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題圖 | 視覺(jué)中國(guó)

2020年開(kāi)年不久，一場(chǎng)百年難遇的疫情迅速蔓延至全球，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)短期受挫，消費(fèi)需求轉(zhuǎn)冷。

在嚴(yán)峻的形式之下，眾多面板企業(yè)迎來(lái)最難一季報(bào)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，LG顯示2020年第一季度虧損約2.94億美元，三星顯示同期更是出現(xiàn)約3.78億美元的營(yíng)業(yè)虧損。

巨頭的淪陷似乎昭示著顯示行業(yè)普遍性的盈利滑鐵盧，但越是嚴(yán)峻的形勢(shì)下，越有利于具備核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的價(jià)值發(fā)掘。

4月29日，TCL科技發(fā)布了2020年一季報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，TCL科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入137.4億元，同比增長(zhǎng)15.3%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.1億元，環(huán)比增長(zhǎng)高達(dá)3.7億元。

此消彼長(zhǎng)之下，TCL華星在2月首次成為全球第一大液晶電視面板供應(yīng)商，拿下全球18.8%的市場(chǎng)份額，第一季度整體營(yíng)收增長(zhǎng)25.3%。

在顯示行業(yè)的寒冬期，TCL科技不但實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的逆勢(shì)增長(zhǎng)，并且在股東利益上率先啟動(dòng)領(lǐng)先行業(yè)周期的改善節(jié)奏。

但這一切，來(lái)得談何容易。

艱難的“奇跡”

半導(dǎo)體顯示面板生產(chǎn)行業(yè)一個(gè)非常特殊的生產(chǎn)制造領(lǐng)域。不同于其他制造門(mén)類(lèi)，顯示面板屬于精密儀器，生產(chǎn)線一旦停工就會(huì)導(dǎo)致機(jī)臺(tái)精度、壽命受損，生產(chǎn)到一半的產(chǎn)品成為廢品，對(duì)生產(chǎn)商造成的經(jīng)濟(jì)損失難以估量，重新復(fù)工需要極大成本。而且這類(lèi)工廠的生產(chǎn)線和設(shè)備投資巨大，動(dòng)輒幾百億。

如果停產(chǎn)，前期投資短期無(wú)法收回，并且很多設(shè)備會(huì)有閑置損壞風(fēng)險(xiǎn)，因此，面板廠全年無(wú)休，產(chǎn)線需全年不間斷運(yùn)行，需要一直有人在。

為了確保員工健康和保證產(chǎn)能，TCL快速啟動(dòng)并落地了一整套科學(xué)系統(tǒng)的防疫防控及經(jīng)營(yíng)管理方案。

比如，在防疫防控方面，TCL華星1月21日就成立了疫情防控指揮部，并且每天召開(kāi)“戰(zhàn)情分析會(huì)”，針對(duì)不同的疫情程度采取不同級(jí)別的措施，光隔離房就設(shè)置了130間，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)隔離區(qū)的一日三餐、環(huán)境消毒和體溫監(jiān)測(cè)工作。

整個(gè)TCL科技從上到下建立起了完善的人員檔案，包括發(fā)熱人群檔案、計(jì)劃出差武漢的人員檔案等，并建立落實(shí)跟蹤機(jī)制。同時(shí)，靈活調(diào)整外地員工的返崗時(shí)間，遵守隔離管控規(guī)定。

針對(duì)運(yùn)輸受阻，有些供應(yīng)材料緊張的難題，TCL通過(guò)協(xié)調(diào)物流渠道、與戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)商保障等方式，推進(jìn)材料按需進(jìn)場(chǎng)，基本保證了正常供應(yīng)。

盡管這一系列工作紛繁復(fù)雜、困難重重，但在TCL縝密的計(jì)劃和執(zhí)行下，身處疫情中心的武漢華星，不僅實(shí)現(xiàn)了春節(jié)期間留守的近7000名員工廠區(qū)內(nèi)零感染，在供應(yīng)鏈不能完全保障的情況下，第一季度保持了銷(xiāo)售同比的基本持平，在形勢(shì)最嚴(yán)峻的2月則保持著85%的產(chǎn)能。

“如果按照武漢市平均感染率計(jì)算，這7000員工當(dāng)中應(yīng)該至少有50人感染，但實(shí)際情況是一例感染都沒(méi)有，這是我們團(tuán)隊(duì)、我們員工大家共同努力的結(jié)果。”TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生表示。

