根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《推進普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》，2020年是普惠金融實踐的收官之年，各大金融機構(gòu)開始進入攻堅深水區(qū)，通過與薩摩耶金服這樣的金融科技公司合作，用人工智能、區(qū)塊鏈、云計算和大數(shù)據(jù)來創(chuàng)新自己的普惠金融服務(wù)能力，讓金融科技成為普惠金融中不可或缺的一部分。

金融科技是實踐普惠金融的關(guān)鍵選擇

普惠金融的本質(zhì)是用金融方式來支持弱勢或邊緣化群體，其中小微人群、三農(nóng)人群、社會中的廣大弱勢金融消費者是主要服務(wù)對象，但基于技術(shù)限制、目標(biāo)人群多樣等問題，普惠金融仍是一件需要產(chǎn)業(yè)鏈各方群策群力的事。

特別是傳統(tǒng)普惠金融的打法并不是那么的精準(zhǔn)高效，首先是基礎(chǔ)服務(wù)技術(shù)缺乏，弱勢金融需求方由于其自身特性，多數(shù)時候都缺乏具體信息，導(dǎo)致金融機構(gòu)無法核實其實際情況并判斷服務(wù)風(fēng)險，形成“不敢貸、不愿貸”的局面。其次普惠金融服務(wù)的客群范圍廣，個性需求多樣，不但精準(zhǔn)性要求高，而且風(fēng)控難度也十分大。

類似薩摩耶金服這類專業(yè)金融科技公司的出現(xiàn)，成了解決這些難題的關(guān)鍵，通過對前沿科技的掌握，將科技創(chuàng)新運用到普惠金融中，并結(jié)合普惠金融對象的共性，研發(fā)出專門的業(yè)務(wù)模型，來幫助金融機構(gòu)合理判斷普惠金融的服務(wù)方式，同時提升自己精準(zhǔn)服務(wù)的能力，讓普惠金融能惠及到更廣泛的人群。

薩摩耶金服助力打造普惠金融攻堅架構(gòu)

具體而言，在這場普惠金融的攻堅之戰(zhàn)中，無論是大中型銀行還是地方金融機構(gòu)，除了自身投入，與薩摩耶金服這類專業(yè)金融科技公司合作成為重中之重，這是因為薩摩耶金服不但能夠提供最新的底層技術(shù)，而且還能從整體上輸出完整的解決方案，全流程幫助金融機構(gòu)建立自己的普惠金融架構(gòu)。

首先是金融機構(gòu)可以更容易獲得前沿技術(shù)，來完成對廣大普惠金融消費者提供數(shù)字化、智能化服務(wù)。薩摩耶金服通過連續(xù)多年的積極投入，逐漸在人工智能、區(qū)塊鏈、云計算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域形成了自己的技術(shù)優(yōu)勢，在金融機構(gòu)與之合作的過程中，技術(shù)被共享出來，不但節(jié)省了金融機構(gòu)的開發(fā)成本，而且薩摩耶金服還自主研發(fā)了一整套系統(tǒng)，做到以“產(chǎn)品+市場+風(fēng)控”為核心的驅(qū)動模式，幫助金融機構(gòu)深入了解普惠金融消費者的需求特點以及當(dāng)前金融服務(wù)的短板痛點，實現(xiàn)普惠金融服務(wù)在可得性、適當(dāng)性和匹配性上的邊際改善，擴大普惠金融受惠人群。

其次，面對更趨復(fù)雜的普惠金融風(fēng)險結(jié)構(gòu)，金融機構(gòu)通過與薩摩耶金服的合作，可以借助薩摩耶金服提供的金融科技能力提升信用表達(dá)、測量維度和評估手段等服務(wù)內(nèi)容，獲得更好的普惠金融風(fēng)控管理。特別是薩摩耶金服建立的信用評分體系、社交圖譜、基于地理位置的LBS和設(shè)備指紋等風(fēng)控模型，可以幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)風(fēng)險識別、風(fēng)險防范等一系列應(yīng)對措施，讓普惠金融服務(wù)更加無感、便捷。

除了獲得最核心的金融科技能力，薩摩耶金服還能幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)包含產(chǎn)品設(shè)計包裝、獲客引流、風(fēng)險初篩、定價建議為一體的全流程服務(wù)，從而降低金融機構(gòu)的整體成本和保持運營的連續(xù)性，并減小試錯風(fēng)險，讓金融機構(gòu)能專注于既有優(yōu)勢，在構(gòu)建自己的金融科技能力中，不斷下沉客戶群體，提升普惠金融服務(wù)的廣度和深度，滿足普惠金融的精準(zhǔn)服務(wù)需求。

在黨中央、國務(wù)院高度重視普惠金融發(fā)展的情況下，金融機構(gòu)正聯(lián)合薩摩耶金服等金融科技公司，借助金融科技的強大力量，全力變革普惠金融服務(wù)，以溫度與人性化讓金融回歸本質(zhì)，有了這種多方合作共享的創(chuàng)新模式，一個“安全、便捷、智能、溫暖”的普惠金融時代正在到來。

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