2025 年 12 月召開的中央經(jīng)濟工作會議，將 “堅持內(nèi)需主導(dǎo)，建設(shè)強大國內(nèi)市場” 列為 2026 年八項重點任務(wù)之首，明確提出 “深入實施提振消費專項行動，制定實施城鄉(xiāng)居民增收計劃”“擴大優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給” 等核心部署。正如中國民生銀行首席經(jīng)濟學(xué)家溫彬所言，這一安排 “既體現(xiàn)了國家夯實經(jīng)濟增長內(nèi)生動力的戰(zhàn)略考量，也凸顯了消費在經(jīng)濟發(fā)展中的核心作用”—— 在內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變的當(dāng)下，內(nèi)需已成為中國經(jīng)濟韌性的 “壓艙石”，而如何將政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為實體活力，成為各類市場主體的重要課題。

　　作為根植中原、服務(wù)全國的全資國有高新技術(shù)企業(yè)，中廣融投(河南)數(shù)字科技有限公司始終以政策為錨，依托 “國資底蘊 + 專業(yè)資質(zhì) + 生態(tài)布局” 的三重優(yōu)勢，在擴內(nèi)需的戰(zhàn)略藍(lán)圖中找準(zhǔn)定位，用穩(wěn)健資本為實體經(jīng)濟注入 “強心劑”，讓政策紅利真正流向消費升級、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　政策同向：國有資本的使命與擔(dān)當(dāng)

　　中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，擴大內(nèi)需需 “從短期政策刺激拉動消費，轉(zhuǎn)向長期消費能力的系統(tǒng)性提升;從單一的需求管理，轉(zhuǎn)向供需協(xié)同升級的全鏈條發(fā)力”。這一轉(zhuǎn)變要求市場主體不僅要 “響應(yīng)需求”，更要 “創(chuàng)造供給”—— 而國有資本憑借其公信力、穩(wěn)定性與資源整合能力，成為連接政策與市場的核心紐帶。

　　中廣融投的 “政策同向性”，首先體現(xiàn)在其堅實的國有背景與權(quán)威資質(zhì)背書上。2025 年 10 月至 11 月，公司先后斬獲 “企業(yè)信用評價 3A 級信用企業(yè)認(rèn)證”(企業(yè)信用體系最高等級)與 “信息系統(tǒng)集成服務(wù)企業(yè)資質(zhì)一級”(信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域最高認(rèn)證)，前者意味著其在政府采購、招標(biāo)投標(biāo)等領(lǐng)域具備天然公信力，后者則證明其在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面達到國家權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。正如中國網(wǎng)財經(jīng)在解讀內(nèi)需政策時提到的 “擴大優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給是暢通國民經(jīng)濟循環(huán)的關(guān)鍵”，中廣融投的資質(zhì)實力，正是其承接政策落地、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。

　　更值得關(guān)注的是，公司已在全國 30 個省設(shè)立省級運營中心，在 1000 余個城市布局服務(wù)中心，形成 “全國一盤棋” 的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) —— 這一布局與會議提出的 “促進城鄉(xiāng)融合和區(qū)域聯(lián)動” 高度契合。通過將服務(wù)觸角延伸至縣域市場，中廣融投既能助力農(nóng)村消費市場激活(2026 年提振消費的重要增量領(lǐng)域)，也能為地方特色產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字化支撐，實現(xiàn) “城鄉(xiāng)消費雙向流通”，這正是國有資本在擴內(nèi)需戰(zhàn)略中 “補短板、強基礎(chǔ)” 的典型實踐。

　　實體賦能：從產(chǎn)業(yè)端激活消費新動能

　　擴內(nèi)需的核心是 “供需兩端協(xié)同發(fā)力”，而實體經(jīng)濟是連接供給與需求的關(guān)鍵載體。中廣融投深知，只有讓產(chǎn)業(yè) “活起來”，讓企業(yè) “強起來”，才能真正釋放消費潛力 —— 基于此，公司圍繞 “數(shù)字賦能實體” 構(gòu)建了多維度服務(wù)體系，覆蓋農(nóng)業(yè)、文化、中小微企業(yè)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。

