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    易工家開啟新型數(shù)字化勞務變革體系

    互聯(lián)網(wǎng)對于生產(chǎn)方式和生活方式的影響就像電力對世界的影響一樣,是極為深刻而且全方位的。對于這一點,我們的任何高估都可能是嚴重低估。任何行業(yè)都需要擁抱互聯(lián)網(wǎng),不是用口號,而是用心智,全身心融入。用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)思維模式、商業(yè)模式和技術(shù)實現(xiàn)方式,重建企業(yè)與工人的關系和構(gòu)成關系的方式。所以,從移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的維度看,建筑勞務用工管理的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢在必行。

    建筑工人的稱呼歷經(jīng)過幾十年的演變,從上世紀80年代的“盲流”,到后來的“外來務工人員”、“農(nóng)民工”,再到近年來稍微好聽一些的“藍領工人”等,不管怎么變,聽起來始終帶有一些歧視性的意味。社會在發(fā)展,可親可愛的建筑工人也需要尊嚴和尊重,他們分布在全國各地,用汗水澆筑大廈,用雙手改造城鄉(xiāng),為城市的發(fā)展付出了血淚和汗水,辛勞付出令人欽佩。他們承擔著巨大的社會責任,也發(fā)揮著無可替代的社會和諧及穩(wěn)定作用。

    所以,給這個群體一個合適的稱呼,讓社會大眾從內(nèi)心深處給予認同和尊重,是我們進行建筑勞務變革的感情基礎。隨著國家對產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變,隨之“建筑產(chǎn)業(yè)工人”呼之欲出,我們呼吁大家擯棄過去的那些傳統(tǒng)的稱呼。

    智在千里,慧享未來,智慧生活,未來已來。當今互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)無時無刻不在改變我們的生活。各種創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展及應用,大大提升了人們便捷性和獲得感。從新年初的“用工荒”到年底的“討薪潮”,建筑用工問題一直是全民關注的焦點。

    “易工家APP”帶著為建筑勞務行業(yè)解決問題的決心應運而生。產(chǎn)品以探索人力勞動力資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式,以行業(yè)各主體的便捷和實惠為迭代目的,切實做好云端記工記賬記事和考勤、招工找活、薪資支付、保險繳納(社保、意外險)功能,以及稅務統(tǒng)籌、生活消費、信用評價體系等綜合服務平臺產(chǎn)品。客戶現(xiàn)已覆蓋國內(nèi)510個城市,并延滲至57個國家范圍。產(chǎn)品是結(jié)合人力勞動力資源行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和移動互聯(lián)網(wǎng)成熟應用而創(chuàng)立,以最為實用的勞務支付及應用平臺為愿景,互聯(lián)網(wǎng)+勞動力領域的典型應用和融合。

    正如易工家創(chuàng)始人張海東介紹說:“五元素認證、實名制支付是易工家App的核心功能,打通合同流、結(jié)算流和支付流,才能處理好相關的勞動管理事務和勞動爭議事宜,從而避免勞資糾紛,減少用工風險,讓用工管理走上規(guī)范化的軌道。”

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)技術(shù)完全支撐和滿足實名制管理,據(jù)市場調(diào)查了解?记诜矫妫と诉M出場時無須傳統(tǒng)門禁管理體系,被動式的掃臉定位識別,只須正常進出現(xiàn)場,便可主動被識別并留下考勤記錄,同時提供數(shù)據(jù)分析平臺,為項目部管理提供了良好的管理支撐,同時傳輸?shù)较鄳闹鞴懿块T。記工記賬方面,功能便捷優(yōu)異,記工記賬信息一目了然,信息對稱屬實。同時,其相關數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡云平臺達到實時、同步,傳送到對應的建設行政主管部門,并達到適時有效的監(jiān)管體制。

    目前,除了易工家之外,在我國不少第三方平臺已經(jīng)達到真正的實名認證,也可以做到工資真正發(fā)到工人手中。通過手機移動端實現(xiàn)支付、轉(zhuǎn)賬、消費,正深刻影響和改變著我們的傳統(tǒng)生活習慣,這一全社會支付方式的大變革,也應讓互聯(lián)網(wǎng)紅利惠及每一個普通建筑工人。工人綁定自己銀行卡或開設虛擬賬戶,將工資直接發(fā)到工人銀行卡或虛擬賬戶,工人通過移動手機端進行查收和核對,有效地解決了傳統(tǒng)的代辦和保管工人的銀行卡,并代為支取等弊端。支付結(jié)算方面,可適時轉(zhuǎn)賬支付,支付明細清晰,支付記錄長久保存。

    實現(xiàn)從勞務用工到產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)化,職業(yè)技能培訓首當先行。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設關于培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人指導意見,將逐步實行工人持證上崗制度。面對如此龐大的工人隊伍技能培訓、職業(yè)鑒定,須運用互聯(lián)網(wǎng)培訓手段,方可滿足和符合制度設計需要;痉较蚩稍趯嵜乒芾砥脚_上,增加設立職業(yè)培訓模塊,普通工人的持證上崗或初級職業(yè)認證,工人可通過網(wǎng)絡終端和移動APP方式,進行線上學習培訓和考核通過,這原本也是實名制管理的重要內(nèi)容之一。同時,要逐漸探索特殊崗位和中高級職業(yè)認定的線上、線下培訓考核方式。

    如何減輕政府主管部門管理壓力和施工企業(yè)成本壓力的前提下,推動智慧化工地之實名制管理體系的措施,至關重要。當前全國各地市場上產(chǎn)品琳瑯滿目、參差不齊、價格差距之大等等,當然,也有類似于易工家APP軟件一樣秉承熱衷服務的初衷,軟硬件體系結(jié)合,致力于建筑行業(yè)的實名制信息化,讓建筑業(yè)勞務管理部門和建筑工人都能享受到互聯(lián)網(wǎng)給他們帶來的便捷和實惠。不同的產(chǎn)品,從不同的切入角度,得到不同的數(shù)據(jù),成就不同的平臺,然后為其平臺的客戶群體畫像,并能夠最終達到主管部門和企業(yè)達到最好監(jiān)管和服務的標準,以更加穩(wěn)健的步伐加速發(fā)展和探索,創(chuàng)新創(chuàng)建更加精彩的社會環(huán)境。

    互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)滲透和影響到各行各業(yè),甚至顛覆了很多傳統(tǒng)的行業(yè)。充分利用互聯(lián)網(wǎng),引入智能化設備,為傳統(tǒng)管理模式引入新理念,真正變“被動監(jiān)督”為“主動監(jiān)管”,真正體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個庫、服務一張網(wǎng)、管理一條線”。

    (新媒體責編:syhz0808)

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