為提高項目建設(shè)質(zhì)量，杜絕安全隱患風(fēng)險，在中國二十二冶江蘇公司工會的組織下，中國二十二冶江蘇公司潭沖河家園A、B、C地塊EPC總承包項目管理人員于晚飯后開展“圍桌夜談”茶話會。

　　會上項目經(jīng)理楊海廷點出了項目建設(shè)中的一些要點，他首先強(qiáng)調(diào)管理人員要團(tuán)結(jié)一心，共同克服重難點;其次，作為合作經(jīng)營項目，項目不僅要與合作單位保持“亦近亦遠(yuǎn)”的關(guān)系，同時還要做出總包應(yīng)有的強(qiáng)硬姿態(tài);最后，安全是最大的效益，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)最大效益，向公司交上滿意的答卷。

　　此次“圍桌夜談”茶話會提高了項目團(tuán)隊的凝聚力，同時為下一步工作開展打下堅實的基礎(chǔ)，努力為二十二冶集團(tuán)江蘇公司合作經(jīng)營項目做好表率作用。

　　王文杰

(新媒體責(zé)編：wa12)