中國二十二冶集團(tuán)西北公司注重人文關(guān)懷,以文化溫暖人心。持續(xù)完善員工生日、員工休假、生病探望、困難救助幫扶等制度,積極做好離退休員工服務(wù)等工作;著力改善員工工作環(huán)境、食宿環(huán)境,關(guān)心員工身體健康、心理健康以及大齡單身青年婚戀等問題,積極組織開展寓教于樂的文體活動,不斷提升員工的歸屬感和幸福感。為學(xué)習(xí)對標(biāo)創(chuàng)造條件、搭建平臺,堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一,積極“走出去” 對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),沖著問題去攻關(guān),奔著難題去破解,不斷拓寬謀 劃公司發(fā)展的宏觀視野,把學(xué)習(xí)對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌工作的思路、推動工作的本領(lǐng)、分析解決問題的能力、為職工群眾解難事 辦實事的情懷。

通過“識別、接地、保障、助力”四個層面,全面布局公司鐵軍文化建設(shè),提升文化軟實力。

識別明定位,在項目策劃的過程中,根據(jù)項目實際,將有針對性地圍繞“鐵軍”文化建設(shè),進(jìn)行項目文化建設(shè)活動。

接地入人心,通過建章立制、先模人物宣傳、內(nèi)外部媒體共同發(fā)力,讓“鐵軍文化”更好地理解并落實文化建設(shè)。一是建章立制,制定鐵軍文化落地實施方案,確保鐵軍文化有人管、有思路 、有計劃、有落實 、有考核;二是編撰好的案例集,讓文化更能深入人心;三是通過給公司網(wǎng)站和微信公眾號,加大宣傳力度;四是定期組織文化培訓(xùn)和素質(zhì)拓展活動,讓文化理念入心,入腦。

保障建體系,組織保障,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立公司企業(yè)文化建設(shè)專職機(jī)構(gòu),由黨群工作部負(fù)責(zé)具體實施;制度保障;二是制定、完善和執(zhí)行有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的制度、規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn);三是物質(zhì)保障,軟硬兩結(jié)合,加強(qiáng)物質(zhì)保障

助力重宣傳,通過視覺文化系統(tǒng)把“鐵軍文化”加入項目文化建設(shè),通過快速直接、耳濡目染的方式傳遞出去,營造良好的文化氛圍。走進(jìn)機(jī)關(guān)、在建項目項目,通過到處可見的文化標(biāo)語看板、LED宣傳屏等, 都會讓人感受到濃厚的文化氛圍,組建立文化推廣隊伍,將各類優(yōu)秀文化案例、典型人物、優(yōu)秀事跡等廣泛傳播,助力文化建設(shè)。 (楊延波)?

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