“一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量的工程，是一個(gè)無(wú)效的、浪費(fèi)的、犯罪的工程。比如一棟沒(méi)有質(zhì)量的大樓，可能三五年就要推倒重來(lái)。如果這個(gè)樓塌了，便會(huì)有人員傷亡，那么這就是一種間接犯罪。因此，不管是什么工程，質(zhì)量都是第一位的。”項(xiàng)目經(jīng)理王云峰還強(qiáng)調(diào)，“控制住質(zhì)量

這關(guān)，這個(gè)工程以后才能真正使用。”質(zhì)量是企業(yè)的生命線，二十二冶的建設(shè)者們用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)著企業(yè)發(fā)展的根基。

中國(guó)二十二冶承建的宣鋼中型工程合同工作量?jī)H2300萬(wàn)元,但它所生產(chǎn)的作用卻是巨大的。2.5億元的煉鋼工程和3億元的焦化工程都是由中型工程的良好鋪墊和公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌運(yùn)作而得來(lái)的。說(shuō)起中型工程,項(xiàng)目經(jīng)理劉曉江與項(xiàng)目班子及各參建單位負(fù)責(zé)人不約而同地提到“艱險(xiǎn)苦累”四個(gè)字。工程于去年12月在凜冽的寒風(fēng)中開(kāi)工。當(dāng)時(shí)空曠的場(chǎng)地上只有打樁機(jī)在噗嘖噗嘖、叮叮咣咣地工作。無(wú)遮無(wú)攔的工地上寒風(fēng)肆無(wú)忌憚地撕咬著參建員工。但這一切阻止不了參建員工的執(zhí)著腳步,在打樁工序尚未完成的情況下,一公司參建員工在公司項(xiàng)目部的組織協(xié)調(diào)下,搶先在冷床區(qū)發(fā)起攻擊。這一擊讓一貫苛求的業(yè)主不禁眼前一亮。緊接著,他們又在圖紙、設(shè)計(jì)相對(duì)滯后的情況下，主動(dòng)與設(shè)計(jì)方催要電子版的白圖展開(kāi)施工,形象進(jìn)度先聲奪人。宣鋼建安公司的廠房結(jié)構(gòu)制安明顯踩不到拍子上,造成了立體交叉作業(yè)的態(tài)勢(shì)。為保持高質(zhì)快速的良好態(tài)勢(shì),一公司項(xiàng)目經(jīng)理喬立國(guó)與項(xiàng)目班子顧全大局將1200噸周轉(zhuǎn)材料一字排開(kāi),全部鋪在500米軋線平臺(tái)和基礎(chǔ)上。同時(shí),土建施工正值冬季,保溫措施成為保證工程質(zhì)量和速度的先決條件。他們有采取包裹、蒸汽等各種有效保溫手段,不僅保證了施工速度，而且拆模后讓業(yè)主看到的是里實(shí)外光的高質(zhì)量產(chǎn)品。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。中國(guó)二十二冶職工——弘揚(yáng)工匠精神，履職盡責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。(程燕)

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