隨著社會分工細化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、政策推動及先進IT技術的應用，我國物流產(chǎn)業(yè)進入百家爭鳴、百花齊放的大發(fā)展的新時期。雙匯物流作為一家以公路冷藏物流運輸為主的大型傳統(tǒng)物流企業(yè)，經(jīng)過近20年的發(fā)展，面臨著一系列影響企業(yè)發(fā)展、亟待解決的問題，雙匯萬隆董事長站在大雙匯全球產(chǎn)業(yè)布局及物流行業(yè)發(fā)展的高度，提出了雙匯物流“1697”發(fā)展戰(zhàn)略：

一個定位：打造中國最大食品供應鏈服務企業(yè)。

六大結合：一是工業(yè)與商業(yè)相結合;二是內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)相結合;三是倉儲與物流相結合;四是分撥與城配相結合;五是線上與線下相結合;六是交易與金融相結合。

九大物流園區(qū)：河南(鄭州)、湖北(武漢)、華北(北京)、華東(上海)、東北(沈陽)、華南(廣州)、西北(西安)、西南(成都)、江蘇(南京)。

七大功能：一是倉儲功能;二是區(qū)域調(diào)撥中心功能;三是干線運輸功能;四是城市配送功能;五是線下產(chǎn)品展示、體驗、交易功能;六是線上下單、分揀、加工功能;七是金融服務功能。

雙匯物流在新的戰(zhàn)略目標指引下，再一次乘風破浪，奮勇前行。

布局

2019年，為做大做強物流業(yè)，雙匯物流從雙匯集團剝離，開始獨立運作。對于一個人來說，獨立才有尊嚴;對于一個國家，獨立才有發(fā)展;而對于一個企業(yè)，獨立才有發(fā)展，獨立才能做大、做強。雙匯物流也正式由企業(yè)物流向現(xiàn)代物流企業(yè)開始轉(zhuǎn)變。

2020年，雙匯物流吸收合并雙匯地產(chǎn)，相繼成立陜西雙匯物流、遼寧雙匯物流。目前，雙匯物流擁有省級物流公司19家，自有車輛1200余臺，整合社會車輛9000余臺，日均發(fā)運車次2000臺，日運能13000噸，年發(fā)運量突破400萬噸。

謀篇

汽車后市場——打開產(chǎn)業(yè)鏈衍生發(fā)展第一步

2019年9月16日，雙匯物流董事長張?zhí)�喜、總�?jīng)理邢金蛟，開利中國區(qū)總經(jīng)理高戈，冷王中國區(qū)總經(jīng)理周超，解放河南總經(jīng)理潘德明，東風營銷總經(jīng)理謝小虎，山東中集總經(jīng)理高峰，鄭州紅宇總經(jīng)理蔣相森一批行業(yè)大佬齊聚河南漯河，共同開啟雙匯物流汽車后市場戰(zhàn)略發(fā)展之路。

目前，雙匯物流對外銷售項目已擴增至整車、制冷機、廂體、底盤、牽引頭、尿素、輪胎、電瓶、潤滑油及車輛相關配件。雙匯物流汽車后市場合作廠家新增加中國重汽、鄭州凱雪、福田奧鈴、河南冰洋等一批知名品牌。雙匯物流為廣大車主提供購車服務、融資服務、配件銷售、維修服務等，進一步降低購車門檻，實現(xiàn)車輛廠家、雙匯物流、車主三方協(xié)同發(fā)展、合作共贏。目前，僅汽車后市場一項業(yè)務，每月就為公司增加1000多萬元銷售額。

鄭州物流園——開辟雙匯物流發(fā)展新篇章

2020年鄭州物流園區(qū)破土動工，預示著雙匯物流九大園區(qū)建設規(guī)劃正式落地并拉開序幕。鄭州物流園區(qū)項目占地215畝，位于鄭州市航海東路第23大街1897號，該項目分兩期建設，其中：一期建設一棟全自動立體儲存庫和一棟多溫區(qū)城配庫，占地約60畝，二期預留155畝。

鄭州物流園區(qū)的建設，以雙匯萬隆董事長提出的“六個結合”建立商業(yè)模式，致力于做中國最大的食品供應鏈服務企業(yè)，即：集“干線、倉儲、配送、貿(mào)易、金融”的五位一體綜合服務商。按照鄭州物流園區(qū)保守測算，一、二期投產(chǎn)滿負荷后，其干、倉、配、貿(mào)、融年收入將達到10億元。

