為深入貫徹落實(shí)中建集團(tuán)、中建交通和四川公司“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”工作相關(guān)要求,助推“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”見(jiàn)實(shí)效,公司紀(jì)委結(jié)合實(shí)際發(fā)揮監(jiān)督效能,上緊安全“三把鎖”,鎖好安全“三扇門”,切實(shí)推動(dòng)公司安全管理水平再提升,賦能公司快速健康發(fā)展。

一、強(qiáng)化安全意識(shí)“責(zé)任鎖”,鎖好安全思想門

主動(dòng)擔(dān)當(dāng),把穩(wěn)新年安全生產(chǎn)航標(biāo)。2023年是“安全生產(chǎn)責(zé)任深化年”,要不斷深化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任落實(shí),督促安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部召開(kāi)安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,部署2023年安全生產(chǎn)工作,提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全的能力,擔(dān)負(fù)起從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決把層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為重中之重,推動(dòng)公司良好發(fā)展的政治責(zé)任。

統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。結(jié)合公司實(shí)際,發(fā)布公司《2023年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任從“全員參與”到“全員履職”的轉(zhuǎn)變,公司與各部門、各項(xiàng)目部,項(xiàng)目部及部門簽訂《安全責(zé)任書》15份,把安全生產(chǎn)主體責(zé)任分解到具體工作中,在考核機(jī)制中實(shí)行“一票否決”制。

二、強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)“培訓(xùn)鎖”,鎖好安全預(yù)防門

培本固基,強(qiáng)化員工安全專業(yè)能力。公司紀(jì)委將培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為監(jiān)督重點(diǎn),督促業(yè)務(wù)部門合理制定并發(fā)布公司安監(jiān)系統(tǒng)2023年度“每月一學(xué)一考”計(jì)劃,以提升安監(jiān)人員專業(yè)知識(shí)和管理水平。目前本年度共開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)2次,累計(jì)教育人數(shù)50人,參與培訓(xùn)人員合格率100%。

以練筑防,筑牢施工安全生產(chǎn)防線。切實(shí)提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和處置能力,制定公司2023年度安全應(yīng)急能力提升專項(xiàng)行動(dòng)方案,公司紀(jì)委督促組織各項(xiàng)目制定并發(fā)布公司2023年度應(yīng)急演練計(jì)劃,截至3月底,公司及項(xiàng)目共開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)14次,累計(jì)參與人數(shù)224人,應(yīng)急演練3次,累計(jì)參與人數(shù)67人。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理“檢查鎖”,鎖好安全生產(chǎn)門

提升安全監(jiān)督能力,組織生產(chǎn)大檢查。公司黨委要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、使命擔(dān)當(dāng),對(duì)安全生產(chǎn)再動(dòng)員、再部署、再推動(dòng)、再落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,在春節(jié)節(jié)點(diǎn)前,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入項(xiàng)目一線進(jìn)行安全檢查。各項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)。

加大安全生產(chǎn)排查,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為確保項(xiàng)目滿足復(fù)工安全生產(chǎn)條件,公司先后發(fā)布復(fù)工相關(guān)工作文件,監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)展復(fù)工安全培訓(xùn),隱患排查等工作,并嚴(yán)格履行復(fù)工安全驗(yàn)收手續(xù),保證項(xiàng)目順利復(fù)工投產(chǎn)。

提升安全監(jiān)督能力,組織安全生產(chǎn)月檢查。公司根據(jù)集團(tuán)安全管理制度及具體工作內(nèi)容,合理制定安全檢查清單,并按時(shí)開(kāi)展月度安全檢查,對(duì)在施項(xiàng)目安全管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查及指導(dǎo),每月在施項(xiàng)目覆蓋率100%,隱患整改率100%。

提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力,發(fā)布季度危險(xiǎn)源清單。為加強(qiáng)對(duì)在施項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,防止和減少因重大危險(xiǎn)源造成的安全生產(chǎn)事故,降低對(duì)工程施工的不利影響,公司每季度末按時(shí)發(fā)布下季度在施項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單,督促各項(xiàng)目對(duì)各自工程存在的各級(jí)重大危險(xiǎn)源進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保監(jiān)控到位,措施到位、預(yù)案到位、應(yīng)急處置到位。公司一級(jí)重大危險(xiǎn)源-環(huán)西南石油大學(xué)項(xiàng)目附著式提升腳手架順利拆除。

下一步,四川公司紀(jì)委將進(jìn)一步抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),聚焦“安全生產(chǎn)責(zé)任深化年”重點(diǎn)工作部署,不斷延伸監(jiān)督“觸角”,提升監(jiān)督質(zhì)效,深入推進(jìn)狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),為公司快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(陳煒、李俊莎、成澤)

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