人勤春來(lái)早，大干正當(dāng)時(shí)。隨著春節(jié)假期的結(jié)束，中國(guó)二冶秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，全力沖刺龍年首季“開門紅”。為推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，項(xiàng)目部開展了一系列措施：召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議，保證安全第一，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn);制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、應(yīng)急處置方案，指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行;召開項(xiàng)目全員安全教育大會(huì)，集體學(xué)習(xí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注意事項(xiàng)，提升全員安全意識(shí);全面開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)隱患整改完成，營(yíng)造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。

召開會(huì)議，統(tǒng)一部署

2月20日，項(xiàng)目部召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議要求：一是調(diào)整工作狀態(tài)。要求全體員工迅速、安全、高效的推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)盡快達(dá)到滿工、滿勤、滿負(fù)荷。二是消除安全隱患。針對(duì)危大工程開展全面安全檢查，做到“隱患不清零不復(fù)產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)不可控不復(fù)產(chǎn)”。將節(jié)后安全工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí)。三是緊抓工程進(jìn)度。要以“起步就要沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的態(tài)度，錨定目標(biāo)任務(wù)、制定施工計(jì)劃，保障全年節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成，為項(xiàng)目完美履約打下良好的基礎(chǔ)。

搶抓進(jìn)度，嚴(yán)管安全

為全面保障項(xiàng)目安全復(fù)工、安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部各部門左右協(xié)同、周密部署，開工前先行對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、施工環(huán)節(jié)、作業(yè)點(diǎn)位等重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋、無(wú)盲區(qū)檢查，切實(shí)將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)，確保項(xiàng)目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。項(xiàng)目部堅(jiān)持安全發(fā)展是新發(fā)展理念的內(nèi)在要求，安全生產(chǎn)是責(zé)任紅線、發(fā)展底線和生命線。必須警鐘長(zhǎng)鳴，抓常抓長(zhǎng)、落小落細(xì)。復(fù)工后迅速開展安全隱患排查，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，已形成項(xiàng)目部抓安全生產(chǎn)工作的共識(shí)。

安全有序，火熱復(fù)工

為進(jìn)一步項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目部一方面督促各參建單位落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃制定，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)到崗、勞務(wù)隊(duì)伍人員加快進(jìn)場(chǎng)、工程材料儲(chǔ)備等工作;另一方面組織各參建單位開展全面安全檢查，實(shí)行復(fù)工驗(yàn)收審批機(jī)制，確保各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程安全順利進(jìn)行。截至目前：該項(xiàng)目1#、2#樓兩棟單體已全部封頂，二次結(jié)構(gòu)砌筑完成80%，3#樓室內(nèi)抹灰完成，車庫(kù)主體結(jié)構(gòu)已全部完成，鋼結(jié)構(gòu)連廊一層拼裝完成。

針對(duì)年初項(xiàng)目建設(shè)具體工作，項(xiàng)目部將從以下幾點(diǎn)持續(xù)發(fā)力：一是要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，要以科學(xué)管理和精細(xì)化施工為抓手，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，在保障工程質(zhì)量、施工安全的前提下，全力以赴搶工期、保節(jié)點(diǎn)。二是要聚焦發(fā)展需要，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人員管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化開展，嚴(yán)把人員入場(chǎng)關(guān)。三是要以全面增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化員工的專業(yè)能力、專業(yè)精神，堅(jiān)持按需培訓(xùn)、依法治教、從嚴(yán)管理。四是要做好開源節(jié)流、降本增效工作，要堅(jiān)持思想破冰、實(shí)干破局、機(jī)制破題，在思想引導(dǎo)、成本管控、建設(shè)進(jìn)度、安全質(zhì)量管理等工作上精準(zhǔn)發(fā)力。(文/圖 王成祖)

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