yī)院順利通過河北省衛(wèi)健委危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心現(xiàn)場評價。同時，劉建偉配合院長在醫(yī)院積極推進“老年髖部骨折”、“腦卒中綜合治療”、“腫瘤綜合治療”等MDT診療模式，提升了疑難、急危重癥患者綜合診療內(nèi)涵質(zhì)量，為醫(yī)院打造“大綜合，強�？�”的學(xué)科發(fā)展格局做出了應(yīng)有的貢獻。

嚴以律己 控制質(zhì)量標準

作為主管醫(yī)療的副院長，劉建偉注重“以患者為中心”、“以醫(yī)療質(zhì)量為核心”、“以患者安全為中心”理念的落實，注重通過強化醫(yī)療質(zhì)量安全全程管理增強醫(yī)院核心競爭力。

這些年，劉建偉一是強化全員法律法規(guī)培訓(xùn)，提高依法執(zhí)業(yè)能力。督導(dǎo)全院利用“中歐醫(yī)管云課堂”等形式對《民法典》、《醫(yī)師法》等進行重點學(xué)習(xí)，塑造全體員工良好的職業(yè)價值觀及規(guī)范的從醫(yī)行為。

二是以三級綜合醫(yī)院等級評審為契機，通過落實《河北省三級綜合醫(yī)院等級評審實施細則(2013年版)》636個條款，提升醫(yī)療管理規(guī)范化水平。以《河北省綜合三級公立醫(yī)院評審標準實施細則(2013年版)》48項核心條款、三級公立醫(yī)院績效考核中國家監(jiān)測的7個病案首頁指標為重點，以落實10大患者安全目標為核心，建立醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)鍵評價指標體系，實現(xiàn)患者安全管理能力提升，構(gòu)建“患者安全至上”的組織文化。

通過指導(dǎo)職能處(室)、督導(dǎo)臨床科室，劉建偉帶領(lǐng)團隊做到了幾點：

1.堅持醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進常態(tài)化，指導(dǎo)建立普通科室“10+X+1”、特殊科室“1+1，點對點”質(zhì)控模式，強化質(zhì)控全流程閉環(huán)管理。

2.通過定期進行業(yè)務(wù)院長查房、定期組織內(nèi)外科典型病例分享會、主持核心制度主題學(xué)習(xí)討論、每年組織重大搶救成功獎和臨床�？萍夹g(shù)項目成果推廣獎評選等，為科室學(xué)科建設(shè)、質(zhì)量和安全管理、人才培養(yǎng)、文化傳承進行指導(dǎo)。

3.注重以信息化賦能醫(yī)療質(zhì)量和患者安全持續(xù)改進。積極倡導(dǎo)引進“危急值報告系統(tǒng)”、“醫(yī)療安全(不良)事件報告系統(tǒng)”、“病歷書寫時限靶點管理系統(tǒng)”、“手術(shù)室監(jiān)控系統(tǒng)”、“處方前置審核系統(tǒng)”等，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和患者安全管理模式的4個轉(zhuǎn)變。

4.注重強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。通過主持業(yè)務(wù)副院長每月帶隊夜查房、醫(yī)務(wù)人員崗位技能強化培訓(xùn)、職能處(室)日常督導(dǎo)巡查等方式，強化“五個關(guān)鍵”管理，為醫(yī)療質(zhì)量和患者安全管理提供有力保障。

5、注重以病歷質(zhì)量持續(xù)改善為紐帶提升環(huán)節(jié)質(zhì)量。以運行病歷質(zhì)量管理為重點，以核心制度落實為關(guān)注點，通過指導(dǎo)日常督導(dǎo)與評價、遴選院內(nèi)病歷質(zhì)控專家進行月度病歷集中質(zhì)控、舉辦病歷書寫點評分享會等方式持續(xù)改進運行病歷質(zhì)量，形成以病歷書寫與管理制度的規(guī)范執(zhí)行推動其它核心制度有效落實的長效機制。

6.加強圍手術(shù)期安全管理，塑造“患者安全至上”的圍手術(shù)期安全管理文化。嚴格落實《手術(shù)分級管理制度》，對手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)實施定期評價和動態(tài)調(diào)整管理;以高風(fēng)險手術(shù)資質(zhì)準入和授權(quán)、術(shù)前討論及審批管理為重點，保障高風(fēng)險手術(shù)質(zhì)量和安全。

7.加強臨床用血管理，保障用血安全。加強輸血科規(guī)范化建設(shè)，為臨床24小時提供安全、可靠的配血和供血服務(wù);成分輸血比例連續(xù)5年達到100%。

8.遵循“預(yù)防為主，系統(tǒng)優(yōu)化，全員參加，持續(xù)改進”的原則，加強醫(yī)療安全(不良)事件管理(以下簡稱“不良事件”)，構(gòu)建患者安全文化。通過制定《不良事件管理辦法》、加強全員培訓(xùn)等持續(xù)改進不良事件管理。

9.努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。堅持“預(yù)防為主，預(yù)防和處理并重”的指導(dǎo)原則，指導(dǎo)各級醫(yī)療質(zhì)量管理小組、醫(yī)患關(guān)系辦公室日常進行醫(yī)療質(zhì)量安全督導(dǎo)，檢查各項醫(yī)療制度的落實，從根源上減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(作者：郭東風(fēng)、王金芳)

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