近期在創(chuàng)業(yè)板申報的“蕾奧規(guī)劃”是一家技術(shù)驅(qū)動型的公司，從領(lǐng)導(dǎo)人到基層員工，技術(shù)的基因貫穿企業(yè)各個方面。公司由原深圳市規(guī)劃院院長王富海先生和一批深圳規(guī)劃骨干力量共同創(chuàng)立，并帶領(lǐng)一批以技術(shù)為核心的人員共同成長。截至2020年，公司研發(fā)及設(shè)計人員占員工的比重近90%，也就是說，公司近9成的員工都從技術(shù)端幫助公司提供增量。同時，蕾奧規(guī)劃的員工還具有高學(xué)歷和年輕化的特點(diǎn)，公司碩士以上的員工占比近30%，年齡30歲以下的年輕群體占比近60%，從員工的構(gòu)成可以發(fā)現(xiàn)，高文化水平和健康體格的團(tuán)隊將使蕾奧規(guī)劃具備長期可持續(xù)的競爭力。

公司堅持以技術(shù)求發(fā)展，注重技術(shù)管理和技術(shù)研發(fā)，在新城新區(qū)開發(fā)、城市更新、TOD綜合開發(fā)、景觀環(huán)境提升等建設(shè)規(guī)劃領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)儲備，陸續(xù)出版了《開創(chuàng)城市規(guī)劃2.0——行動規(guī)劃十年精要》、《公路口岸規(guī)劃設(shè)計》、《綜合管廊規(guī)劃關(guān)鍵問題》等三本專著，公司員工也在國內(nèi)外期刊和各類學(xué)術(shù)會議發(fā)表論文200余篇。

隨著中國城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)入轉(zhuǎn)換期，發(fā)展的質(zhì)量要求在不斷提高，已建成區(qū)的存量空間資源盤活優(yōu)化和運(yùn)營維護(hù)成為城市政府的重大命題。公司敏銳地把握這一趨勢，在“行動規(guī)劃”理念基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出“行動規(guī)劃+運(yùn)營咨詢”的技術(shù)理念，主張規(guī)劃應(yīng)當(dāng)以城市空間資源的價值提升為核心，集成投資、政策、策劃、營銷等多種手段開展空間設(shè)計，使之成為解決城市多方面發(fā)展訴求的統(tǒng)籌工具和綜合平臺。公司根據(jù)這一理念推出的“一體化綜合咨詢”產(chǎn)品，迅速得到了市場認(rèn)可，獲得了較好的客戶反饋。目前公司專門成立了“城市運(yùn)營中心”，在市場拓展、組織架構(gòu)、技術(shù)儲備等方面不斷強(qiáng)化這一業(yè)務(wù)方向，力爭在新的歷史時期占據(jù)新的競爭優(yōu)勢，為中國新時代的城鄉(xiāng)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

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