為了進(jìn)一步提升經(jīng)營計劃和預(yù)算管理水平，培養(yǎng)公司各級經(jīng)營管理人才，全面提高經(jīng)營計劃與預(yù)算的編制水平、執(zhí)行管控能力。9月9日，中國十七冶集團城建工程技術(shù)分公司開展經(jīng)營預(yù)算專題培訓(xùn)，經(jīng)營部、財務(wù)部相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)傳達(dá)了十七冶《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購管理工作的通知》，領(lǐng)學(xué)了新版《項目實施階段經(jīng)營成本策劃指導(dǎo)書》《項目結(jié)算策劃書》等資料。參培人員圍繞經(jīng)營策劃指導(dǎo)書，結(jié)合項目成本管控、經(jīng)營風(fēng)險、二次經(jīng)營等實際情況，就項目主要盈利點、風(fēng)險點及后續(xù)經(jīng)營管理工作開展重點進(jìn)行深入探討，培訓(xùn)取得良好效果。

參加培訓(xùn)的學(xué)員一致認(rèn)為，本次培訓(xùn)針對性和實用性都很強，通過本次培訓(xùn)對企業(yè)經(jīng)營計劃的重要作用有了更深的認(rèn)識，對個人能力、管理水平的提升以及企業(yè)的發(fā)展有較強的幫助。

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