在建筑行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的號(hào)角吹響之際，中國(guó)中鐵電氣化局集團(tuán)西安電化公司武漢分公司以“科技藍(lán)”引領(lǐng)施工創(chuàng)新，為機(jī)電安裝工程智能化轉(zhuǎn)型破局開路，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的畫卷上寫下濃墨重彩的一筆。

以科技為鑰，解鎖技術(shù)應(yīng)用新空間。面對(duì)BIM技術(shù)“重模擬輕管理”、AR技術(shù)“應(yīng)用范圍窄”的行業(yè)痛點(diǎn)，項(xiàng)目部牽頭組建“技術(shù)攻堅(jiān)專班”，骨干帶頭沖鋒，攜手技術(shù)廠商開啟產(chǎn)研協(xié)作。從搭建本地云資源中心整合硬件，到將多元功能集成至SaaS云端平臺(tái)、開發(fā)“AR助手”輕量化工具，再到編制操作指南、精準(zhǔn)分配崗位權(quán)限，一系列舉措打破技術(shù)壁壘。如今，從工程師到勞務(wù)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，只需一部移動(dòng)終端，便能實(shí)現(xiàn)BIM模型與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景1:1疊加查看，讓新技術(shù)真正從“紙上”落到“地上”。

以創(chuàng)新為魂，筑牢工程質(zhì)量新防線。機(jī)電安裝管線密集、精度要求高，項(xiàng)目部設(shè)立“精度管控責(zé)任區(qū)”，以“科技賦能無返工”為誓言，推動(dòng)BIM+AR技術(shù)深耕精度管控。開展“模型與現(xiàn)場(chǎng)雙核對(duì)”，用AR工具標(biāo)注管線關(guān)鍵信息，配合測(cè)量?jī)x器實(shí)時(shí)校準(zhǔn)。數(shù)據(jù)見證蛻變：A2棟?rùn)C(jī)電管線安裝平均絕對(duì)位置偏差從傳統(tǒng)施工的±35mm銳減至±5mm，核心筒對(duì)接精度達(dá)99%，隱蔽工程誤差整改率100%。對(duì)比之下，應(yīng)用新技術(shù)的樓棟全程無返工，項(xiàng)目整體返工率降低70%，徹底告別傳統(tǒng)施工“錯(cuò)改反復(fù)”的困境。

以效益為舵，擘畫技術(shù)長(zhǎng)效新藍(lán)圖。項(xiàng)目部秉持“算好投入產(chǎn)出賬”的理念，科學(xué)規(guī)劃技術(shù)投入：初期的設(shè)備與平臺(tái)投入，在黨員帶頭應(yīng)用下，迅速轉(zhuǎn)化為材料浪費(fèi)減少5%-10%、復(fù)雜區(qū)域效率提升20%-30%、返工成本節(jié)約50-100萬元的實(shí)效，短期便收回成本。不僅如此，“BIM+AR復(fù)合型人才培養(yǎng)計(jì)劃”同步推進(jìn)，技能講師開設(shè)“技術(shù)夜校”培育百余人次，《BIM+AR技術(shù)應(yīng)用指南》的起草更為行業(yè)提供可復(fù)制的“中鐵方案”。

以黨建為橋，激活協(xié)同效率新動(dòng)能。針對(duì)多專業(yè)分包、多施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)難的問題，項(xiàng)目部創(chuàng)新“黨建+數(shù)字化協(xié)同”模式，讓黨員成為跨團(tuán)隊(duì)溝通的“紐帶”。黨員在共享模型上標(biāo)注問題、分配任務(wù)，黨員安全監(jiān)督員借助平臺(tái)精準(zhǔn)識(shí)別施工節(jié)點(diǎn)，任務(wù)響應(yīng)時(shí)間從4小時(shí)壓縮至0.5小時(shí)。“黨員先鋒崗，效率提升賽”的開展更添動(dòng)力，黨員帶頭用技術(shù)跟蹤進(jìn)度、巡查安全，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)同效率提升70%、管理人工成本降低30%-50%、決策效率提升60%以上，整體工期壓縮15天，交出“零事故、高效率”的亮眼答卷。

從技術(shù)破冰到質(zhì)量升級(jí)，從效率提升到長(zhǎng)效發(fā)展，這個(gè)中鐵電氣化局西安電化公司武漢分公司以“科技藍(lán)”領(lǐng)航施工創(chuàng)新，破解技術(shù)轉(zhuǎn)化堵點(diǎn)、以科創(chuàng)激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)能的模式，精準(zhǔn)契合“十五五”規(guī)劃中“全面推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)”的部署要求。未來，企業(yè)將繼續(xù)錨定“革命性、原創(chuàng)性、顛覆性”技術(shù)突破方向，深化人才培養(yǎng)與機(jī)制創(chuàng)新，在智能化技術(shù)輕量化、實(shí)時(shí)化升級(jí)中持續(xù)發(fā)力，讓“科技藍(lán)”更厚重，助力新時(shí)代建設(shè)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。( 張斌)

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