一系列振奮人心的成果，宣告了武漢華星對(duì)這場(chǎng)防疫保產(chǎn)戰(zhàn)役的艱難勝利。用李東生的話說(shuō)，“創(chuàng)造了中國(guó)戰(zhàn)疫的一個(gè)奇跡”。

每年春節(jié)后開(kāi)工，李東生都會(huì)前往生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)為每一位員工派發(fā)開(kāi)年紅包。用李東生出生地廣東的說(shuō)法，這是開(kāi)年“利是”，寓意“順順利利”。2020年，因?yàn)橐咔榫壒�，�?ldquo;爽約”了。

4月27日，在武漢解封的第20天，在比原計(jì)劃整整晚了93天后，李東生還是現(xiàn)身武漢，參加武漢華星 “戰(zhàn)疫星行動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮”，并為從基層員工到總經(jīng)理的600多人頒獎(jiǎng)、發(fā)放津貼——在這之前，已通過(guò)線上形式派發(fā)今年的開(kāi)年利是。

其實(shí)，這600多人也只是疫情期間武漢華星7000多個(gè)留守員工堅(jiān)守崗位、抗擊疫情、保障產(chǎn)能的代表，他們幫助TCL贏下了這場(chǎng)來(lái)之不易的勝利。

除了產(chǎn)線一旦停產(chǎn)就會(huì)造成巨大損失之外，保障武漢華星的產(chǎn)能為什么如此重要？

假如武漢華星停產(chǎn)

處于新冠疫情中心的武漢，是中國(guó)乃至全球最重要的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)中心之一，國(guó)內(nèi)三強(qiáng)TCL華星、天馬微電子和京東方集結(jié)于此。

坐落于武漢光谷智能制造產(chǎn)業(yè)園的武漢華星，總投資近590億，總占地面積近1500畝，總員工15000余人，在半導(dǎo)體顯示面板產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中占據(jù)著不可替代的地位。

武漢華星擁有t3和t4兩個(gè)面板廠。t3總投資近200億，是全球單體產(chǎn)能最大的LTPS（低溫多晶硅）工廠，主要生產(chǎn)高分辨率、低功耗、超窄邊框、超薄及異形屏幕等高端液晶顯示產(chǎn)品。

自2016年第一批產(chǎn)品問(wèn)世以來(lái)，t3在經(jīng)歷快速的產(chǎn)能爬坡和客戶開(kāi)拓期后，已經(jīng)與包括華為、小米、OPPO、vivo、聯(lián)想、三星等國(guó)內(nèi)外知名品牌客戶建立合作關(guān)系。t3從2018年第四季度開(kāi)始實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷(xiāo)，去年產(chǎn)量占全球20%、出貨量全球第二，目前月產(chǎn)能達(dá)5.3萬(wàn)大片。

而總投資390億元的t4，是國(guó)內(nèi)首條主攻柔性折疊屏的生產(chǎn)線，也是TCL華星邁向柔性折疊時(shí)代的標(biāo)志性項(xiàng)目，目前已進(jìn)入量產(chǎn)爬坡的關(guān)鍵階段。

截至2019年年底，武漢華星專(zhuān)利申請(qǐng)總量12769件，授權(quán)總量2162件，發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量連續(xù)四年湖北省企業(yè)榜第一。

不光如此，TCL早已是一家全球化企業(yè)，因此武漢華星能否保住產(chǎn)能，能保住多少產(chǎn)能，早就不僅僅是t3、t4兩個(gè)工廠生產(chǎn)自救這么簡(jiǎn)單的事情，而是事關(guān)整個(gè)全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈，以及整個(gè)下游終端產(chǎn)品的全球供應(yīng)問(wèn)題。

小米年初發(fā)布的最新旗艦機(jī)型小米10，采用的正是TCL華星供應(yīng)的AMOLED曲面屏。試想一下，假如武漢華星停產(chǎn)，包括小米在內(nèi)的全球中小面板供應(yīng)鏈將會(huì)受到多大的沖擊？

這個(gè)問(wèn)題，圍繞在iPhone 12身上的一系列消息也從側(cè)面給出了參考答案。

來(lái)自《華爾街日?qǐng)?bào)》的最新消息顯示，蘋(píng)果公司將發(fā)布iPhone 12的時(shí)間在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上推遲一個(gè)月，并且削減了今年下半年兩成的iPhone 12訂單。

