視覺中國

臘月的沈陽寒風蕭瑟，街上行人稀少。連續(xù)降溫讓室外的溫度降至零下25攝氏度，冷清的還有位于沈陽市和平區(qū)的三好街電腦城。電腦城內促銷人員在玩手機，幾乎很難見到顧客的身影。

而在更冷的哈爾濱，當?shù)刂�名電腦集散地百腦匯的一則通知讓商戶的心比天氣還冷：3月1日，該商場將正式關閉。

不只有百腦匯，全國陷入困境的電腦商城還有很多。如果把時鐘撥回到十年前，可不是這個樣子。那時的電腦城人頭攢動，促銷活動一個接著一個，一臺能玩魔獸的電腦，絕對是許多年輕人心中最時髦的電子設備。

可惜，往日的風光不再。近日，市場調研公司IDC、Gartner紛紛給出PC行業(yè)2017年度報告。報告顯示，盡管第四季度出貨量迎來了久違的增幅，但縱觀2017年，PC行業(yè)出貨量依然在萎縮。

十年后，夕陽產業(yè)、PC衰落等話題已不新鮮。2012年以來，PC產業(yè)就進入了下行通道，一路下滑的曲線伴隨著“跌跌不休”的唱衰聲，2017年PC市場總出貨量僅有2.62億臺，比十年前還低。

PC老哥，你還好嗎?

PC回暖？經銷商：沒看出來

近日，IDC公司發(fā)布了2017年全球PC出貨量報告。數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度PC出貨量較上年同期增長了0.7%，盡管全年出貨量依然呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢，但這已是PC行業(yè)出貨量六年來的首次大漲。PC行業(yè)似乎有了回暖的跡象。

“回暖?真沒看出來!頂多算不太冷吧。”某臺灣電腦品牌沈陽經銷商白韶軍(化名)告訴科技日報記者。到今年，他經銷該品牌產品正好十年，白韶軍見證了整個產業(yè)從繁華鼎盛到衰退的全過程。“現(xiàn)在賣一臺電腦的毛利還不到10%，都不如樓上賣鼠標、鍵盤的掙得多。”白韶軍掰著手指頭開始算賬。

七八年前的巔峰時期，趁著暑假做活動，白韶軍曾一天創(chuàng)下500萬元的銷售業(yè)績。“現(xiàn)在壓根就沒人做活動，做一次賠一次。”白韶軍說，“現(xiàn)在賣電腦，投入的資金多，但產出的效率比較一般，所以很多經銷商早已轉行了。”

該品牌東北區(qū)市場經理張桐(化名)證實了經銷商的說法。“傳統(tǒng)以電腦城為核心的銷售方式的確有些落后了。”張桐告訴科技日報記者，經銷商流失、出貨量減少都是事實。“其實大家的日子都不好過，據(jù)我所知，有些品牌連門店都沒有了，只保留了銷售渠道。”他說。

對于經銷商而言，線上銷售也錯過了窗口期，轉型變得愈發(fā)艱難。“線上渠道幾乎被巨頭壟斷。像我們這樣的小經銷商，與成熟的網(wǎng)絡銷售平臺相比已經喪失了價格優(yōu)勢，生意是越來越難做。”白韶軍說。

癥結：家庭娛樂中心地位不復存在

上述IDC數(shù)據(jù)報告還顯示，2017年，惠普、聯(lián)想、戴爾占據(jù)了PC廠商出貨量榜單的前三位，蘋果PC的市場占有率為7.6%，高于上年同期的7.1%。宏碁排名第五，出貨量較上年同期下滑0.5%。華碩排名第六，市場占有率為6.6%，低于上年同期的7.4%。

在張桐看來，移動終端設備的發(fā)展，無疑給了PC行業(yè)一記暴擊。“之前，手機作為通訊工具與電腦幾乎互不干擾，但隨著智能手機向平臺化方向發(fā)展，PC相當一部分功能被其取代。”張桐說。

