理解淘小鋪,首先要理解S2b2c模式。

什么是S2b2c?這套模式被認為最早由曾任阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁曾鳴提出,它的核心理念是,由大供應(Supplier),幫助小商(business),銷售商品給顧(customer)。商品不經(jīng)過小b之手,直接從供應鏈和工廠則直達消費者。

微商(小b商家),特別是初代微商的痛點在于,既要囤貨、倉儲,還要負責做流量賣貨,后期的物流和售后也攬在自己身上。微商基于社交關系,最主要的任務是傳達商品信息并且售賣,而過于冗雜的供應鏈和物流配送任務使得專業(yè)化分工程度不足,嚴重影響了微商的效率和效益。而云集的出現(xiàn),在很大程度上幫助微商解決的上述痛點,使得他們可以專注在商品分發(fā)與銷售環(huán)節(jié),獲取商品銷售的傭金。

淘小鋪通過微信的社交體系,把眾多微商作為節(jié)點串聯(lián)起來,自身則將上游供應商、下游物流整合,整體輸出給小b商家,最大化的突出微商的社交優(yōu)勢。

賦能微商和個體創(chuàng)業(yè)者,是淘小鋪的重要價值。除了供應鏈和物流,淘小鋪還會給掌柜提供各類技能培訓,我們可以簡單理解為:淘小鋪在教你如何做一名合格的微商后,再讓你變得優(yōu)秀。

如果你對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有所了解,看到這里大概率會跟我產(chǎn)生同樣的想法:原來淘小鋪是一家大型MCN,微商界的MCN。

常見的廣告詞有:

淘小鋪幫我們賺到了原本賺不到的錢

淘小鋪助力老百姓實現(xiàn)輕創(chuàng)夢

開小鋪,賺點錢。

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而國家為什么支持社交新零售或者社交電商?社交電商和傳銷本質(zhì)的差異在于,傳銷分的是本金,而社交電商分配的是利潤。在淘小鋪整個商業(yè)模式中,沒有任何人受損,消費者能得實惠,推廣者得收益,供應鏈也更好的賣貨,國家也會有更多的稅收,同時解決了更多人就業(yè)的問題。最終,因為這種S2B2C的模式結合社交分享的力量,會提升整個社會的商品流通效率,最終降低商品的價格,全民受益。

淘小鋪是什么?

一句話概括:淘小鋪是阿里巴巴旗下一個幫助普通人“一鍵開店、輕松創(chuàng)業(yè)”的電商平臺。簡單的說就是:淘小鋪依托阿里巴巴強大的供應鏈體系,通過整合淘寶、天貓等多方優(yōu)質(zhì)供應鏈,讓普通消費者成為淘小鋪掌柜,自用省錢、分享賺錢。

阿里巴巴作為全中國市值最大的企業(yè),作為一家負責任的企業(yè),所推出的淘小鋪一定是要符合“利他思維”的。

在S2B2C模式,主要考慮B端的需求,當你做2B的時候,其實不需要太多產(chǎn)品,只需要為B端提供好賣的爆款商品即可。但一個C端用戶他的需求是非常寬泛的,淘小鋪需要讓產(chǎn)品更加豐富才行,消息靈通的已經(jīng)知道天貓全球購供應鏈將要對接淘小鋪就是在迎合這個變化。日常消費品,各種品類都可以在淘小鋪搜索到。

社交新零售,本身是具備巨大的社會價值的�；�于人與人的社交關系,能快速傳遞新人,縮短交易鏈路,降低交易成本,整體提高商品的流通效率。最終能夠降低商品的價格,讓消費者獲益。

(新媒體責編：syhz0808)