——鐵路企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀

自2013年成立鐵路集團(tuán)有限公司以來，為了實(shí)現(xiàn)從非運(yùn)輸業(yè)到核心主業(yè)運(yùn)輸業(yè)的逐步過渡，鐵路企業(yè)一直在進(jìn)行行之有效的政策探索。2020年，鐵路集團(tuán)公司立足實(shí)際，提出了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。

以鄭州鐵路集團(tuán)公司為例，為了企業(yè)能夠走上質(zhì)量效益型發(fā)展道路，公司整合了企業(yè)發(fā)展中由于缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而不夠規(guī)范的幾個方面，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)全面部署了”十個達(dá)標(biāo)”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化策略，進(jìn)行深層次的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以期增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)競爭力。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是指以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以搞好生產(chǎn)、管理、技術(shù)和營銷等各項工作為主要內(nèi)容，制定、貫徹實(shí)施和管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動。而對于鐵路企業(yè)來說，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之重就是生產(chǎn)安全，一切標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)都是圍繞著安全生產(chǎn)這個前提來進(jìn)行的。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一切標(biāo)準(zhǔn)化的支柱和基礎(chǔ)，搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對于提高企業(yè)質(zhì)量管理水平具有重要意義。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠把企業(yè)生產(chǎn)全過程的各個要素和環(huán)節(jié)組織起來，從職工教育到設(shè)備質(zhì)量到管理履職，各項工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，建立起生產(chǎn)、經(jīng)營的最佳秩序。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。鄭州鐵路集團(tuán)公司制定的”十個達(dá)標(biāo)”政策中，囊括了包括安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)、效率效益、職場環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、文化建設(shè)、管理履職和組織保障等十項內(nèi)容。意在創(chuàng)造全面而有效的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)環(huán)境。

鄭州鐵路集團(tuán)公司在實(shí)施政策的過程中，有已初見成效的方面。例如，鄭鐵集團(tuán)公司在2017年就開展了職場整治專項活動，并且在2018年、2019年持續(xù)開展相關(guān)職場整治專項活動。首先，針對職場環(huán)境，有組織地進(jìn)行物品定置管理，改善雜亂的辦公環(huán)境。其次，規(guī)劃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，大力優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生。再次，為不同性質(zhì)的工作場所更換標(biāo)識，完善定制圖，做好消防通道規(guī)劃。最后，完善各個專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

又比如，在安全管理方面，鄭州鐵路集團(tuán)公司持續(xù)加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在2018年，國鐵集團(tuán)提出了”雙重預(yù)防機(jī)制”這個概念，各個集團(tuán)公司在落實(shí)的過程中，把雙重預(yù)防機(jī)制與日常安全管理工作有效結(jié)合。統(tǒng)籌組織各系統(tǒng)、各單位把雙重預(yù)防機(jī)制納入安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全履職考核為手段，把雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)行作為重要考核內(nèi)容，促進(jìn)壓實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。

2019年5月，鄭州鐵路集團(tuán)公司下發(fā)了《鄭州局集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)鐵路安全風(fēng)險管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作的通知》(鄭鐵安[2019]126號)，推行”五點(diǎn)一線”安全風(fēng)險管控流程和”兩庫兩表兩書”管理，明確提出要把落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制作為確�，F(xiàn)實(shí)安全的重要手段，為集團(tuán)公司推進(jìn)落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制指引了方向，提供了指導(dǎo)，明確了方法。

到2020年初，雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施已初見成效。

鄭州鐵路集團(tuán)公司一直十分重視組織建設(shè)。首先，集團(tuán)公司致力于完善黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格黨建工作履職考核，把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。其次，發(fā)揮黨員作用。彰顯支部黨員作用，從嚴(yán)落實(shí)”兩個責(zé)任”集團(tuán)公司加強(qiáng)基層黨員干部教育，充分調(diào)動黨員積極性，激發(fā)黨員責(zé)任感和身為黨員的自豪感，這些舉措對于發(fā)揮基層黨組織能動性起到了積極作用。最后，集團(tuán)公司加大黨風(fēng)廉政建設(shè)，每年六月積極開展宣傳廉政建設(shè)活動，號召廣大黨員進(jìn)行廉政書畫創(chuàng)作，在愉悅職工身心的同時，起到了良好的宣傳作用。

鄭州鐵路集團(tuán)公司按照國家、行業(yè)、總公司設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各專業(yè)設(shè)備質(zhì)量保障體系。首先，積極推廣行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，例如在鄭州機(jī)務(wù)段，積極對設(shè)備運(yùn)用過程檢測和養(yǎng)護(hù)維修進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。再比如2019年祖國七十華誕之際，在各個站段開展百日立功競賽活動，設(shè)立白天的競賽目標(biāo)，提高各個層級的設(shè)備質(zhì)量。這樣的良性競賽，不但有助于使各個單位工作責(zé)任明確，并且可以增強(qiáng)職工的凝聚力，再結(jié)合獎懲機(jī)制，充分調(diào)動職工的積極性。有助于設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的逐步完善。

行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，既能提高企業(yè)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率，簡化繁瑣的行動指令，讓企業(yè)在發(fā)展中逐漸走向規(guī)范化。又能反向推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶來的技術(shù)革新與進(jìn)步，帶來行業(yè)的改革與創(chuàng)新。對于鐵路企業(yè)來講，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個能夠幫助我們這個歷史悠久的企業(yè)煥發(fā)新的活力和發(fā)展的舉措。是我們鐵路企業(yè)不斷自我修復(fù)，自我更新的一個推動力量。

堅持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于鐵路企業(yè)本身有著舉足輕重的作用。(張蓓芊)

(新媒體責(zé)編：zfy2019)