7月17日，河南遭遇極端暴雨，積水成災(zāi)。以鴻星爾克為代表的眾多國貨品牌，雖然自身并不富裕，卻在危急關(guān)頭慷慨出手，為河南捐款捐物。此舉受到眾多網(wǎng)友的瘋狂打call，野性捐款帶動野性消費(fèi)，刮起一股“國貨旋風(fēng)”!

隨后各方力量匯聚進(jìn)一步力挺國貨，在網(wǎng)絡(luò)上刷屏。百萬社群個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，包括主播、網(wǎng)紅等紛紛為國貨點(diǎn)贊，免費(fèi)宣傳或者賣國貨;一些平臺也紛紛發(fā)力，力撐國貨，如私域電商鯨靈在平臺上架更多國貨，以強(qiáng)悍的供應(yīng)鏈，AI和大數(shù)據(jù)中臺，為國貨崛起提供強(qiáng)大和可持續(xù)的力量。值得關(guān)注的是，鯨靈還積極聯(lián)合騰訊公益捐款、捐物資支援河南。

閃閃 發(fā)光的國貨

7月17日，河南遭遇千年一遇的洪災(zāi)。截止7月28日，災(zāi)害已致1366.43萬人受災(zāi)、73人遇難。面對災(zāi)難，全國上下紛紛伸出援助之手。這些力量之中，國貨發(fā)揮了中堅(jiān)力量。

首先是“豪華陣營”發(fā)力。騰訊在災(zāi)情第二天凌晨就捐款1億元，字節(jié)跳動、拼多多、美團(tuán)等捐款金額達(dá)到1億，“阿里系”捐款總額高達(dá)2.5億。緊隨其后的是國內(nèi)各大企業(yè)，其中就包括被怒贊的鴻星爾克。鴻星爾克在企業(yè)經(jīng)營困難、多年虧損的情況下，捐了5000萬元物資。類似的還有貴人鳥、匯源果汁、白象方便面等國貨品牌。

國貨的仗義捐贈引發(fā)網(wǎng)友奮力點(diǎn)贊和“買買買”支持。據(jù)估算，7月23日當(dāng)天鴻星爾克的銷量比平時(shí)狂增52倍!好玩的是，鴻星爾克舍得捐出5000萬，卻連微博會員都舍不得買，因而網(wǎng)友紛紛自發(fā)為其充值會員，達(dá)到100年權(quán)限。對此，鴻星爾克負(fù)責(zé)人表示，沖著網(wǎng)友的這份熱愛，鴻星爾克也要做百年品牌。

深入來看，此次在河南洪災(zāi)面前持續(xù)發(fā)光的背后，是國貨在綜合實(shí)力、潮流體驗(yàn)、以及社會擔(dān)當(dāng)上的全面崛起。近年來，國貨品牌不斷完成新花樣，李寧登上紐約時(shí)裝周、故宮文創(chuàng)橫空出世、老干媽出衛(wèi)衣等事件層出不窮，社會關(guān)注度與影響力不斷提升。據(jù)《百度2021國潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》報(bào)告，近5年，中國品牌搜索熱度占品牌總熱度比例從45%提升至75%，是海外品牌的3倍。

全網(wǎng)一心， 讓國貨發(fā)光

對于有擔(dān)當(dāng)，同時(shí)品質(zhì)提升、品牌升維的國貨，從個(gè)人到企業(yè)及平臺紛紛力挺，讓國貨發(fā)光的氛圍在各個(gè)層面點(diǎn)燃。

在個(gè)人層面，“買買買”成為最直接的方式，企業(yè)直播間、線下門店、淘寶店等等全都人數(shù)爆滿。除此之外，網(wǎng)友紛紛在網(wǎng)絡(luò)上表達(dá)喜愛之情，贊譽(yù)之聲隨處可見。

值得關(guān)注的是，有一群社群個(gè)體創(chuàng)業(yè)者也是不遺余力，以自己的方式支持國貨。7月24日，李佳琦直播官方微博發(fā)布消息，李佳琦直播間“國風(fēng)專場”將新增一個(gè)特別的國貨品牌：匯源果汁。薇婭也為鴻星爾克、匯源果汁帶貨，支持良心國貨。在此基礎(chǔ)上，更多“望京李佳琦”、“三里屯薇婭”也紛紛跟進(jìn)，為當(dāng)?shù)鼗蛘呷珖�的國貨義務(wù)傳播。

鯨靈集團(tuán)平臺上上百萬的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者也不遺余力支持國貨。如其旗下的好家云店店主、蜂享家店主都強(qiáng)烈要求上線鴻星爾克產(chǎn)品，支持國貨，力挺國民品牌。

在賣爆國貨的背后，是鯨靈平臺方的全力支持。

鯨靈在原有貨品基礎(chǔ)上，上架更多國貨，策動數(shù)百萬量級掌柜的能量，全力支持國貨，讓國貨持續(xù)發(fā)光。以鴻星爾克為例，在其為河南捐款發(fā)酵之時(shí)，鯨靈集團(tuán)供應(yīng)鏈就第一時(shí)間跟品牌方溝通貨品，并針對旗下百萬店主做品牌相關(guān)預(yù)熱。與此同時(shí)，鯨靈在平臺上宣揚(yáng)理性消費(fèi)，更好地表達(dá)對國貨品牌的支持與熱愛。

除了鴻星爾克之外，其他國貨品牌，貴人鳥、三只松鼠等也在鯨靈集團(tuán)的平臺上獲得高銷量。

鯨靈的底氣

讓國貨一時(shí)“發(fā)光”不難，難的是讓國貨一直“發(fā)光”!這需要持續(xù)的賦能、引領(lǐng)，讓其獲得常態(tài)化和良性生態(tài)機(jī)制。對此，鯨靈有著充足的底氣。

一方面，鯨靈有著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，已 構(gòu)建了一張 琳瑯滿目 的國貨地圖 ，將國貨主流品牌幾乎“一網(wǎng)打盡”。據(jù)悉，目前在鯨靈平臺的供應(yīng)鏈中包括華為、小米、鴻星爾克、良品鋪?zhàn)拥仍趦?nèi)的20000+品牌，達(dá)到上百萬SKU的日動銷，擁有上萬家的供應(yīng)鏈廠商、產(chǎn)業(yè)基地。其中，國貨是重中之重。

另一方面，鯨靈旗下百萬的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，都會是保持國貨持續(xù)“發(fā)光”的一個(gè)觸點(diǎn)，可為國貨的崛起再添一把火。通過AI和大數(shù)據(jù)兼具的電商中臺，鯨靈可為個(gè)體創(chuàng)業(yè)者的私域承接和轉(zhuǎn)化提供強(qiáng)大支持，可一鍵獲得鯨靈的優(yōu)質(zhì)貨源、營銷、客服、選品、物流團(tuán)隊(duì)等，從而解決個(gè)體創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展難題。憑借著對個(gè)體創(chuàng)業(yè)者的全面賦能，鯨靈可保持平臺上有源源不斷的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者加入。

鯨靈獨(dú)特的私域電商模式以及遍布全國的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)絡(luò)，給予了國貨最佳的品牌曝光、口碑和銷售的渠道。甚至基于大數(shù)據(jù)，客戶的反饋，國貨可以進(jìn)行反向定制，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

隨著類似鯨靈這樣的模式不斷復(fù)制，一條讓國貨真正持續(xù)發(fā)光的良性生態(tài)正逐步形成。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)