“百年大計,質(zhì)量第一”。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的根本保證。

2023年,我們將從以下幾方面重點抓施工項目質(zhì)量管理:一是建立健全技術(shù)質(zhì)量體系,建立以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系,配齊項目總工程師、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員等質(zhì)量管理人員。二是加強質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作。全面貫徹“干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念,按照管理層級分級做好質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育。三是做好技術(shù)支撐,奠定良好的管理基礎(chǔ)。加強施工組織設(shè)計、施工方案的編制及實施,增強其同步性、可操作性,全面提高施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)交底的編制質(zhì)量,完善報驗程序,監(jiān)督實施執(zhí)行。四是開展質(zhì)量專項治理活動,全面提升施工質(zhì)量管理水平。

結(jié)合公司目前的整體工程質(zhì)量情況,將對鋼筋工程、混凝土工程、防水工程等開展專項檢查,對于不合格項目發(fā)出整改單限期整改,跟蹤整改情況直至符合要求�？傊�,企業(yè)發(fā)展、質(zhì)量為本,讓我們共同努力“提升工程質(zhì)量,鑄就二冶品質(zhì)”!

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