“現(xiàn)在的工作對你們來說可能是挑戰(zhàn)，但是我相信等到將來有一天回憶起來……”伴隨著中科院心理所副所長陳雪峰老師溫和有力的講述，北京公交集團延慶上會團隊Y1車隊的職工們深受觸動，而這正是客八分公司工會組織此次集中觀看心理講座的目的。

據(jù)悉，為了做好冬奧車隊職工心“晴”管理，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定，客八分公司工會結(jié)合冬奧保障工作實際，已經(jīng)將前期試行完畢并取得顯著成效的EAP1·3·5心理疏導(dǎo)體系有序向Y1車隊滲入，致力于為職工打造積極向上的工作氛圍。

據(jù)車隊管理人員所說，在正式封閉前，分公司工會就已從細著手，通過心理測試全面普查、發(fā)現(xiàn)問題匯總分級、排摸分析逐個干預(yù)、跟蹤觀察動態(tài)管理，形成冬奧車隊職工心理檔案，實現(xiàn)一人一結(jié)閉環(huán)管理。時刻關(guān)注職工心理狀態(tài)的“晴雨表”，以談心談話、心理講座、觀影閱書、與家人視頻連線等形式穩(wěn)定職工思想動態(tài);借助移動唱吧、健身器材、運動設(shè)備等娛樂設(shè)施紓解職工工作壓力，雙管齊下，及時幫助職工緩解心理壓力，樹立積極心態(tài)，引導(dǎo)職工以昂揚向上的精神面貌完成北京冬奧會、冬殘奧會服務(wù)保障任務(wù)。

接下來，Y1車隊將繼續(xù)在分公司工會的大力支持下，依托EAP1·3·5心理疏導(dǎo)體系，聚焦職工思想起伏變化，實時更新檔案、及時干預(yù)紓解，為冬奧職工量身打造“心理套餐”(文/石洪磊 圖/劉然)。

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