為進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升項(xiàng)目員工質(zhì)量意識(shí)。9月11日，中國十七冶集團(tuán)城建工程技術(shù)分公司靈璧建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目經(jīng)理部組織全體管理人員集中學(xué)習(xí)《工程項(xiàng)目管理手冊》質(zhì)量分冊。

本次培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目質(zhì)量策劃、項(xiàng)目質(zhì)量過程管理、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量分析與改進(jìn)等方面展開詳細(xì)的講解。通過視頻演示、文件解讀等方式提煉質(zhì)量管理重點(diǎn)內(nèi)容、回顧項(xiàng)目實(shí)際問題及應(yīng)對舉措。

項(xiàng)目部表示,將堅(jiān)定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo),深入開展“基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)”和“安全管理強(qiáng)化年”活動(dòng),在守好安全底線的前提下,保質(zhì)保量保時(shí)完成建設(shè)任務(wù),提升履約能力,全力以赴打造精品工程,為十七冶高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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