——呼和公司深化推進標(biāo)準(zhǔn)化新體系建設(shè)工作

為運管公司“第十屆工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會”精神，中鐵電化運管公司呼和浩特公司全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化新體系建設(shè)工作，不斷豐富標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大員工將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重心由內(nèi)業(yè)向現(xiàn)場轉(zhuǎn)變、由管理向質(zhì)量延伸，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作走深做實。

深學(xué)細(xì)悟，舉旗定向

中鐵電化運管公司呼和浩特公司組織召開“第十屆工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會”專題宣貫會。會上，傳達(dá)了“第十屆工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會”會議精神，并結(jié)合呼和公司實際提出“三步走”工作思路目標(biāo)：一是優(yōu)化機制，健全建設(shè)管理體系，達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo);二是組織專項培訓(xùn)，達(dá)到各層級思想統(tǒng)一的目標(biāo);三是立體推進，達(dá)到現(xiàn)場安全和設(shè)備質(zhì)量“雙提升”的目標(biāo)。

召開專題宣貫部署會議

走深做實，立體推進

中鐵電化運管公司呼和浩特公司抽調(diào)20余名專業(yè)骨干成立了工作專班，具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化新體系編纂工作。呼和公司副總經(jīng)理李紀(jì)虎主持新體系編撰工作，要求大家充分研討交流，要站在呼和公司的高度、立足車間工區(qū)角度投入工作。

標(biāo)準(zhǔn)化新體系建設(shè)啟動會

結(jié)合呼和浩特公司多專業(yè)現(xiàn)狀、多元化管理的現(xiàn)場實際，呼和公司標(biāo)準(zhǔn)化新體系將按照工區(qū)、車間、站區(qū)三個方向齊頭并進，嘗試設(shè)備、管理、作業(yè)三個層次平行推進，同時堅持守正創(chuàng)新、突出實用實效，最終形成了8個標(biāo)準(zhǔn)化及配套體系文件，為呼和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指明了方向。

交流研討標(biāo)準(zhǔn)化新體系

統(tǒng)一思想 明確目標(biāo)

中鐵電化運管公司呼和浩特公司以“現(xiàn)場+視頻”的方式，舉辦了2023年標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)暨標(biāo)準(zhǔn)化評審員培訓(xùn)班，各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理骨干共計138人參加了培訓(xùn)，38名優(yōu)秀評審員成功通過選拔考試，被聘任為呼和公司級標(biāo)準(zhǔn)化評審員，為做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。同時，各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理骨干將結(jié)合本單位實際情況，優(yōu)化呼和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新體系，確保規(guī)定動作“不走樣”，自選動作“有特色”，為呼和公司標(biāo)準(zhǔn)化新體系建設(shè)的走深做實保駕護航。

現(xiàn)場授課

現(xiàn)場培訓(xùn)

踔厲奮發(fā),勇毅前行

近期，中鐵電化運管公司呼和浩特公司為進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、不斷夯實勞動安全基礎(chǔ)，切實推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷走向深入，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重心由內(nèi)業(yè)向現(xiàn)場轉(zhuǎn)變、由管理向質(zhì)量延伸，組織對各單位開展二季度標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽。

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽

中鐵電化運管公司呼和浩特公司將繼續(xù)以運管公司“第十屆工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場推進會”為契機，堅持守正創(chuàng)新、秉承真抓實干、接續(xù)走深做實，全面開啟呼和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新篇章，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走深走實再啟航!(姜超 云忽兔)

(新媒體責(zé)編：徐霞)