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六專監(jiān)督 | 中建交通四川公司扎實(shí)做好“三緊盯”,推進(jìn)狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)落地

為深入貫徹落實(shí)中建集團(tuán)、中建交通關(guān)于“六專行動(dòng)”的部署要求,中建交通四川公司紀(jì)委靠前監(jiān)督,以“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”為主軸,以業(yè)務(wù)牽頭部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部為抓手,以安全發(fā)展理念為核心,錨定年度安全工作目標(biāo),監(jiān)督夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,全力助推“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”走深走實(shí)。

 

一、緊盯責(zé)任監(jiān)督,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

壓實(shí)主體責(zé)任。四川公司紀(jì)委成立“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”督導(dǎo)工作小組,定期組織召開“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”監(jiān)督推進(jìn)會(huì),聽取專項(xiàng)小組進(jìn)度匯報(bào)。推進(jìn)“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”落地見效,列席公司安全生產(chǎn)委員會(huì),通過“沉浸式”監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)開展及落實(shí)情況,督促安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部與各責(zé)任主體(部門+項(xiàng)目)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書20份,層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

 

扛起監(jiān)督責(zé)任。公司紀(jì)委聚焦督導(dǎo)重點(diǎn),制定《中建交通四川公司“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”監(jiān)督方案》,梳理安全生產(chǎn)監(jiān)督清單5項(xiàng)(27條)。通過明確監(jiān)督目標(biāo)、鎖定責(zé)任部門、限定時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督目標(biāo)可量化、可推進(jìn)、可考核,以監(jiān)督清單來校準(zhǔn)監(jiān)督“探頭”,讓紀(jì)檢監(jiān)督更精準(zhǔn)有力,做實(shí)做強(qiáng)四川公司筑牢安全生產(chǎn)防線。

二、緊盯“三個(gè)提升”,著力打造安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線

提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力,發(fā)布季度危險(xiǎn)源清單。為加強(qiáng)對(duì)在施項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,防止和減少因重大危險(xiǎn)源造成的安全生產(chǎn)事故,降低對(duì)工程施工的不利影響,公司每季度末按時(shí)發(fā)布下季度在施項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單,督促各項(xiàng)目對(duì)各自工程存在的各級(jí)重大危險(xiǎn)源進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保監(jiān)控到位,措施到位、預(yù)案到位、應(yīng)急處置到位,確保項(xiàng)目安全履約。

 
 

提升安全監(jiān)督能力,組織安全生產(chǎn)大檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、使命擔(dān)當(dāng),對(duì)安全生產(chǎn)再動(dòng)員、再部署、再推動(dòng)、再落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,在國慶、春節(jié)等節(jié)假日節(jié)點(diǎn)前,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入項(xiàng)目一線進(jìn)行安全檢查。各項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)。

 

提升應(yīng)急處置能力,開展應(yīng)急演練活動(dòng)。為提升公司應(yīng)急能力,根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展集團(tuán)2022年安全應(yīng)急能力提升專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件的要求,積極開展應(yīng)急培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作,2022年度共開展應(yīng)急演練33次,參演人數(shù)達(dá)676人次。

 

三、緊盯“監(jiān)督的再監(jiān)督”,落實(shí)落細(xì)安全專項(xiàng)行動(dòng)

真學(xué),突出專項(xiàng)治理之“實(shí)”。針對(duì)安全管理人員、一般管理人員、一線作業(yè)人員,公司分類開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全例會(huì)制度。目前公司累計(jì)組織培訓(xùn)12次,培訓(xùn)288人次,各項(xiàng)目根據(jù)制度要求及工程實(shí)際,積極開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng),確保相關(guān)人員應(yīng)培盡培;開展安全講師大賽1次,促進(jìn)公司青年員工安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流,公司紀(jì)委全程監(jiān)督,確保比賽結(jié)果公平公正。

 
 

實(shí)干,突出專項(xiàng)治理之“效”。體系建設(shè)方面,公司2022年度陸續(xù)發(fā)布《中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司四川分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》《中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司四川分公司機(jī)械設(shè)備安全管理實(shí)施細(xì)則》等制度文件,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工,彌補(bǔ)監(jiān)管漏洞,不斷完善公司安全管理體系。

安全監(jiān)管方面,為維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全,保障公司安全生產(chǎn),在按時(shí)開展公司月度檢查的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度及安全監(jiān)管重點(diǎn),公司陸續(xù)組織開展消防、臨電、大型機(jī)械等7項(xiàng)安全專項(xiàng)治理行動(dòng),發(fā)現(xiàn)并治理安全隱患237條。

 

四川公司榮獲中國建筑股份有限公司西南區(qū)域總部2021-2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體榮譽(yù)3項(xiàng)、先進(jìn)個(gè)人3名。

下一步,四川公司紀(jì)委將持續(xù)加大“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”監(jiān)督力度,層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線,保障公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營,以實(shí)際行動(dòng)貫徹黨的精神。(陳煒、李俊莎)

(新媒體責(zé)編:wa12)

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