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中國(guó)十七冶市政分公司黃河一號(hào)旅游公路項(xiàng)目踐行“五型五礦”打造安全工程保駕護(hù)航

黃河一號(hào)旅游公路項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),以“五型五礦”“項(xiàng)目管理提升年”為引領(lǐng),以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為方針,以“建筑施工安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”為抓手,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度,積極響應(yīng)“安全月”“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng),項(xiàng)目全體上下一心、不懈努力,真正打造出了零事故、零傷亡、零損失的安全文明示范工程。

完善安全管理體系

項(xiàng)目部在成立之初就設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部室安全生產(chǎn)責(zé)任與分工。同時(shí),以公司加強(qiáng)協(xié)作方管理為契機(jī),通過(guò)落實(shí)總包安全員與分包安全員合署辦公機(jī)制,努力提升分包單位安全管理水平,真正做到將分包安全員納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,完善了安全管理體系。

落實(shí)責(zé)任 齊抓共管

為全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確責(zé)任劃分,提升本項(xiàng)目本質(zhì)安全管理水平,項(xiàng)目部實(shí)行“穿透式+網(wǎng)格化”管理,劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū),總承包管理人員對(duì)分包班組日常安全管理工作進(jìn)行定向監(jiān)管,將安全管理責(zé)任真正覆蓋到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一片區(qū)域、每一個(gè)班組、每一名人員。通過(guò)齊抓共管,形成“安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人”的良好局面。

安全生產(chǎn)責(zé)任公示牌

精細(xì)管理 嚴(yán)格控制

項(xiàng)目部每月定期組織召開(kāi)安全管理例會(huì),對(duì)本階段現(xiàn)場(chǎng)安全違章違紀(jì)情況進(jìn)行通報(bào),根據(jù)“三定”原則以“隱患整改通知單”的形式通知整改,跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)整改、消除重大事故隱患,同時(shí)對(duì)下階段安全注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),及時(shí)向管理人員和協(xié)作單位宣貫上級(jí)單位有關(guān)文件精神,督促安全管控措施落到實(shí)處。今年來(lái),長(zhǎng)期的閉環(huán)式安全管理得到了顯著成效,項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、危大工程得到有效控制,安全處于受控狀態(tài)。

安全周例會(huì)

文件宣貫

多形式、多樣化培訓(xùn)教育

安全教育是提高安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地和資源,結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,以“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)百日無(wú)事故”“安全生產(chǎn)提升年”等行動(dòng)為載體,開(kāi)展安全早會(huì)、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、觀看事故教育警示片等形式多樣、內(nèi)涵豐富的安全主題活動(dòng)。截至目前,累計(jì)開(kāi)展影視教育12次、專項(xiàng)培訓(xùn)7次,完成三級(jí)安全教育380余人次,極大提升了項(xiàng)目全員的安全生產(chǎn)意識(shí)、自防自救能力以及安全管理水平。

強(qiáng)化隱患排查治理

為有效遏制安全事故發(fā)生,項(xiàng)目部定期組織項(xiàng)目經(jīng)理帶班安全檢查、隱患專項(xiàng)排查、日常巡檢等隱患治理活動(dòng),構(gòu)建從上至下全覆蓋的安全隱患排查機(jī)制。對(duì)習(xí)慣性違章、違規(guī)行為進(jìn)行考核教育,對(duì)責(zé)任單位,責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)交底,同時(shí)采取“回頭看”復(fù)查方式,確保安全隱患做到保質(zhì)保量閉環(huán)整改。截至目前,全年累計(jì)開(kāi)展危大工程、特種設(shè)備、高處作業(yè)及臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、持證上崗、安全教育、消防、應(yīng)急管理等安全隱患排查整治工作共計(jì)36次,查出并整改安全隱患305條。

完善應(yīng)急預(yù)案 開(kāi)展預(yù)案演練

針對(duì)本項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部嚴(yán)格按照早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)、早布置、早落實(shí)的要求,制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組,積極儲(chǔ)備應(yīng)急物資。為強(qiáng)化管理人員及作業(yè)人員面對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力,最大限度保證施工人員和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,項(xiàng)目部開(kāi)展了高溫中暑、消防等應(yīng)急演練,演練中各部門配合緊密、行動(dòng)迅速,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也為穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目安全作業(yè)打牢了基礎(chǔ)。

消防演練

高溫中暑演練

安全工作沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。在新的形勢(shì)面前,我們還將遇到新的問(wèn)題和難題,但是我們有決心、有信心在公司的部署與帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、一絲不茍,把安全生產(chǎn)工作做好做實(shí),為項(xiàng)目發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障,為石樓打造精品安全工程保駕護(hù)航,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層力量。(作者:高文輝 趙鑫濤)

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