馬云曾說新零售的發(fā)展將影響中國(guó)未來30年,隨著社會(huì)消費(fèi)的升級(jí),以沃爾瑪、家樂福為代表的大賣場(chǎng)進(jìn)入衰退期,新零售逐漸崛起,傳統(tǒng)零售行業(yè)的人開始嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新。摩購(gòu)空間根據(jù)目前國(guó)民生活成本趨高的市場(chǎng)現(xiàn)狀,通過不斷探索,創(chuàng)新新零售模式,打造輕奢生活館項(xiàng)目,力求降低每個(gè)家庭的生活支出,同時(shí)對(duì)加盟者全程幫扶,開創(chuàng)了新零售創(chuàng)業(yè)新商機(jī)。

直擊創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn) 自建四大平臺(tái)助力

近年來,創(chuàng)業(yè)的浪潮蓬勃興起,很多志士想要成就自己的事業(yè)夢(mèng),但卻有幾大痛點(diǎn)讓創(chuàng)業(yè)者望而卻步,一是沒有好的項(xiàng)目,發(fā)展前景堪憂;二是擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)高,回報(bào)周期長(zhǎng);三是推廣宣傳薄弱,很難在市場(chǎng)中擁有一定的影響力;四是運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)匱乏,發(fā)展艱辛。為此摩購(gòu)空間自建四大平臺(tái)助力,直擊創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn),讓成功更輕松。

1、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

“零”風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),公司推出旗艦店與MINI店兩種合作模式,無需過多投入,并且通過高額補(bǔ)貼,讓創(chuàng)業(yè)者獲得高收益,縮短項(xiàng)目回報(bào)周期。

2、新產(chǎn)品廣告及發(fā)布平臺(tái)

摩購(gòu)空間擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供品牌推廣,擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作能力,建立品牌與消費(fèi)者的橋梁,通過精準(zhǔn)的宣傳實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

3、供應(yīng)鏈平臺(tái)

摩購(gòu)空間通過整合各知名品牌,遴選優(yōu)質(zhì)新品牌入駐,在保障產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),一站式解決加盟者供應(yīng)鏈問題,加盟者無進(jìn)貨、囤貨壓力。

4、全新公益平臺(tái)

消費(fèi)即可做公益的全新公益模式,讓弱勢(shì)群體得到更多的關(guān)愛,進(jìn)一步增加品牌的知名度與影響力。

通過創(chuàng)建這四大平臺(tái),摩購(gòu)空間為創(chuàng)業(yè)者提供多元化服務(wù),同時(shí)摩購(gòu)空間始終秉承“利他”理念,以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)服務(wù)創(chuàng)業(yè)者,還擁有更多的舉措,解決加盟者的后顧之憂。

無需經(jīng)驗(yàn) 總部全程扶持

加盟摩購(gòu)空間輕奢生活館項(xiàng)目后,摩購(gòu)空間將有專業(yè)選址人員進(jìn)行指導(dǎo),并提供裝修手冊(cè)解決加盟者店面裝修盲點(diǎn)問題。同時(shí)摩購(gòu)空間將提供招聘、開業(yè)活動(dòng)、開業(yè)禮包、贈(zèng)品促銷、營(yíng)銷策劃等扶持政策,幫助加盟者實(shí)現(xiàn)盈利,并且總部會(huì)定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),幫助加盟者提升綜合能力。

在經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷方面,摩購(gòu)空間將為創(chuàng)業(yè)者制定全套營(yíng)銷方案,包含引流、截流、復(fù)購(gòu)等方案,形成完整閉環(huán),并幫助創(chuàng)業(yè)者開拓本地服務(wù)渠道資源,與周邊所有生活消費(fèi)業(yè)態(tài)達(dá)成緊密合作,實(shí)現(xiàn)用戶資源共享,幫助門店持續(xù)穩(wěn)定擴(kuò)大收益。

摩購(gòu)空間輕奢生活館項(xiàng)目作為當(dāng)下新零售創(chuàng)業(yè)的新商機(jī),通過降低家庭消費(fèi)支出的新型消費(fèi)模式,符合當(dāng)下國(guó)民的消費(fèi)需求,具有廣闊的市場(chǎng)前景。并且擁有成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),打造全新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),全程幫扶加盟者,讓創(chuàng)業(yè)者無經(jīng)驗(yàn)也可開店致富,實(shí)現(xiàn)事業(yè)夢(mèng)想。

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