年初的疫情為全國的經(jīng)濟帶來了重創(chuàng)，許多企業(yè)還未從年終總結(jié)、展望未來的氛圍中回過神來就已被一拳擊倒在地。延期復工、成本支出，資金的斷裂使很多中小微企業(yè)處于“生死存亡”的困境之中，對此，快貸網(wǎng)在第一時間做出積極響應。

危難時刻，服務先行。在疫情擴散的初始階段，快貸網(wǎng)迅速展開行動，對個人及各中小微企業(yè)用戶進行情況回訪，了解其資金狀態(tài)，關注其資金需求，結(jié)合疫情期間國家發(fā)布的貸款優(yōu)惠政策，及時幫助用戶續(xù)長“經(jīng)濟線”，盡可能地減輕疫情帶來的經(jīng)濟影響。

在品牌創(chuàng)立的8年時間里，快貸網(wǎng)在全國范圍內(nèi)累計為超過1000萬的個人、個體工商戶、中小微企業(yè)提供了成功的助貸服務。對快貸網(wǎng)而言，服務不止于“幫助用戶成功申請一筆貸款”，而在于“全方位服務好每一位客戶”。快貸網(wǎng)從增量、擴面、提質(zhì)、降價4個方面來提升助貸金融服務的質(zhì)效。

增量

快貸網(wǎng)與數(shù)百家正規(guī)金融機構(gòu)達成長期戰(zhàn)略合作，為貸款客戶匹配包括房產(chǎn)貸、信用貸、企業(yè)貸、汽車貸等超1000余款貸款產(chǎn)品。隨著市場環(huán)境與貸款政策的變化，快貸網(wǎng)在產(chǎn)品總量的基礎上推陳出新，獲取最具時效性的貸款產(chǎn)品，集中數(shù)家銀行的產(chǎn)品資源，方便客戶進行衡、縱向?qū)Ρ�。同時，根據(jù)客戶的不同申貸背景，快貸網(wǎng)增加多種場景化的產(chǎn)品種類，1對1匹配貸款方案，提高助貸精準度，進一步縮短客戶的貸款時長。

擴面

企業(yè)的“身份”在一定程度上代表著貸款的“通行證”，有較大規(guī)模與資質(zhì)的企業(yè)更易獲得貸款，但是隨著國家關于“普惠金融政策”的實施，小微企業(yè)的獲貸成功率得到明顯增長，快貸網(wǎng)也同步將助貸重心更多地放在了小微企業(yè)身上。無論是餐飲、建筑，還是服裝、運輸，幫助不同行業(yè)領域的小微企業(yè)享受統(tǒng)一的金融服務是快貸網(wǎng)最基本的助貸原則。小微活，就業(yè)旺；就業(yè)旺，經(jīng)濟興，在開局艱難的2020年，快貸網(wǎng)將進一步擴展對小微企業(yè)的關注，獲取并制定更多小微企業(yè)的申貸通道，增加其成功獲貸的輻射面積。

提質(zhì)

助貸服務的核心在于申貸的效率，為快速解決客戶的燃眉之急，快貸網(wǎng)通過金融科技賦能，不斷優(yōu)化貸款流程，從線上“自助式申貸”建立貸款模型，到線下提交申請、完善資料，獲取資金，不斷簡化個人及中小微企業(yè)客戶的貸款申請流程，使貸款速度實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

降價

以更少的支出成本獲取更高的融資額度，這幾乎是每一位客戶的申貸需求，因而快貸網(wǎng)以客戶為先，提出了“費用透明理念”，意在最大程度降低客戶為融資付出的成本價�？蛻艨梢韵硎�“無利差、無隱形消費，成功申貸前0費用”的金融服務，保證成本支出的價值意義。除此之外，在設計貸款方案方面，快貸網(wǎng)從申請額度、還款金額、還款方式、還款周期等多方面進行考量，尋求性價比最高的貸款方案 ，進一步減輕客戶的資金壓力。

快貸網(wǎng)希望通過不斷地自我升級為客戶帶去“全周期、全方位、全產(chǎn)品、全滿意”的助貸金融服務，以用戶的滿意度作為企業(yè)的發(fā)展目標。同時，快貸網(wǎng)始終將企業(yè)需肩負的社會責任看作企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，從服務好每一位客戶，到為廣大社會做奉獻，快貸網(wǎng)時刻履行著自己的企業(yè)職責。在助力普惠金融、做好產(chǎn)品與服務的基礎上，快貸網(wǎng)將堅持躬身力行，用自己的力量讓更多群體享受到金融貸款服務。

(新媒體責編：syhz0808)