查詢數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，2008年iPhone 4上市當年的銷量，就超過了2008年PC全球出貨量的總和。集邦咨詢行業(yè)分析師曾姤涵向科技日報記者介紹，在銷售終端，PC行業(yè)受產品更換周期影響非常大，但隨著智能手機功能越發(fā)強大，傳統(tǒng)PC的硬件性能過剩問題一直沒有解決，這讓消費周期從之前的3年拉到了5年左右。“這就給銷售帶來了最直接的影響，消費者可以2年就更換一部手機，但對更換PC的訴求顯然沒有那么強烈。”曾姤涵說。

最重要的是，PC在家庭娛樂設備中的占比持續(xù)下降，這沉痛打擊了PC的市場需求。家庭娛樂活動中，PC的占比正在逐漸減小。之前，PC承擔著游戲、娛樂、社交、購物等多種功能，一度可以與電視分庭抗禮;但如今這些需求大部分被智能手機所取代。

“現(xiàn)在PC的消費群體特別明確。一是游戲玩家，他們需要高性能的設備來玩大型游戲;二是商務人士，需要輕薄、時尚，能快速完成工作的超薄筆記本。”張桐說。

求生策略：跟著消費者需求跑

部分敏感商家早已看到行業(yè)的夕陽，他們基于市場需求，開始了漫漫轉型之路。

新年伊始，華碩便宣布將在中國內地投資1600萬美元成立一家游戲子公司，專注電子競技業(yè)務。此外，該游戲子公司還將在上海成立一支電競戰(zhàn)隊參加中國區(qū)“英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽”。該游戲公司以職業(yè)電子競技為主要營運項目，并參與電競產業(yè)生態(tài)圈的建立及發(fā)展，強化與電競運動愛好者的連結。

如果說華碩已轉走“俠客”路線、下場比武，那另一家臺灣大廠宏碁則依然專注于為“俠客”們提供“武器”。過去一年，宏碁推出了多款電競類PC產品，其中甚至包括一款21寸曲面電競筆記本。

為滿足商務需求，兩家都拿出了自己的二合一筆記本產品。這類產品由微軟公司率先推出，屏幕與鍵盤可隨時分離，辦公休閑兩不誤，滿足了人們隨時隨地切換使用場景的需求，因而在市場上比較受歡迎。

其實早在數(shù)年前，PC大廠就意識到潛在的風險。尤其以華碩、宏碁兩家為例，市場份額的迅速跌落讓兩家不得不另尋出路，他們都曾計劃通過智能手機完成轉型，但兩家都存在著一定問題。

宏碁在進入市場時曾匪夷所思地推出了基于Windows系統(tǒng)的智能手機，在iOS與Android系統(tǒng)橫掃天下的今天，其結果可想而知。華碩計劃向東南亞、尤其是印度市場進軍，卻面臨著高端機競爭不過蘋果三星、中低端產品被大陸品牌圍剿的尷尬局面。

記者 觀察

PC市場涼了嗎?不一定。

回顧PC產業(yè)的衰退史，剝離PC業(yè)務、轉型等字眼頻頻出現(xiàn)。為迎合時尚潮流、滿足細分場景需求，廠商們不斷探索、求新求變，但這一系列的動作還遠未達到打破邊界的水準。

用戶的需求是創(chuàng)造出來的，不是迎合出來的。顯然，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的PC巨頭沒有跟上節(jié)奏，市場份額被智能手機、電視盒子甚至智能音響瓜分，而這些新需求，沒有一個是傳統(tǒng)PC大廠創(chuàng)造出來的。

在剛剛結束的CES 2018展會上，多家電腦廠商都宣布將整合亞馬遜的智能語音助手Alexa，名單里包括了惠普、宏碁、華碩等公司。語音助手的目的在于建立用戶從終端裝置到亞馬遜商城的生態(tài)服務系統(tǒng)。

此舉對于廠商而言，沒有增加多少硬件成本，卻能提升產品使用的便利性，豐富用戶使用場景，這或許給未來打開了一扇門。

(新媒體責編：wb001)