　　在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，2025 年 11 月，中廣融投獲授 “云南國際茶葉交易中心全國區(qū)域孵化中心” 資格，正式切入數(shù)字農(nóng)業(yè)賽道。這一布局精準(zhǔn)呼應(yīng)了中央經(jīng)濟工作會議 “推動高質(zhì)量發(fā)展，促進城鄉(xiāng)融合” 的要求：依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，公司構(gòu)建的 “產(chǎn)區(qū)上鏈、品牌上云、產(chǎn)品上行” 體系，不僅能幫助云南茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn) “從原產(chǎn)地到終端消費” 的全鏈路數(shù)字化，還能通過標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化提升產(chǎn)品附加值 —— 一方面讓消費者買到正宗、優(yōu)質(zhì)的茶葉產(chǎn)品，豐富消費選擇;另一方面幫助茶農(nóng)、茶企增收，激活農(nóng)村消費能力，形成 “產(chǎn)業(yè)增值 - 居民增收 - 消費升級” 的良性循環(huán)。在文化消費領(lǐng)域，中廣融投的實踐同樣貼合政策導(dǎo)向。會議提出 “釋放服務(wù)消費潛力”，而文化消費正是服務(wù)消費的重要組成部分。2025 年 7 月，公司獲授 “清德文化產(chǎn)權(quán)交易中心全國區(qū)域孵化中心” 資質(zhì)，具備了全國范圍內(nèi)文化版權(quán)確權(quán)、數(shù)字內(nèi)容交易的核心資格�；�于這一平臺，中廣融投打造了 “IP 孵化 - 版權(quán)交易 - 內(nèi)容出海” 的全鏈路服務(wù)，既為消費者提供了豐富的數(shù)字文化產(chǎn)品(如優(yōu)質(zhì)短劇、國風(fēng) IP)，也為文化創(chuàng)作者提供了價值變現(xiàn)渠道。

　　生態(tài)托底：共益模式破解中小微發(fā)展痛點

　　中小微企業(yè)是擴大就業(yè)、促進消費的 “毛細(xì)血管”，但融資難、資源少、抗風(fēng)險能力弱等問題，一直是其參與擴內(nèi)需戰(zhàn)略的 “攔路虎”。中央經(jīng)濟工作會議明確提出 “有效激發(fā)民間投資活力”，而中廣融投通過創(chuàng)新 “共益生態(tài)” 模式，為中小微企業(yè)提供了 “零門檻 + 強托底” 的發(fā)展支持。

　　其核心載體 “共益聯(lián)盟” 平臺，是專為中小創(chuàng)業(yè)者與項目方設(shè)計的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)加速體系。根據(jù)中廣融投企業(yè)介紹，該平臺實現(xiàn)了 “三個零” 突破：零成本接入(項目方可免費入駐生態(tài)招商系統(tǒng))、零經(jīng)驗門檻(提供標(biāo)準(zhǔn)化運營方案)、零風(fēng)險顧慮(共益基金托底反哺)。同時，依托百萬級創(chuàng)業(yè)者數(shù)據(jù)庫與 AI 智能匹配技術(shù)，平臺能精準(zhǔn)對接 “項目需求” 與 “市場資源”。

　　“共益基金” 作為生態(tài)的 “安全底座”，更是體現(xiàn)了國有資本的 “穩(wěn)健屬性”。根據(jù)公開信息，該基金以 “穩(wěn)、準(zhǔn)、托底” 為原則，通過內(nèi)容資產(chǎn)沉淀、資金回流管理等機制，為中小微項目提供可量化的風(fēng)險保障。例如，針對加入 “共益云商” 供應(yīng)鏈的中小商家，基金設(shè)立了 “銷售利潤反哺” 機制，當(dāng)商家遇到市場波動時，可通過收益置換獲得資金支持，有效降低經(jīng)營風(fēng)險。這種 “生態(tài)共益、風(fēng)險共擔(dān)” 的模式，既解決了中小微企業(yè)的發(fā)展顧慮，也為內(nèi)需市場培育了更多 “活躍細(xì)胞”，與中央經(jīng)濟工作會議 “提振消費需帶動就業(yè)增收” 的邏輯高度契合。

　　數(shù)字賦能：打造消費升級 “新基建”

　　在擴內(nèi)需戰(zhàn)略中，“數(shù)字消費” 已成為新的增長極。央廣網(wǎng)在解讀 2026 年消費政策時指出，“培育壯大新型消費，重點圍繞數(shù)字消費、綠色消費、健康消費三大方向布局”。中廣融投憑借 “信息系統(tǒng)集成服務(wù)企業(yè)資質(zhì)一級” 的技術(shù)實力，正為數(shù)字消費場景搭建 “基礎(chǔ)設(shè)施”。

　　中國銀河證券首席經(jīng)濟學(xué)家章俊曾表示，“2026 年擴大內(nèi)需的關(guān)鍵，在于‘供給側(cè)’與‘需求側(cè)’的雙向賦能”。中廣融投的實踐正是這一觀點的生動體現(xiàn)：以數(shù)字技術(shù)優(yōu)化供給效率，以穩(wěn)健資本激活需求潛力，最終形成 “政策 - 資本 - 實體 - 消費” 的良性循環(huán)。

　　站在 2026 年的新起點，隨著中央擴內(nèi)需政策的持續(xù)落地，中廣融投將繼續(xù)以 “國有資本的穩(wěn)” 托底，以 “數(shù)字技術(shù)的新” 破局，在數(shù)字農(nóng)業(yè)、文化消費、中小微賦能等領(lǐng)域深化布局，讓穩(wěn)健資本真正成為實體經(jīng)濟的 “助推器”，讓政策紅利轉(zhuǎn)化為千家萬戶的獲得感，與市場主體共同書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

(新媒體責(zé)編：wa12)