為凝聚廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大力量,推動年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面實現(xiàn),中國二十二冶集團(tuán)重大工程項目指揮部、西北公司在西安地鐵項目部組織開展以“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、比文明施工”為主題的三保一比勞動競賽活動,進(jìn)一步組織動員廣大干部職工堅定信心、真抓實干、苦練內(nèi)功、奮勇前進(jìn),形成大干快上的熱潮。

西北公司黨群工作部副部長楊延波宣讀“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、比文明施工”三保一比勞動競賽方案。西安地鐵項目部黨支部書記李明濤與西北公司黨委副書記(主持工作)、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理魯福利簽訂勞動競賽協(xié)議書

西北公司副總經(jīng)理張振憲講話指出,首先,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成項目合力。西北公司各職能部門將深入項目幫扶指導(dǎo),快速解決問題。將勞動競賽活動灌輸?shù)矫恳晃粎⒔ㄈ藛T,倒排工期,迅速掀起工程建設(shè)高潮。其次,要加大資源投入,協(xié)調(diào)各方資源。加大施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的投入,確保年度工作任務(wù)的實現(xiàn);加強(qiáng)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理服務(wù)工作,積極提供技術(shù)支持,確保工程施工有序、穩(wěn)步推進(jìn)。再次,要嚴(yán)格安全管理,確保文明施工。要不斷增強(qiáng)參賽隊伍的安全意識,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。最后,要嚴(yán)格質(zhì)量控制,打造優(yōu)質(zhì)工程。項目部全體人員將以高度的主人翁精神和責(zé)任感,嚴(yán)格施工工序管理,層層落實質(zhì)量責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

西北公司總經(jīng)理、黨委副書記曾寶平要求,項目部全體員工要明確競賽目標(biāo),認(rèn)真落實勞動競賽的各項要求,精心組織,認(rèn)真策劃,制定切實可行的施工方案,把目標(biāo)任務(wù)分解落實到位,做到工作任務(wù)明確,責(zé)任到人。西北公司和集團(tuán)將會加大扶持力度,希望大家提振信心,在迎接挑戰(zhàn)中善作善為,在攻堅克難中勇毅前行,推動各項工作抓實抓細(xì)抓出成效,把公司決策部署從“施工圖”轉(zhuǎn)化為“實景圖”。

集團(tuán)公司重大辦副總指揮張學(xué)軍講話強(qiáng)調(diào),西安地鐵項目部要秉承“橫下一條心、做成一件事”的決心和韌勁,堅決高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù),為全年工作任務(wù)的完成打下堅實基礎(chǔ)。他要求,一是抓節(jié)點目標(biāo),做工程進(jìn)度“領(lǐng)跑者”。明確目標(biāo),倒排工期,充分調(diào)動管理人員和施工隊伍的積極性,在保證安全的前提下確保工程進(jìn)度。二是抓工程質(zhì)量,做高效管理“示范者”。嚴(yán)格規(guī)范施工程序,嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口,樹精品意識,建“品質(zhì)工程”。三是抓安全生產(chǎn),做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管,查隱患,補(bǔ)漏洞,抓細(xì)節(jié),強(qiáng)落實,創(chuàng)“平安工地”。四是抓團(tuán)隊協(xié)作,做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識,融洽好業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系,為工程建設(shè)服務(wù),做到建精品工程,交有志朋友,出優(yōu)秀人才。

西北公司黨委副書記、副總經(jīng)理魯福利宣布,西安地鐵目“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、比文明施工”三保一比勞動競賽正式啟動。

活動結(jié)束后,曾寶平和魯福利一行實地查看了項目施工情況,檢查工程推進(jìn)情況、協(xié)調(diào)解決困難問題。并各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人深入交流,了解實施重難點。要求各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要清醒認(rèn)識工程的緊迫性和挑戰(zhàn)性,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,實時跟蹤進(jìn)度,合力排除困難,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按時完工。

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