轉(zhuǎn)型

信息化升級——開啟轉(zhuǎn)型之路

2017年，雙匯物流開發(fā)了智能管車系統(tǒng)，通過安裝移動溫控儀，實現(xiàn)車輛位置、車廂溫度適時在線監(jiān)控。目前，雙匯物流所有生鮮、凍品、低溫、速凍等溫控產(chǎn)品均做到車輛配備移動溫控儀，時時在線監(jiān)控。

2018年，雙匯物流開始車貨匹配系統(tǒng)的開發(fā)，實現(xiàn)線上車找貨、貨找車，線上競價、線上支付。

2020年與百度合作，開發(fā)智能調(diào)度系統(tǒng)，目前系統(tǒng)已開發(fā)完畢，可實現(xiàn)訂單在線操作、在線配車、自動組合訂單，自動匹配線路。

2020年安全協(xié)同系統(tǒng)上線，利用北斗導航、無線網(wǎng)絡傳輸、人工智能等現(xiàn)代技術，通過人臉識別和輔助駕駛等手段，實現(xiàn)對每一個不良行為的精準預判和智能提醒，有效降低事故發(fā)生概率。

五家A級公司——彰顯企業(yè)實力

A級物流企業(yè)評估是依據(jù)《物流企業(yè)分類與評估指標》國家標準評估認定，以此引領物流行業(yè)沿著標準化、現(xiàn)代化、規(guī)�；�方向發(fā)展。A級物流企業(yè)不僅是一種榮譽，更是一個企業(yè)綜合實力的展示、品牌形象的體現(xiàn)。

2020年，漯河雙匯物流投資有限公司旗下子公司漯河物流、阜新物流、鄭州冷易通物流、四川物流四家公司首次參評即被評為AAA級物流企業(yè)。目前公司A級物流企業(yè)已達5家，其中漯河雙匯物流投資有限公司為AAAA級物流企業(yè)。

發(fā)展

新時期，面對更加復雜的經(jīng)濟形勢，雙匯物流制定了“十四五”發(fā)展目標：通過資產(chǎn)重組、吸收兼并、配送中心建設、增加硬件投入等快速提升企業(yè)綜合實力和行業(yè)影響力，企業(yè)固定資產(chǎn)總額達到100億元;通過信息化升級，優(yōu)化流程、細化管控、升級管理，提升團隊的經(jīng)營管理水平，降低公司運營成本，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，年收入達到50億元;通過多元化經(jīng)營，外部業(yè)務開拓，如商貿(mào)業(yè)務、汽車后市場、金融等，快速提升外部業(yè)務占比，由目前的占比30%提升到50%以上，改善公司業(yè)務結構。具體如下：

一是加快配送中心建設。在全國設立九大區(qū)域配送中心，實行統(tǒng)倉統(tǒng)配，運作“干、倉、配、貿(mào)、融”一體化現(xiàn)代物流模式。雙匯1萬多名經(jīng)銷商、100萬個終端網(wǎng)點略加改造可實現(xiàn)B2B、B2C。

二是做好內(nèi)外部業(yè)務規(guī)劃發(fā)展。實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務與外部業(yè)務分開，各自單獨運作，協(xié)同發(fā)展，內(nèi)部業(yè)務以服務集團為主，實現(xiàn)“調(diào)結構、擴網(wǎng)絡、促轉(zhuǎn)型、上規(guī)模”;外部業(yè)務以集團上下游業(yè)務整合和第三方業(yè)務拓展為主，實現(xiàn)“物流、商流、信息流、資金流”四流合一。

三是加快信息化建設。充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、全球定位、人工智能等先進技術，對現(xiàn)有物流進行全面整合改造，搭建內(nèi)外部網(wǎng)絡平臺，推進實現(xiàn)全鏈條信息化、自動化、智能化，建設六大平臺系統(tǒng)，助力雙匯物流轉(zhuǎn)型升級：①智能管車系統(tǒng)、②車貨匹配系統(tǒng)、③智能調(diào)度系統(tǒng)、④安全協(xié)同系統(tǒng)、⑤違章預警系統(tǒng)、⑥智慧園區(qū)系統(tǒng)。

四是開展物流貿(mào)易及金融業(yè)務。一是內(nèi)部圍繞集團上下游客戶，外部依托萬洲國際品牌和資源，與國際國內(nèi)知名品牌合作，大力開展運輸及商貿(mào)、進口貨代業(yè)務;二是與知名企業(yè)品牌廠家合作，開展汽車貿(mào)易、汽車后市場業(yè)務;三為客戶提供訂單融資、存貨融資、倉單融資、保理融資等物流金融服務，以及基于銀行承兌匯票的貼現(xiàn)服務;四是為第三方物流企業(yè)提供保理融資服務和車輛融資租賃服務。

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