企業(yè)BIM技術(shù)管理實(shí)施路線要從體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定、規(guī)章建制、項(xiàng)目試點(diǎn)、競(jìng)賽選拔、應(yīng)用考核等方面統(tǒng)籌制定。

體系建設(shè)。BIM技術(shù)的管理與應(yīng)用不是簡(jiǎn)單的軟件及設(shè)備的使用,不是簡(jiǎn)單的建模型、做漫游、出方案,它涉及到了企業(yè)的管理流程,牽涉到企業(yè)各部門(mén)以及基層管理、技術(shù)人員。

企業(yè)在開(kāi)展BIM技術(shù)應(yīng)用上面,必須要做好頂層設(shè)計(jì)及體系建設(shè),企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)構(gòu)建BIM技術(shù)應(yīng)用管理體系,成立企業(yè)級(jí)BIM技術(shù)中心作為保障層,企業(yè)分子公司成立BIM 技術(shù)部門(mén)作為執(zhí)行層,項(xiàng)目部設(shè)立BIM工作室作為操作層,多方協(xié)同、有序推進(jìn)BIM研發(fā)與應(yīng)用。

標(biāo)準(zhǔn)制定。目前,國(guó)家層面的建筑業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布五項(xiàng)地方也針對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用出臺(tái)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)文件,如北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑信息模型(BIM)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)》等。同時(shí)一些團(tuán)體組織還出臺(tái)了一些細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)如門(mén)窗、幕墻等行業(yè)制定相關(guān)BIM標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)則概括性強(qiáng),無(wú)法直接引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)就開(kāi)始BIM應(yīng)用。比如針對(duì)建模標(biāo)準(zhǔn):采用中心方式還是鏈接方式的管控細(xì)節(jié)如何約定,文件夾及文件名命名,族視圖、標(biāo)記、線寬、顏色如何約定文件的收發(fā)如何管控等等。這些細(xì)節(jié)與企業(yè)有關(guān),與項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng),為了更有效的推進(jìn)BIM應(yīng)用,底層的技術(shù)細(xì)節(jié)、管控細(xì)則需要在前期就約定好,企業(yè)及項(xiàng)目均需要制定相關(guān)的 BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

另外,企業(yè)也需要積極融入到行業(yè)組織內(nèi),相互溝通交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短,參與BIM技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,也能更好地將企業(yè)成熟的技術(shù)應(yīng)用推廣到行業(yè)內(nèi),同時(shí)也能及早地了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)并做好提前規(guī)劃和應(yīng)對(duì)。

規(guī)章建制。BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠推進(jìn)下去,仍然需要依靠管理,仍然需要規(guī)章制度的約束。在BIM啟動(dòng)之前,需要制定相關(guān)BIM管理制度,或者將BIM技術(shù)應(yīng)用納入到項(xiàng)目、公司的考核體系之中。(楊延波)

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