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    小遛共享——打造共享經(jīng)濟2.0時代標(biāo)準(zhǔn)化品牌

    “小遛作為共享電單車的原創(chuàng)者,一路走來,見證了共享電單車行業(yè)的發(fā)展。”小遛共享創(chuàng)始人朱波表示,在這個過程中,通過自身在一線的深度運營,小遛共享主動發(fā)現(xiàn)問題并提出解題思路。“小遛共享是靠‘兩個輪子’跑出來的成績,這是我們的特色,不僅僅是埋頭創(chuàng)新,還要精細(xì)運營,通過依靠科學(xué)化、規(guī)范化的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成企業(yè)運營管理目標(biāo)在服務(wù)質(zhì)量方面的具體化和定量化。不斷提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌效應(yīng),打造共享經(jīng)濟2.0時代的標(biāo)準(zhǔn)化品牌。”

    一、推出《小遛共享放心標(biāo)準(zhǔn)100條》

    自2017年,小遛共享在鄞州區(qū)信息科技孵化園創(chuàng)建起,幾年的時間里,小遛共享以寧波為起點,將一抹亮黃向全國各地發(fā)散,成為國內(nèi)騎行頻次較高的共享電單車品牌之一。作為國內(nèi)共享電單車運營的先行者,國內(nèi)高端共享電單車的領(lǐng)導(dǎo)者,也是90°與RFID精準(zhǔn)停車技術(shù)的開創(chuàng)者和AI視覺停車技術(shù)的首發(fā)者,小遛在關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)、運營、研發(fā)的同時,積極探索精細(xì)化管理樣板,用標(biāo)準(zhǔn)化手段,努力打造共享電單車發(fā)展的寧波樣板城市。

    在2021年4月份,由中國城市公共交通協(xié)會和清華大學(xué)中國城市研究院主辦,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部作為指導(dǎo)單位,滴滴、青桔、美團等共享電單車領(lǐng)軍品牌共同參與的首屆中國慢行交通大會上,小遛向政府和社會公布了凝聚了小遛共享3年多的運營、管理實踐經(jīng)驗,進(jìn)行了120余場內(nèi)部相關(guān)部門討論會,20余位行業(yè)專家咨詢,50余稿修改,用近乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn)擬定的,包括了車輛品質(zhì)管理放心標(biāo)準(zhǔn)、智能出行管理放心標(biāo)準(zhǔn)、定點停放管理放心標(biāo)準(zhǔn)、車容車貌管理放心標(biāo)準(zhǔn)、政府響應(yīng)管理放心標(biāo)準(zhǔn)、倉庫物流管理放心標(biāo)準(zhǔn)、安全騎行管理放心標(biāo)準(zhǔn)、用戶信息管理放心標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)等十大維度,每個維度有10條標(biāo)準(zhǔn),共100條——《放心標(biāo)準(zhǔn)100條》,該標(biāo)準(zhǔn)為中國探索出一條城市交通治理的中國經(jīng)驗,并向世界進(jìn)行輸出。

    二、著力《放心標(biāo)準(zhǔn)100條》,完善共享電單車運營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系

    同年7月,小遛共享為進(jìn)一步建立健全以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)的共享出行服務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,有效提升寧波小遛共享信息科技有限公司在企業(yè)管理、運營服務(wù)保障管理、運營服務(wù)提供管理、運營服務(wù)質(zhì)量等方面的工作效率,以《放心標(biāo)準(zhǔn)100條》為藍(lán)本,小遛共享聯(lián)合寧波市標(biāo)準(zhǔn)化研究院開始創(chuàng)建寧波市服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點項目“共享電單車運營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點”。

    通過對現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理,健全和完善提升運營工作品質(zhì)發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和運行機制,在固化規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化水平的同時,針對共享電單車運營服務(wù)項目特點,增加智能、人性化服務(wù)要求。同時發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障作用,對重點、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的制定逐一細(xì)化,實現(xiàn)共享電單車運營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作的質(zhì)量目標(biāo)化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化。不斷協(xié)調(diào)、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容,形成以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),所有工作環(huán)節(jié)都有標(biāo)可依的企業(yè)文化。力爭在共享電單車運營服務(wù)的過程中,各崗位工作要求、項目管理和服務(wù)每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),不留標(biāo)準(zhǔn)“盲點”。

    三、承擔(dān)社會責(zé)任 優(yōu)化品牌創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化

    企業(yè)是社會主體中的重要一員,也在新冠肺炎疫情防治工作中扮演重要角色。

    在首屆中國慢行交通大會上,小遛共享榮獲“2020-2021慢行交通抗‘疫’先鋒企業(yè)”榮譽。

    據(jù)小遛共享聯(lián)合創(chuàng)始人梁軍介紹,早在2020年初疫情暴發(fā)之際,小遛共享就迅速成立了公司內(nèi)部疫情防控工作小組,分別向浙江省紅十字會、湖北省紅十字會、寧波市紅十字會捐贈共計60萬元人民幣,并為武漢醫(yī)務(wù)工作者和疫情工作人員提供車輛免費騎行。

