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    遼寧交投實業(yè)公司抗疫事跡之危難之時顯伸手

    新型冠狀病毒的肆虐給人們春節(jié)出行按下了暫停鍵。而責(zé)任和使命使遼寧交投實業(yè)公司運營控制中心主任李冰義不容辭地選擇了逆行而上。

    “頭拱地也要完成任務(wù)”

    今年春節(jié),他提前做好外出旅游計劃,想陪妻子和孩子散散心,把多次失信于妻子和孩子的旅游承諾補回來?梢咔榫褪敲睿⒓礇Q定取消旅游計劃,不顧妻子埋怨和哇哇大哭的孩子,開車火速向單位駛?cè)ァ?/p>

    他受領(lǐng)了一項十分艱巨的任務(wù):負(fù)責(zé)采購疫情防控物資。他仔細計算著320個測溫點和2000多名一線服務(wù)人員,每天要消耗3000多個一次性口罩,400多個N95口罩,500多升消毒液及酒精,2000余副一次性手套。除了采購上述如此巨大數(shù)量的防護物資外,還要采購600多件防護服、護目鏡,400多把測溫槍。面對“前線”如此大的需求,且防疫物資短缺、資源不足的實際情況,他沒有退縮、叫苦,而是向領(lǐng)導(dǎo)保證:“頭拱地也要完成任務(wù)!”

    他立即組織部門人員,爭分奪秒、迅速行動,成立采購組、庫管組和運輸組,并制定了采購流程、出入庫管理、運輸調(diào)配等辦法。從正月初四起,他走遍沈陽、撫順等地的150余家藥房,同時充分利用網(wǎng)絡(luò)、動用一切資源全方位、多渠道尋找資源。由于正值過年很少有商戶營業(yè),他就按照電話信息一個一個地打,不知不覺早上剛充好電的手機打到下午2點就沒電了。1月30日,他聽說某藥房晚上會有一批N95口罩到貨,他就提前到藥房門口蹲守,直到23時才“搶”到2000個N95口罩。購買物資需要現(xiàn)金交易,他背著妻子掏空家中全部積蓄并刷空所有信用卡,甚至花掉了孩子收的壓歲錢,累計墊資18萬余元。就這樣,他這里采購幾十個口罩那兒買下幾百個口罩,牢牢守住了防疫物資5天庫存量的紅線,并組織部門人員和通潤物資運輸隊人員累計行駛8000余公里,將物資源源不斷、保質(zhì)保量地運抵一線,保證了一線工作人員的生命安全。

     

    督導(dǎo)檢查落細落實

    作為公司運營控制中心主任,監(jiān)督檢查是職責(zé)所在。他不僅要監(jiān)督檢查服務(wù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、人性化設(shè)施等方面情況,還要監(jiān)督檢查防疫工作開展情況、員工和用路人的自我防護和生命安全情況,及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供真實準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。一刻也不能等!他帶領(lǐng)部門全體同事,分成5個小組,利用監(jiān)控巡查、PAD遠程檢查系統(tǒng)、電話調(diào)度及現(xiàn)場督導(dǎo)等形式,每天都要對服務(wù)區(qū)防控工作進行全天候、全方位、全覆蓋的監(jiān)督檢查。

    他不懼風(fēng)險,每周至少2次前往一線,一邊檢查一邊指導(dǎo)。當(dāng)?shù)弥窘M建了“疫情防控應(yīng)急突擊隊”支援服務(wù)區(qū)時,他積極報名參加,給部門人員起到了表率作用。對下督導(dǎo)檢查時,當(dāng)其發(fā)現(xiàn)有的服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間測溫點設(shè)置不合理、人員有聚集和交叉的問題時,指導(dǎo)其用警戒線設(shè)置出入兩個通道;針對有的測溫點附近沒有可回收廢棄口罩的垃圾桶,他不等不靠,馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,第一時間購買并為服務(wù)區(qū)配發(fā)了160個醫(yī)用垃圾桶。

    連續(xù)奮戰(zhàn)使得李冰主任身體嚴(yán)重透支,可面臨返程高峰的到來,他咬緊牙關(guān),又全身心地奔向新一輪的防疫阻擊戰(zhàn)場上。

    (新媒體責(zé)編:syhz0808)

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