根據(jù)我在基層的調(diào)研,如今縣鄉(xiāng)村的督查檢查考核中,從面上來講,減少50%是應(yīng)該的。在一些負(fù)擔(dān)更重的地方,減少三分之二,甚至百分之九十,都是可以的。
督查檢查“一個剛走一個又來”讓地方苦不堪言?這問題今后或?qū)⒉辉佟?/p>
近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》。通知要求,對督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,要以適當(dāng)方式進(jìn)行反饋,加強督促整改,不能簡單以問責(zé)代替整改,也不能簡單搞終身問責(zé)。創(chuàng)新督查檢查考核方式,充分運用信息化手段,實現(xiàn)信息資源共享,優(yōu)化第三方評估,提高督查檢查考核的質(zhì)量和效率。
督查考核減少和執(zhí)法力度減弱,不是一回事
《通知》要求不能只看表格材料,不能簡單留痕跡,不能一開始就檢查考核。這是非常正確的。
當(dāng)然,實際的問題是,督查檢查時間往往很短,只能看表格材料。再加上痕跡化管理,每天手機上傳信息,包括地點信息、照片信息。但是這樣做,基層干部,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的壓力很大,往往疲于奔命,應(yīng)付檢查,沒有時間和精力去做好實際工作。
的確,表格材料對于表現(xiàn)工作實績,是非常重要的。但關(guān)鍵是看什么樣的表格材料。而且表格材料自身,和工作實績的關(guān)系,也需有一個適當(dāng)?shù)脑u價。
就像體檢,要看體檢報表。但是,體檢一般一年就可以了,而且一些指標(biāo)不好,也并不意味著身體狀況不好。有些疾病的存在,也并不一定要馬上下猛藥治療。只有當(dāng)身體真正不好時,才需進(jìn)行針對性的檢查和診斷。如果看病的話,還要看病人的歷史,以及家庭情況。
《通知》中提到了兩個數(shù)字,一個是國家每年搞一次綜合性督查檢查考核;另一個是對縣鄉(xiāng)村的督查檢查考核減少50%。這兩個數(shù)字一個是國家層面的對上的,一個是基層的對下的,都做的是限制和減法。
根據(jù)我在基層的調(diào)研,如今縣鄉(xiāng)村都存在督查檢查考核負(fù)擔(dān)過重的問題。從面上來講,減少50%是應(yīng)該的。在一些負(fù)擔(dān)更重的地方,減少三分之二,甚至百分之九十,都是可以的。
當(dāng)然,這些面上的要求,和相關(guān)的具體行政執(zhí)法工作如何對接,還需進(jìn)一步細(xì)化。比如,現(xiàn)在城管負(fù)責(zé)綜合執(zhí)法,停車、占道經(jīng)營、違法排污等問題,就需按照是否存在問題去執(zhí)法。這個作為具體工作的巡查,和監(jiān)督檢查考核,有很大的區(qū)別。監(jiān)督檢查考核減少,和執(zhí)法力度減弱,不是一回事。
督查活動公開,促進(jìn)基層干部能力提升
通知要求相關(guān)督查檢查活動公開,接受各個方面監(jiān)督。這是至關(guān)重要的。
因為檢查監(jiān)督考核,過去比較強調(diào)威懾力,往往是秘密運作,這樣就有威懾力。這對于庸懶散的基層工作人員來說可能可以起到推動工作的作用。但對于一般基層工作人員來說,就會顯得負(fù)擔(dān)過重,從而影響正常工作。
而且作為國家行政管理工作,還是公開比較好,作為公共管理來運作。這樣不僅可以提升公開的威懾力,而且反過來還可對檢查監(jiān)督考核權(quán)力的運作進(jìn)行監(jiān)督,提升其效率。如果不公開運作,檢查監(jiān)督考核過多的問題估計還會繼續(xù)存在,而且很易反彈回潮。
在我的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在大量的監(jiān)督檢查考核面前,基層干部可以說分為三類。一類是疲于應(yīng)付;一類是事先未雨綢繆,到時從容應(yīng)付;第三類是在高度承擔(dān)監(jiān)督檢查考核負(fù)擔(dān)的時候,設(shè)法打開工作局面,以監(jiān)督檢查考核的壓力為借力,來解決問題。目前,第二、三類干部非常少。大部分基層干部都是第一類。所以,必須在面上解決問題。
