從美通社獲知，盡管已經(jīng)取得了不錯的進展，但勞動力中的性別平等仍有很長的路要走。根據(jù)全球領先的管理咨詢機構(gòu)美世日前發(fā)布的《全球女性人才發(fā)展報告2020》，全球大多數(shù)企業(yè)和機構(gòu)(81%)認為提高多樣性和包容性(D&I)很重要，但僅有不到一半(42%)的機構(gòu)擁有記錄在案的實現(xiàn)性別平等的多年戰(zhàn)略。

 

與此相對應的是，全球勞動力中只有40%是女性，略高于四年前的38%。此外，雖然女性在高級領導崗位上的比例正在上升(最高兩個級別的女性比例上升了3個百分點)，但隨著職業(yè)級別的提高，這一比例有所下降。美世的研究發(fā)現(xiàn)，女性在輔助人員和專業(yè)級別職位中分別占47%和42%，但在高管級別和主管職位中分別只占29%和23%。

 

“性別平等已經(jīng)成為一個全球勢在必行的議題，各家機構(gòu)正在采取行動來改變現(xiàn)狀，”美世中國首席執(zhí)行官李兆琦女士表示。“然而，由于女性仍繼續(xù)面臨高層代表的不平等，以及跨行業(yè)和跨地域中有限的職業(yè)發(fā)展和晉升機會的挑戰(zhàn)，我們要實現(xiàn)性別平等還有很多工作要做。”

 

隨著世界各地機構(gòu)組織越來越重視性別平等問題，因此盡管進展緩慢且不平衡，但仍有一些亮點顯示出前進的勢頭和進展，并產(chǎn)生了持久的影響。根據(jù)美世咨詢的研究，現(xiàn)在女性的雇傭、晉升和留用率與男性相當，這比四年前有所改善(見圖1)。

 

與此同時，全球范圍內(nèi)的機構(gòu)都在采用更嚴謹?shù)姆椒▉矸治鲂匠旯�平性，并采取問責制的措施。美世咨詢的研究發(fā)現(xiàn)，近四分之三(72%)的機構(gòu)擁有專門負責薪酬平等分析的團隊，而之前報告中比例為45%;同時，超過半數(shù)(56%)的機構(gòu)正在采取薪資平等分析，之前比例則為35%。

 

促進勞動力性別平等的另一個積極因素是領導的參與。美世調(diào)研顯示，三分之二(66%)的企業(yè)機構(gòu)稱，高管積極參與了D&I計劃和項目，這一比例高于2016年的57%;而超過一半(57%)的企業(yè)機構(gòu)則表示他們董事會也是如此，這一比例高于2016年的52%。

 

“雖然有點慢，但是機構(gòu)們確實是正在使得女性們一步步前進和上升，”美世全球合伙人安潔拉·博格表示。“企業(yè)機構(gòu)正在采取行動來系統(tǒng)化提高未被充分代表人群的發(fā)言權(quán)及創(chuàng)造一個更包容的文化，這些企業(yè)將會取得長期可見的成果并從中受益。”

 

　　其他發(fā)現(xiàn)：

 

在全球范圍內(nèi)，企業(yè)對雇傭、晉升和留用女性的能力持樂觀態(tài)度。只有不到三分之一的企業(yè)表示招聘(32%)、晉升(32%)和留用(20%)女性員工有挑戰(zhàn)。

 

全球有一半(50%)的企業(yè)機構(gòu)沒有專門負責D&I的員工。

 

全球只有64%的機構(gòu)在跟蹤性別代表情況，而根據(jù)性別分析招聘、晉升和離職情況的機構(gòu)就更少了。

 

盡管員工福利和財務健康很重要，但在全球范圍內(nèi)，只有25%的企業(yè)機構(gòu)會跟蹤特定性別的健康需求，9%會追蹤特定性別的財務健康狀況。

 

博格女士說：“性別平等的成功不僅僅是50/50的代表權(quán)，而是實現(xiàn)機會、經(jīng)驗和薪酬的平等。要推動變革，企業(yè)必須利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力做出決策，設定可衡量的目標，讓所有管理者參與進來，并灌輸一種重視多樣性的文化。”

 

美世《全球女性人才發(fā)展報告2020》在同類報告中首屈一指。它分享了來自54個國家和6個地區(qū)的1157個企業(yè)機構(gòu)的高級人力資源和商業(yè)領袖的見解，而這些機構(gòu)代表了700萬名員工。調(diào)研涵蓋了與多樣性、包容性和性別平等相關的政策和實踐，包括與問責制、領導層參與、薪酬公平、職業(yè)發(fā)展、健康和福利以及財務健康相關的問題。要下載報告，請訪問這里。

 

 

圖表1: 勞動力人才市場走向 來源 美世《全球女性人才發(fā)展報告2020》

(新媒體責編：syhz0808)