為堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),十七冶城建分公司合肥軌道交通6號龍?zhí)镣\噲鲰椖客暾蚀_、全面貫徹新發(fā)展理念,向全年營收目標發(fā)起沖擊。
在市場競爭日益激烈的背景下,項目部全方位、多方面地積極尋找新機遇、新發(fā)展,確保項目部的“無縫銜接”,為中國十七冶持續(xù)發(fā)展注入新動力,落實“152315”發(fā)展戰(zhàn)略;認真執(zhí)行《工程項目管理手冊》,旨在提升項目部全員的經(jīng)營意識,強化經(jīng)營全過程管控,實現(xiàn)項目精細化管理;按月召開經(jīng)濟活動分析會,掌握各成本要素的影響,間接費用的支出進一步細化、材料成本按照專業(yè)劃分分門別類等。
項目部充分發(fā)揮主觀能動性,針對項目的特殊性,對可預見的經(jīng)營風險進行識別,并提供相應的應對策略,降低經(jīng)營風險的發(fā)生,體現(xiàn)“全員都是經(jīng)營主體”的意識轉(zhuǎn)變,助力項目施工生產(chǎn)。
(新媒體責編:wa123)
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