也不知是巧合還是故意扎堆,1月15日這天,國(guó)內(nèi)同時(shí)發(fā)布了三款社交應(yīng)用APP,分別是馬桶MT、多閃和聊天寶。這三款A(yù)PP的開發(fā)者分別是原快播創(chuàng)始人王欣創(chuàng)立的云歌智能、今日頭條母公司字節(jié)跳動(dòng),以及羅永浩的快如科技。
如果說是巧合,這背后也足以反映當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)科技界對(duì)如日中天的微信的艷羨或“敵意”。據(jù)微信官方數(shù)據(jù),2018年,微信每個(gè)月有10.82億用戶保持活躍,每天有450億次信息發(fā)送出去,每天有4.1億音視頻呼叫成功。換句話說,微信已經(jīng)壟斷了國(guó)內(nèi)的日常生活溝通,而這也意味著,微信正在影響我們的思維方式。
這種現(xiàn)象既正常也不正常,說正常是因?yàn)槲⑿胚@個(gè)產(chǎn)品確實(shí)做得好,抓住了人們的溝通需求,切中了現(xiàn)代生活的痛點(diǎn);說不正常,是因?yàn)槲⑿乓患要?dú)大,即便是市場(chǎng)選擇所形成的,也可能形成強(qiáng)大的產(chǎn)品依賴,進(jìn)而壓抑用戶選擇的機(jī)會(huì)。
人們之所以離不開微信,一方面是微信的便利,另一方面卻是因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬媳焕壛。你想,大部分朋友都在微信上,平時(shí)工作溝通、業(yè)務(wù)聯(lián)系也都在微信上,就算不想使用微信也沒有辦法離開微信。有時(shí)候,沒有及時(shí)回復(fù)微信,還可能造成諸多誤解和麻煩,這更加讓人感到無奈。
所以,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品大到讓人沒有辦法主動(dòng)拒絕,有其他產(chǎn)品參與進(jìn)來,與之形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,應(yīng)該是一件好事。這至少擴(kuò)大了市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng),增加了人們的可選擇性,有利于形成更加合理多元的市場(chǎng)格局。前些日子,聊天寶的前身子彈短信上線,短時(shí)間內(nèi)就吸引了許多用戶注冊(cè)。有人說:天下苦微信久矣!這倒也不全是打趣,還是有一定道理的。不用都不行,這種感覺確實(shí)很糟糕,雖然這并不能把板子打在微信產(chǎn)品本身上。
不過,道理雖然如此,一款社交軟件能否贏得用戶信賴,還要看產(chǎn)品本身是否足夠強(qiáng)大。從這三款應(yīng)用來看,他們似乎也知道要全面挑戰(zhàn)微信是不太可能的,所以更側(cè)重于社交的某一層面需求。如馬桶MT主打匿名社交,多閃基于抖音、今日頭條等用戶的視頻社交需求,試圖打造自己的社交閉環(huán),而聊天寶目前定位尚不清晰,似乎更傾向于社交電商的方向。這些產(chǎn)品主攻的方向,能否撬動(dòng)微信的壟斷性地位,還要打一個(gè)問號(hào)。
盡管如此,這三款應(yīng)用上線首日依然遭遇微信的封殺,其邀請(qǐng)鏈接、二維碼均被微信屏蔽。目前尚未看到微信對(duì)這一舉動(dòng)進(jìn)行官方回應(yīng),不過按照微信原來封殺抖音等產(chǎn)品的邏輯,其理由無非是這么做不符合微信相關(guān)規(guī)定,會(huì)破壞微信的生態(tài)。按理說,微信作為騰訊的商業(yè)產(chǎn)品,不想給誰導(dǎo)流誰也沒辦法。但在擁有10億以上活躍用戶,已經(jīng)成為一款國(guó)民級(jí)應(yīng)用和公共平臺(tái)的前提下,這么做是否還具有合理性,也是需要打個(gè)問號(hào)的。至少,微信在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),或許應(yīng)更有自信一些,而不是動(dòng)輒把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掐死在襁褓里。
在近日舉行的微信公開課上,“微信之父”張小龍說,“每天有5億人吐槽,還有1億人教我做產(chǎn)品”。這句話想表達(dá)什么另說,但這也從側(cè)面反映了不少人對(duì)微信有這樣那樣的看法。在這種情況下,多一種選擇,多一種可能,真的不是什么壞事。這反過來對(duì)微信也是一種壓力,可以讓微信做得更好。
(新媒體責(zé)編:wb001)
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