受疫情影響，目前鄰近省市的春運(yùn)車輛已出現(xiàn)返程回流，衢黃主線南向流量日均車輛通行在1萬輛左右。2月19日14時(shí)25分，浙江交通集團(tuán)東案所接到開通指令恢復(fù)高速站點(diǎn)出入口的免費(fèi)通行。在疫情防控的關(guān)鍵期與返程復(fù)工高峰期“雙期疊加”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，收費(fèi)所把站所防疫、員工防護(hù)作為安全生產(chǎn)復(fù)工的關(guān)鍵前提和首要，根據(jù)“外堵輸入 內(nèi)防擴(kuò)散”的工作要求建立完善網(wǎng)格崗位責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和松弛懈怠，以嚴(yán)之更嚴(yán)、細(xì)之更細(xì)的舉措迎接疫情防控防疫的新一輪工作挑戰(zhàn)。

重視內(nèi)部防控，“一張表格”全面掌握收費(fèi)所防疫動(dòng)態(tài)。針對返工返崗、復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為確保精準(zhǔn)摸排收費(fèi)所建立疫情信息庫，進(jìn)一步完善登記、排查、篩選全面掌握全員身體健康狀況;嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)所“日、零報(bào)告制度”，建立所長—所務(wù)—班長—組員的“四打卡”網(wǎng)格化反饋機(jī)制。開通前期，收費(fèi)所對崗?fù)��?nèi)外細(xì)小微處全區(qū)域消毒大掃除、聯(lián)系修理焊接內(nèi)廣場護(hù)欄、對車道破損處進(jìn)行油漆修補(bǔ)、消毒回收CPC卡等等工作舉措采取嚴(yán)密防護(hù)措施確保每一位各返崗員工安全。

把握安全底線，“一份責(zé)任”嚴(yán)防各類潛在問題。防疫期間，收費(fèi)所采用“工作小組—班組長—一線員工”扁平化管理相結(jié)合的管理模式，通過線上線下同步發(fā)布傳達(dá)省、市、公司、管理處下達(dá)的各類防疫工作通知、防疫科普小知識以及復(fù)工復(fù)崗相關(guān)工作的注意事項(xiàng)，收費(fèi)所從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，在員工用餐、寢室管理、防護(hù)用品使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，把防疫工作精確到個(gè)人衛(wèi)生、皂液配備等細(xì)節(jié)中……將“責(zé)任”時(shí)刻放在心間，讓嚴(yán)防嚴(yán)守成為一種“工作習(xí)慣”，收費(fèi)所從嚴(yán)從實(shí)科學(xué)部署引導(dǎo)全員正確認(rèn)識新型病毒減少恐慌心理迎接疫情拐點(diǎn)的到來。

全員凝心聚力，“一顆紅心”積極備戰(zhàn)于抗疫最前沿。防疫期間，東案所黨支部倡導(dǎo)員工在保障自身健康安全的同時(shí)積極投身各類抗疫志愿服務(wù)活動(dòng)如10余名員工參與各自住宅小區(qū)或所在村莊的執(zhí)勤任務(wù)，幫助防疫部門做好人員體溫測量登記、組織員工參與疫情期間愛心助農(nóng)活動(dòng)、寒夜慰問政企聯(lián)合抗疫戰(zhàn)士。支部發(fā)動(dòng)員工以“每個(gè)人都在最前線”為定位開展共情報(bào)道講述高速故事傳播正能聲音，號召全員以高度的政治責(zé)任感和國企擔(dān)當(dāng)意識形成強(qiáng)大合力，積極對接防疫部門做好群防群治、聯(lián)防聯(lián)控工作。

如果說疫情防控是場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，那么面對春運(yùn)返程車輛集中、收費(fèi)所復(fù)工復(fù)產(chǎn)的疫情防控更像是一場新的“遭遇戰(zhàn)”。下階段，東案所將狠下繡花功夫、做足精細(xì)文章，落實(shí)落細(xì)戰(zhàn)疫時(shí)期復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫防控的硬要求，以堅(jiān)定信心篤定向前迎接新一輪戰(zhàn)疫挑戰(zhàn)。(陳月麗)

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