《通知》中鼓勵干部有擔(dān)當(dāng)有作為,說的就是第三類。給他們提供更多的空間,非常重要。對于第二類干部而言,則是多給他們空間,盡快逐步變?yōu)榈谌惛刹俊FS趹?yīng)付的干部,往往能力較差。這個時候給他們一些精力,也可以讓他們更好地思考如何工作,提升自己的能力。
通知從根本上理清了條條塊塊關(guān)系
從體制上來說,中國各級政府要推進(jìn)的工作很多。在條塊關(guān)系上,上面千條線,下面一根針,千條線運作起來,針的壓力的確非常大。
目前中國政府府際關(guān)系中的上下級關(guān)系,分為塊塊關(guān)系和條條關(guān)系。條條關(guān)系往往是專業(yè)關(guān)系,如水、環(huán)保、教育、安全等。塊塊關(guān)系是屬地化管理的關(guān)系。條條的部門,應(yīng)該首先向本地政府負(fù)責(zé),只是在業(yè)務(wù)上和上級條條部門保持一致。
中央政府對地方政府,是政府之間的關(guān)系,不是條條和下級塊塊之間的關(guān)系。大量的檢查監(jiān)督考核,往往是條條產(chǎn)生的,而最后的壓力是下級。到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),條條沒什么人,結(jié)果是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受到了太大的壓力。
這次減負(fù)文件,不僅僅要求量上要減少,而且要求條條的監(jiān)督檢查考核,要接受本級政府的統(tǒng)一規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。一級政府一般性監(jiān)督檢查考核一年一次。而且要有清單管理,公開,接受社會監(jiān)督。這就從根本上理清了條條塊塊之間的關(guān)系。
從技術(shù)上來說,督查檢查考核工作強化后,很多嚴(yán)重的問題,近幾年的確有很大改善。但相關(guān)的副作用也很大。比如,對基層工作帶來了很大的困擾,讓基層政府沒有精力去做其他重要的事情。
而且在這些問題得以緩解之后,相關(guān)副作用的問題,就迫切需要得到解決。這些問題,表面上是形式主義問題,實際上是政府治理體系和政府治理能力現(xiàn)代化的問題。
進(jìn)一步理順條塊關(guān)系,進(jìn)一步提升各級政府,尤其是各個部門政策制定、政策執(zhí)行和政策評估能力,實現(xiàn)有效且有限的政府,讓各級政府都能夠在承擔(dān)責(zé)任的范圍內(nèi)用于創(chuàng)新、開創(chuàng)工作局面,讓社會和經(jīng)濟(jì)更加有活力,而且有秩序,這是需要進(jìn)一步做的工作。
推進(jìn)政府治理體系和治理能力建設(shè)
顯然,這個通知非常及時。當(dāng)然,要真正落實,在數(shù)量上、規(guī)劃上是比較容易落實的。因為這個文件下發(fā)后,會有相應(yīng)的督查檢查跟上。
這個文件的另一個作用是,推進(jìn)各級政府治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。尤其是在條塊關(guān)系方面。
條條一收就死,基層缺乏創(chuàng)新精神,疲于奔命;塊塊一放就亂,雖然地方有積極性了,但一些問題也會死灰復(fù)燃,如環(huán)保、安全等……這類問題不容小覷。
核心還是要全面深化政府改革,推進(jìn)政府治理體系和治理能力建設(shè)。條條把專業(yè)管理做好,塊塊把綜合管理做好。做好權(quán)力清單和責(zé)任清單,上下級政府關(guān)系和條塊關(guān)系能夠在制度上理順,一旦有沖突有常規(guī)性的府際關(guān)系協(xié)調(diào)機制,在制度、機制和程序流程上進(jìn)一步完善。
(新媒體責(zé)編:wb001)
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