出現(xiàn)這一狀況的原因就在于，蘋(píng)果供應(yīng)鏈的大本營(yíng)正是中國(guó)，其三家柔性O(shè)LED面板供應(yīng)商——韓國(guó)的三星顯示、LG顯示和中國(guó)的京東方，在中國(guó)的產(chǎn)能受疫情沖擊頗為嚴(yán)重。

不過(guò)，正是由于TCL華星保障了產(chǎn)能，TCL科技不僅沒(méi)有像行業(yè)內(nèi)的其他選手一樣出現(xiàn)業(yè)績(jī)滑坡，反而實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。上游面板產(chǎn)能的穩(wěn)定，也保證了TCL智能終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售供應(yīng)。目前，TCL華星在智慧電視、高端電競(jìng)、會(huì)議白板等產(chǎn)品取得持續(xù)突破，其中32吋、55吋電視面板市占率位居全球第一位，65吋、75吋產(chǎn)品市占率位居全球第二位，中小尺寸終端產(chǎn)品同樣銷(xiāo)售穩(wěn)定。

由此可見(jiàn)，TCL華星全力保障產(chǎn)能、及時(shí)足量?jī)冬F(xiàn)客戶承諾，不裁員、不降薪的舉措，不僅帶動(dòng)了中國(guó)面板產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，也對(duì)穩(wěn)定就業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)等發(fā)揮關(guān)鍵作用，再次為中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的可靠性正名。

當(dāng)LG和三星退出

疫情終將過(guò)去，但疫情對(duì)整個(gè)半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)格局的影響已經(jīng)發(fā)生，并且還將持續(xù)深化。

最新消息顯示，LG顯示和三星顯示因受疫情影響先后宣布或計(jì)劃在2020年底退出大尺寸LCD面板市場(chǎng)。

這兩家韓國(guó)廠商退出大尺寸LCD面板市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

先說(shuō)機(jī)遇。

在全球顯示產(chǎn)業(yè)，中日韓三國(guó)一直都是中堅(jiān)力量。過(guò)去二十多年里，日本企業(yè)率先取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但后來(lái)因?yàn)橥顿Y額太大而逐漸退出。接著，韓國(guó)企業(yè)和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)崛起。近些年，中國(guó)大陸企業(yè)迎頭趕上。如今，主要選手集中于中韓兩國(guó)之間。

根據(jù)中金在線報(bào)道，目前，三星顯示和LG顯示在LCD面板方面，分別占據(jù)全球產(chǎn)能的15.7%和8.8%，兩者相加超過(guò)24%。

李東生指出，從短期來(lái)看，如此大規(guī)模的LCD面板產(chǎn)能退出，無(wú)疑將會(huì)給大尺寸LCD市場(chǎng)留下巨大的空白，讓全球液晶面板產(chǎn)能進(jìn)一步向中國(guó)大陸地區(qū)集聚，讓中國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢(shì)地位得以鞏固提升。

CINNOResearch的預(yù)測(cè)佐證了李東生的觀點(diǎn)——這輪韓國(guó)廠商退出后，中國(guó)大陸面板廠的大尺寸產(chǎn)能占比將從2019年的44.8%提升至2020年的53.3%，2021年將進(jìn)一步躍升至 65.3%，全球LCD供給格局加速重構(gòu)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)之間實(shí)力與規(guī)模的變化、技術(shù)路線的抉擇、整體產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力等因素都將影響未來(lái)新型顯示的主導(dǎo)權(quán)。

再說(shuō)挑戰(zhàn)。

退出大尺寸LCD顯示市場(chǎng)后，韓國(guó)人將會(huì)更多集中資源在中小尺寸產(chǎn)品以及柔性顯示產(chǎn)品技術(shù)、AMOLED以及OLED等新型顯示技術(shù)上，在這些技術(shù)上，他們已經(jīng)占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

比如，LG顯示為其廣州OLED工廠設(shè)定的產(chǎn)能生產(chǎn)目標(biāo)為第一季度每月生產(chǎn)1.5萬(wàn)塊面板，并在第四季度達(dá)到7萬(wàn)塊。

