黨群系統(tǒng)圍繞落實(shí)中國二十二冶集團(tuán)公司“兩會(huì)”會(huì)議精神,聚焦“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線,安排部署年度黨群工作任務(wù),將任務(wù)分解為行動(dòng)方案,制定路線圖、時(shí)間表,確定明確的考核目標(biāo)和考核措施,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),分解任務(wù),去虛就實(shí)。

對(duì)照“對(duì)內(nèi)突出母品牌,增加集體認(rèn)同感”原則,完成規(guī)范總部機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部會(huì)議室形象墻企業(yè)標(biāo)識(shí)擺放專項(xiàng)工作,強(qiáng)化標(biāo)識(shí)規(guī)范,使司徽和企業(yè)名稱組合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

履行央企責(zé)任。積極組織黨員突擊隊(duì)、青年志愿者做好抗疫阻擊戰(zhàn)中的志愿服務(wù),在集中隔離點(diǎn)、方艙醫(yī)院等建設(shè)中彰顯國企頂梁柱作用。

深入開展“黨員解難題、黨建補(bǔ)短板、黨建強(qiáng)弱項(xiàng)、黨建加業(yè)務(wù)”活動(dòng),在突出主責(zé)主業(yè)、提升發(fā)展質(zhì)效、深化企業(yè)改革、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、增強(qiáng)核心競爭力、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等方面找準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn),目前已梳理出33條各類難點(diǎn)、痛點(diǎn)堵點(diǎn),將整理后上報(bào)公司班子,精準(zhǔn)解決。

開展“黨建+”活動(dòng),持續(xù)深化“黨建+工程”模式,圍繞重點(diǎn)工程和重大施工節(jié)點(diǎn),在全公司范圍內(nèi)建立70個(gè)黨員示范崗、4個(gè)黨員突擊隊(duì)、3個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、2個(gè)黨員服務(wù)隊(duì),切實(shí)將黨建工作深度融入項(xiàng)目建設(shè),使黨員在急難險(xiǎn)重工作中發(fā)揮重要作用,以項(xiàng)目高效履約、業(yè)主滿意度檢驗(yàn)活動(dòng)成效,形成與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振、互融互促的“共生力”。

傳播改革強(qiáng)音,成立路橋公司宣傳中央廚房,加強(qiáng)宣傳主題策劃和項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),提升稿件質(zhì)量和刊載數(shù)量。修訂《路橋公司宣傳報(bào)道考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,使宣傳考核獎(jiǎng)勵(lì)更合理。

聚焦“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升年”主題主線,錨定“三主三輔一約束”指標(biāo),在全公司啟動(dòng)“大干100天 搶抓二季度 決戰(zhàn)三季度 以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開”勞動(dòng)競賽,強(qiáng)化員工爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)品牌意識(shí)。

開展黨組織書記上講臺(tái)、班子成員“講學(xué)做”活動(dòng)。公司班子成員深入基層到各自聯(lián)系點(diǎn)開展“講學(xué)做”活動(dòng),將兩級(jí)公司的最新思想、最新指示傳遞到基層,同時(shí)深入調(diào)研,結(jié)合黨支部生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,對(duì)工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題精準(zhǔn)施策,一事一計(jì),從根源解決工作中的痼疾。(楊延波)

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