公司規(guī)范安全管理，管理和考核雙向發(fā)力，全力提升項(xiàng)目安全管理能力。出臺(tái)安全人員積分考核，從日常資料填報(bào)質(zhì)量、工作時(shí)效性和工作質(zhì)量三方面為主要要素量化考核指標(biāo)，同時(shí)以季度檢查中安全管理打分為主要依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫扶。推行網(wǎng)格化管理將安全責(zé)任落實(shí)到工序、區(qū)域項(xiàng)目班子成員及安全、技術(shù)、工程、質(zhì)量等相關(guān)崗位人員納入網(wǎng)格化管理，分解到工程不同施工階段、不同施工區(qū)域，做到安全生產(chǎn)“事事有人管、件件有人盯”。

同時(shí)推行“二維碼+互聯(lián)網(wǎng)云”技術(shù)，全面了解項(xiàng)目各個(gè)施工部位、施工機(jī)械的分析，數(shù)據(jù)沉淀穿透分析直指根源過(guò)程信息存檔，追溯問(wèn)責(zé)，倒逼各項(xiàng)工作改進(jìn)。程惠敏

(新媒體責(zé)編：wa12)