三星則計(jì)劃投資13萬(wàn)億韓元升級(jí)其在韓國(guó)的一個(gè)LCD工廠生產(chǎn)線，以生產(chǎn)更先進(jìn)的量子點(diǎn)（quantum dot）屏幕，并將剩余的生產(chǎn)線升級(jí)為QD-OLED面板的生產(chǎn)線。三星預(yù)估，其將在2021年起正式生產(chǎn)QD-OLED面板，并于2025年前實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)3萬(wàn)塊的產(chǎn)能。

對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這注定將是一場(chǎng)針尖對(duì)麥芒的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，TCL做好了準(zhǔn)備。

在Mini-LED、量子點(diǎn)顯示技術(shù)、全量子點(diǎn)印刷QLED等下一代新型顯示技術(shù)上，TCL已經(jīng)卡住了有利的身位。比如，去年發(fā)布的落地量產(chǎn)電視X10 8K QLED TV使用的正是Mini-LED背光技術(shù)；而今年春季發(fā)布的C8 至臻 QLED TV，則采用了量子點(diǎn)Pro2020技術(shù)及QLED屏幕。

 

另外，TCL高度重視科技創(chuàng)新的研發(fā)投入與產(chǎn)出，核心技術(shù)專(zhuān)利能力居中國(guó)企業(yè)領(lǐng)先水平。2019年，TCL研發(fā)投入達(dá)54.6億元，累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利量超68,943件，其中TCL科技共提交PCT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)2,752件，累計(jì)申請(qǐng)11,261 件，覆蓋歐洲、美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。另外，TCL在量子點(diǎn)領(lǐng)域的公開(kāi)專(zhuān)利全球第二。

不僅如此，TCL科技還在不斷提高資本實(shí)力，填充競(jìng)爭(zhēng)所需的彈藥。

4月28日晚，TCL科技發(fā)布發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換公司債券及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)，并募集配套資金預(yù)案——

• 公司擬向武漢光谷產(chǎn)業(yè)投資有限公司（“武漢產(chǎn)投”）發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換公司債券及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)其持有的武漢華星39.95%股權(quán)。
• 同時(shí)，擬向廣東恒健投資控股有限公司（“恒健控股”）控制的企業(yè)恒闊投資、恒會(huì)投資和珠三角優(yōu)化發(fā)展基金以非公開(kāi)發(fā)行股份及可轉(zhuǎn)換公司債券的方式募集配套資金不超過(guò)26億元。

不到一個(gè)月前，TCL科技剛剛披露擬對(duì)TCL華星增資50億元。

購(gòu)買(mǎi)武漢產(chǎn)投持有的武漢華星39.95%股權(quán)后，TCL科技將直接及間接合計(jì)持有武漢華星股權(quán)超過(guò)85%。加強(qiáng)對(duì)武漢華星的管理與控制，有利于TCL科技進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建成為全球最具領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)力的LTPS產(chǎn)線。

恒健控股是廣東省省級(jí)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)。引入恒健控股作為股東，有益于TCL科技優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，提升資信能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

湖北、廣東兩地國(guó)資雙雙現(xiàn)身股東名單，無(wú)疑將加速TCL科技打造全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

“TCL華星在全球行業(yè)洗牌當(dāng)中積極去尋求機(jī)會(huì)，通過(guò)并購(gòu)重組來(lái)加快我們的發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)TCL華星的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。”李東生說(shuō)。

結(jié)語(yǔ)

疫情一度給全世界按下暫停鍵，也讓全球半導(dǎo)體顯示面板行業(yè)普遍受損，但是TCL華星卻逆風(fēng)飛揚(yáng)。

耀眼的成績(jī)，來(lái)自于整個(gè)TCL在疫情期間的快速響應(yīng)、扎實(shí)抗疫，以及在確保安全前提下的保障生產(chǎn)。

李東生在《對(duì)話》中說(shuō)，“疫情對(duì)所有的企業(yè)影響都一樣，你能夠把困難解決，就能比別人跑得快一些，我希望我們能夠比對(duì)手跑得快一些，也希望中國(guó)企業(yè)這個(gè)群體能夠比外國(guó)企業(yè)跑得更快一些”。

其實(shí)，不光是抗擊疫情，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的樂(lè)觀心態(tài)和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，也是李東生帶領(lǐng)的TCL一次次突破市場(chǎng)困局、擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，日益強(qiáng)大的根本原因。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)