安全不保，一失全無。中國十七冶城建分公司靈璧科技文化產(chǎn)業(yè)提升項目部始終堅持問題導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，強化現(xiàn)場安全檢查，堅持開展安全教育，多措并舉夯實安全基礎(chǔ)工作，筑牢安全“防火墻”。

　　項目部積極搭建安全管理組織機構(gòu)、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、安全投入、檢查與獎懲“五位一體”安全生產(chǎn)體系，充分利用班前安全會、全員安全教育大會、項目經(jīng)理帶班檢查、區(qū)域負責(zé)人巡查、安全監(jiān)督員跟班查隱患等一系列“組合拳”，做到“穿透式”“網(wǎng)格化”管理。定期開展“查隱患、幫整改、促提升”活動，加強安全形勢任務(wù)的宣傳，利用安全宣傳欄、安全警示牌、微信群、現(xiàn)場宣講、標(biāo)語、現(xiàn)場展板、等宣傳載體，強化安全生產(chǎn)“紅線意識”，真正讓安全生產(chǎn)意識深深扎根基層。

項目部將堅定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，拿出“拼”的意志、“爭”的激情、“闖”的意識、“快”的狀態(tài)，不減力度、不降標(biāo)準(zhǔn)，奮力追趕年度產(chǎn)值目標(biāo)，確保項目如期竣工交付。

(新媒體責(zé)編：wa123)