當前，受疫情影響，除醫(yī)藥等疫情所需周邊行業(yè)，其他大部分行業(yè)都在經(jīng)受著一場風霜的洗禮。近兩個月，租金、人員成本不斷累積，然而營收卻嚴重縮水，甚至近乎為零，倒閉風險如影隨形。在“斷尾求生”、“減員保命”的大趨勢下，多數(shù)企業(yè)都已做出了選擇，開始裁員、降薪，自我瘦身!

如，兄弟連創(chuàng)始人李超在自媒體上公開發(fā)布了《兄弟連創(chuàng)始人給學員、員工、股東的一封信》，稱北京校區(qū)將停止招生，員工也全部遣散，上海和廣州校區(qū)獨立運營，已經(jīng)從集團獨立出去，沈陽、西安校區(qū)將更換品牌另立山頭，自負盈虧。

也如，主打K12領域的松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋，打出公司全員3.5折工資5個月，最核心高管零工資，緩發(fā)并補齊的戰(zhàn)略。

然在企業(yè)面對的房租、人員、時間等成本做出決定的時候，員工也同樣在經(jīng)受著煎熬，每個員工的背后是一個家庭，他們同樣面對的父母、妻子兒女、車貸、房貸等消耗與支出，企業(yè)危機帶來了家庭經(jīng)濟危機，企業(yè)的調整與變動可能帶來的是家庭經(jīng)濟的破產。

很多企業(yè)在面對“利益”二字之時，選擇的義無反顧，特殊時期也無法承擔企業(yè)的責任，想方設法壓榨他人價值。對此旌華咨詢很不認同，利益與責任的博弈時有出現(xiàn)，但是責任才是企業(yè)的立身之本，疫情當前更應該體諒員工，保護員工生命財產安全，扛起企業(yè)責任。

疫情當前，以“敬天愛人，共創(chuàng)共生，知行合一”為企業(yè)文化內核的旌華咨詢決定：在疫情期間所有員工工資按時發(fā)放，不因為疫情辭退任何一名員工。疫情無情，旌華有情，這個時候我們更應該踐行企業(yè)責任，讓全體員工有安全感、有歸屬感。

企業(yè)因責任而偉大，企業(yè)踐行責任不只對員工有益，同時也是企業(yè)的一場自我成長與磨練。正如日本經(jīng)營之圣-稻盛和夫先生的“蕭條成長機會”理論那樣，經(jīng)濟總有高峰與低谷，企業(yè)在其中不斷成長。經(jīng)濟繁榮時，一味的生長，單純脆弱。當經(jīng)濟不好的時候，企業(yè)磨練自己腳踏實地、激發(fā)員工的創(chuàng)造力和自驅力、尋找到新的增長點，企業(yè)的結構更加穩(wěn)固堅韌。

旌華阿米巴咨詢相信在這次疫情的磨煉下，企業(yè)的肩膀將更加健碩，員工將更有創(chuàng)造力與責任感，人人參與經(jīng)營的熱情更加高漲。闖過難關，企業(yè)必將走向更美好的明天!

(新媒體責編：syhz0808)