    與此同時,小遛共享向?qū)幉ǔ鲂型谐鲎廛嚇I(yè)捐贈30萬元以及大量口罩等,用于一線疫情防控,總計捐贈近百萬元。

    “當(dāng)石家莊疫情暴發(fā)之際,捐贈防疫物資,用于一線抗疫工作人員疫情防護(hù)工作,并向一直奮戰(zhàn)在新冠肺炎疫情防控一線的人員表達(dá)敬意和慰問。”梁軍直言,小遛共享自成立以來,一直牢記社會責(zé)任,充分理解企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的深刻含義,以實際行動詮釋企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

    數(shù)據(jù)顯示,截至目前,小遛共享累計向武漢、石家莊等疫情災(zāi)區(qū)捐錢捐物價值達(dá)數(shù)百萬元,并成為多個城市的退役軍人就業(yè)見習(xí)基地。

    在勇于承擔(dān)社會責(zé)任的同時,小遛共享還積極“走出去”,融入多個城市發(fā)展。

    大會公布了慢行行業(yè)十大事件,其中“濟寧市城管引導(dǎo)企業(yè)遵守行業(yè)公約推動共享電單車難題共商共治”位列第一。

    據(jù)悉,2020年12月,濟寧市城市運行管理中心、非機動車管理中心在全國率先響應(yīng)中國城市公共交通協(xié)會慢行交通分會號召,推動承諾遵守行業(yè)公約的企業(yè)共建第三方藍(lán)牙監(jiān)測系統(tǒng),實施車輛電子報備、運行效率監(jiān)測等信息化共治方式,并在此基礎(chǔ)上對各家共享電單車企業(yè)遵守公約情況及管理運行情況進(jìn)行評比。

    小遛共享率先響應(yīng)車輛、運維人員電子報備,并在第三方系統(tǒng)中評分排分第一。

    “多維度參與城市建設(shè),打造慢行行業(yè)的共商共治。”梁軍表示,作為慢行行業(yè)的代表性企業(yè),小遛共享通過技術(shù)研發(fā)與加強管理等工作,認(rèn)真履行相關(guān)法律法規(guī)的要求,“在管理部門的嚴(yán)格執(zhí)法環(huán)境下,通過企業(yè)守法標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)了與城市公共秩序與安全維護(hù)的共贏。”

    四、科技賦能未來發(fā)展

    全身搭載各類芯片傳感器,剎車模式下不供電;車座材質(zhì)達(dá)到IPX7級防水,僅次于華為手機防水性能;光鋰電池成本就達(dá)到2000元,能實現(xiàn)超長續(xù)航……在慢行交通大會現(xiàn)場,小遛共享向大家展示了黃色的車身之下暗藏的眾多“黑科技”。

    在創(chuàng)新方面,小遛共享不惜“下血本”。每年,團隊在研發(fā)上的投入均占營收比例的5%以上。

    以小遛共享研發(fā)的90°規(guī)范停車技術(shù)為例,該技術(shù)結(jié)合“GPS+北斗”雙衛(wèi)星精準(zhǔn)定位,并擁有自主知識產(chǎn)權(quán),不僅大大降低了運維成本,更破解了城市共享交通管理難題。

    據(jù)悉,通過互聯(lián)網(wǎng)科技與硬件革新,聚焦共享單車亂停亂放的城市現(xiàn)象,小遛共享以新尖科技解決“城市之癢”,以技術(shù)為強大支撐,將車輛停放做到規(guī)范與整齊,為城市治理與行業(yè)規(guī)范帶來良好的示范作用。

    尤其是90°和RFID精準(zhǔn)停車技術(shù)以及AI視覺停車技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用,有效解決停車難題,為城市道路的整齊有序停放作出了貢獻(xiàn)。

    在西南科技大學(xué)MBA導(dǎo)師、中國城市公共交通協(xié)會慢行交通分會專家委員會委員王力宏看來,這對整個共享出行行業(yè)也是一個關(guān)鍵性突破,不僅讓共享車輛停放擺脫妨礙交通、影響市容的刻板印象,還能降低行業(yè)遭受的政策風(fēng)險,為企業(yè)進(jìn)入新市場鋪平道路,同時規(guī)范化的停車也將幫助運維人員減少工作量,提升工作效率,進(jìn)而縮減運營成本。

    目前,小遛共享市場覆蓋全國100多個城區(qū),擁有超5000萬騎行用戶,提供了10億多次安全服務(wù),相當(dāng)于繞地球56000多圈。

    基于共享交通的龐大體量以及海量用戶流量的巨大潛在價值,小遛共享正利用已站穩(wěn)自身發(fā)展的行業(yè)快車道優(yōu)勢,全力拓展城市覆蓋數(shù)量,爭取打造共享經(jīng)濟2.0時代標(biāo)準(zhǔn)化品牌,一躍成為全國新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

    (新媒體責(zé)編:wa12)

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