暑假已經(jīng)過(guò)去，酒店經(jīng)營(yíng)的旺季即將接近尾聲，酒店人不得不思考，接下來(lái)如何保持酒店的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng);從近期航空公司的一些收入趨勢(shì)可以看出，差旅市場(chǎng)情況也不是很樂(lè)觀。

如果現(xiàn)在差旅市場(chǎng)的流動(dòng)性不能得到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的有效支撐，那么酒店人的壓力就會(huì)越來(lái)越大，這樣也必然導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生，社區(qū)化和本地化成為釋放多余供給不得不考慮的方向。

其實(shí)，除此之外，酒店還可以轉(zhuǎn)向新零售方向，新就新在深度挖掘客戶的需求。例如之前有酒店在節(jié)假日為遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)，不得不住在酒店的人提供的月餅，粽子等，包括一系列迷你吧等娛樂(lè)活動(dòng)，但是這些也已經(jīng)不再成為主流，畢竟，消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的追求越來(lái)越高，消費(fèi)者獲取物品的渠道也越來(lái)越多，況且，酒店的消費(fèi)總歸來(lái)說(shuō)是比外面要高許多。那么還有什么辦法能夠給新零售行業(yè)救場(chǎng)呢?

事實(shí)是新零售行業(yè)應(yīng)該更加注重用戶的體驗(yàn)，而非是僅僅簡(jiǎn)單的功能性服務(wù)，試想用戶在外住酒店如果能感受到家的自在與放心，那么他們一定會(huì)再?gòu)?fù)住。所以酒店新零售一定要立足于用戶體驗(yàn)后的延伸性的銷售或者是直擊用戶痛點(diǎn)的需求。其次酒店新零售應(yīng)該消費(fèi)的是一種生活模式，一種場(chǎng)景化的服務(wù)，這樣用戶才會(huì)買單。

金玉集團(tuán)推出了一系列智能產(chǎn)品，助力酒店新零售的發(fā)展;其中包括智能機(jī)器人，便利柜，共享充電器，從安全性隱私性方面滿足了用戶的潛在需求。

酒店新零售的發(fā)展絕對(duì)是大勢(shì)所趨，賺錢很累，那是方法不對(duì)。只有精準(zhǔn)把握新零售的本質(zhì)，才能獲得財(cái)富與信任!酒店人不要再日日發(fā)愁，只有把握了正確的方向才能掙錢!而金玉集團(tuán)就是那個(gè)指南針!

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